【正文】 定期的升級與各功能的維護(hù)。，防范計算機(jī)病毒與黑客的攻擊。，落實維護(hù)規(guī)程和系統(tǒng)安全運行措施，負(fù)責(zé)制定所轄范圍內(nèi)的信息系統(tǒng)維護(hù)管理實施細(xì)則； ，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)部門交辦任務(wù)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)部門反饋執(zhí)行結(jié)果； 、升級需求，上報信息系統(tǒng)維護(hù)管理部門審核；獲得批準(zhǔn)后，參與實施； ，并根據(jù)相應(yīng)發(fā)展制定工程處信息化系統(tǒng)及硬件升級計劃，審核通過后，具體實施。第三篇：部門職責(zé)部門職責(zé)文件目的為了圍繞公司目標(biāo)有效推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，明確各單元、各部門的業(yè)務(wù)職責(zé)，特制定本部門職責(zé)文件。適用范圍適用于大連智鼎科技有限公司及其關(guān)聯(lián)公司 定義各單元、各部門的業(yè)務(wù)職責(zé)：按照單元、部門負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程進(jìn)行明確，需體現(xiàn)業(yè)務(wù)推進(jìn)為目的所涵蓋的業(yè)務(wù)要求、結(jié)果要求、指標(biāo)考核方式、部門人員管理等的所有業(yè)務(wù)。總職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)編制、審核各部門職責(zé)。 總經(jīng)理批準(zhǔn)各部門職責(zé)。各部門職責(zé)，組織公司全體人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、產(chǎn)品銷售國家和地區(qū)的有關(guān)方針、政策、法令和法規(guī)。對管理工作和產(chǎn)質(zhì)量、安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，以顧客為關(guān)注焦點開展工作。，并督促實施，負(fù)責(zé)一體化管理體系所需資源的提供。，將目標(biāo)分解到相關(guān)的職能和層次并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢驗。，任命分管領(lǐng)導(dǎo)。、執(zhí)行和驗證活動的人員，及相應(yīng)職責(zé)和工作權(quán)限。，建立內(nèi)部溝通渠道，促進(jìn)一體化管理體系的持續(xù)改進(jìn)。，執(zhí)行和驗證活動，確定資源要求，并提供充分的資源。 人力資源部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標(biāo)做成部門活動計劃、部門方針及制定部門OKR目標(biāo)； 負(fù)責(zé)本部門信息安全維護(hù)、監(jiān)督與管理，保護(hù)公司機(jī)密，不泄露； 負(fù)責(zé)貫徹滲透企業(yè)文化、加強(qiáng)思想建設(shè) 負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)管理制度的做成、修訂、發(fā)行； 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖的做成、修訂、發(fā)行； 負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司人力資源配置；勞務(wù)費的預(yù)實算管理； 負(fù)責(zé)招聘計劃做成，實施跟進(jìn)，效果確認(rèn)； 負(fù)責(zé)人員錄用，崗位調(diào)整、升降，人員離職； 負(fù)責(zé)人才培訓(xùn)及開發(fā)計劃做成，實施跟進(jìn)，效果確認(rèn)；協(xié)助其他部門教育培訓(xùn)的順利進(jìn)行；，效果確認(rèn)；、實施，及員工獎懲；、考勤管理、福利管理；、勞動爭議處理；，政策、法規(guī)獲取，政府扶持政策的申請及跟進(jìn) 法律咨詢服務(wù)、外部技術(shù)顧問的聘請、費用結(jié)算； 開展薪酬調(diào)研、崗位薪酬競爭力分析，參加外部調(diào)研會議； 負(fù)責(zé)定期組織召開勞資會議，問題點跟蹤確認(rèn)； 制定經(jīng)費計劃，并每月進(jìn)行資金計劃與實績統(tǒng)計，分析差異；、管理及發(fā)放；；、取暖費用管理；、社用車輛的管理、月度定期保養(yǎng)以及對司機(jī)的日常管理；；、網(wǎng)路辦公設(shè)備管理維修、電腦故障對應(yīng)；、廠區(qū)綠化維護(hù)管理；、對策實施及效果確認(rèn)；，績效考核。、公司團(tuán)建、活動的推進(jìn)；；，定期確認(rèn)部門各過程的管理實施狀況； 財務(wù)部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標(biāo)做成部門活動目標(biāo)、活動計劃、制定部門OKR目標(biāo)；，負(fù)責(zé)公司財務(wù)以及資產(chǎn)管理和資本運作等相關(guān)工作的開展和執(zhí)行，協(xié)助公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。