20xx年4月份通風(fēng)科工作總結(jié)-文庫吧
2024-11-15 00:11 本頁面
【正文】 牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點(diǎn)，積極努力下開展了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將通風(fēng)科2011年主要工作總匯報(bào)如下：一、健全管理機(jī)制、明確管理責(zé)任為了規(guī)范“一通三防”管理，先后出臺了《“一通三防管理實(shí)施細(xì)則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，明確了公司主要負(fù)責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任人；公司總工程師對“一通三防”技術(shù)管理負(fù)責(zé)。通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進(jìn)行一次全面的側(cè)風(fēng)，每月上旬和下旬進(jìn)行一次全面的測塵，并更換永久密閉管理牌板、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板、井下瓦斯檢查牌板；更換主井、副斜井局部通風(fēng)機(jī)各2臺，在102巷安裝局部通風(fēng)機(jī)2臺，并在主井安裝礦用自動噴霧灑水降塵裝置3臺。每周組織一次通風(fēng)系統(tǒng)分析會，每月召開一次通風(fēng)安全例會，提出初步技術(shù)方案和技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并作相應(yīng)的整改和落實(shí)。二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、消除通風(fēng)隱患進(jìn)一步提高了通風(fēng)管理人員對“一通三防”重要性的認(rèn)識，全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平，增強(qiáng)了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合2011版《煤礦安全規(guī)程》的出臺，舉辦了“一通三防”安全知識培訓(xùn)，提高了全員“一通三防”安全意識。全科人員做到了堅(jiān)持認(rèn)真遵照執(zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、規(guī)章制度。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德；自覺遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，不違法亂紀(jì)。四、工作業(yè)績方面科內(nèi)人員能按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，與各級“一通三防”管理人員一起共同努力，2011年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成效。五、工作不足之處安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。綜合防塵設(shè)施使用效果不好，部分地點(diǎn)水壓達(dá)不到要求，綜合防塵工作有待于進(jìn)一步提高。六、2012年通風(fēng)科
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