圍繞公司目標(biāo)、階段計劃、業(yè)務(wù)規(guī)范、任務(wù)落實執(zhí)行等開展財務(wù)及商務(wù)工作；、會計核算辦法和相關(guān)實施細(xì)則，確保財務(wù)和商務(wù)工作有章可循、有法可依；，定期編制會計報表，準(zhǔn)確反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流等情況；，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)；、關(guān)注資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并編制財務(wù)分析報告，定期向公司匯報及向相關(guān)部門公布信息，為公司及相關(guān)部門經(jīng)營管理決策提供依據(jù)；編制公司財務(wù)預(yù)算，組織費用支出部門編制收支計劃，編制公司的月、季、營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析并組織決算，有效控制公司預(yù)算的執(zhí)行情況；，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和規(guī)定；，協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門之間的關(guān)系，確保按時完成稅務(wù)申報及審計工作；，確保資產(chǎn)的安全和完整，保證賬實相符；，確保工資及獎金及其它收益的核算與支付，確保及時準(zhǔn)確的發(fā)放以及員工社保、公積金及個人所得稅的代扣代繳；、采購合同的評審工作，確保合同中付款條款、付款方式、發(fā)票等信息合理合法，使企業(yè)利益最大化。，開具發(fā)票及時有效、成本核算準(zhǔn)確、員工報銷審核準(zhǔn)確性、合理安排進(jìn)項發(fā)票認(rèn)證等工作。，并保存完整；，確保印鑒使用的合理性、有效性和可控性；，確保使用合理，資料完成：，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密和已知公司個人秘密；，要求各個崗位如時如質(zhì)完成各期財務(wù)業(yè)務(wù)；；。 經(jīng)營企劃部職責(zé) 負(fù)責(zé)組織公司中期活動計劃、活動計劃的制定，以及實績管理； 負(fù)責(zé)公司活動計劃實績的管理及半、回顧報告資料的作成； 負(fù)責(zé)督促各部門活動計劃的制定及實績達(dá)成情況跟進(jìn)；； 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營會議及其他會議體制的運營管理； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃調(diào)度；，及目標(biāo)和實績的管理；；；；。 深圳研發(fā)事業(yè)部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標(biāo)做成部門計劃、制定部門OKR目標(biāo)； 負(fù)責(zé)驅(qū)動產(chǎn)品技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)； 負(fù)責(zé)不同類型電機(jī)控制算法和驅(qū)動系統(tǒng)的核心技術(shù)研究開發(fā)； 負(fù)責(zé)一體式高效驅(qū)動產(chǎn)品的技術(shù)研究和開發(fā)； 負(fù)責(zé)中壓變頻器多電平技術(shù)開發(fā)和研究； 負(fù)責(zé)組建變頻器等驅(qū)動產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊； 負(fù)責(zé)搭建變頻器供應(yīng)鏈和供應(yīng)商開發(fā)； 負(fù)責(zé)采購變頻器相關(guān)物料； 負(fù)責(zé)變頻器物料的品質(zhì)管控和供應(yīng)商管理； 負(fù)責(zé)承接變頻器機(jī)芯生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)排配； 負(fù)責(zé)變頻器類產(chǎn)品工藝文件起草、工藝培訓(xùn)和工藝改進(jìn)等工作； 負(fù)責(zé)變頻器品質(zhì)控制文件起草，和品質(zhì)問題管理； 負(fù)責(zé)變頻器在研品中試； 負(fù)責(zé)變頻器產(chǎn)品應(yīng)用知識培訓(xùn)和應(yīng)用技術(shù)支持； 負(fù)責(zé)市場形勢分析、競品信息收集，相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息獲取等； 負(fù)責(zé)永磁直驅(qū)或高效產(chǎn)品驅(qū)動技術(shù)研發(fā)；； 負(fù)責(zé)大連公司新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)研究； 總部研發(fā)部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標(biāo)做成部門計劃、制定部門OKR目標(biāo)；，圍繞銷售的產(chǎn)品需求計劃及市場競品動態(tài)，制訂公司的產(chǎn)品開發(fā)計劃。、立項、設(shè)計、評審、技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn)。、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力。、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際產(chǎn)品情況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行實施。，提出相應(yīng)的解決方案。 工藝部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標(biāo)做成部門計劃、制定部門OKR目標(biāo)；，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改進(jìn)工作；、車間工藝平面布置圖。，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。、新材料、新技術(shù)的試驗工作，抓好產(chǎn)品生產(chǎn)工藝試驗課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。、歸檔工作。、人力資源部搞好對職工的新技術(shù)、新工藝教育及培訓(xùn)。 技術(shù)部職責(zé) 依據(jù)公司事業(yè)計劃及上位目標(biāo)做成部門計劃、制定部門OKR目標(biāo)； 負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。、相關(guān)產(chǎn)品工藝路線的制定及產(chǎn)品圖紙的編制（繪制）。、銷售、市場提供必要的技術(shù)信息，完成產(chǎn)品BOM的編制。、物料標(biāo)準(zhǔn)、檢驗和測試標(biāo)準(zhǔn)