績效工資的考核方案-文庫吧
2025-10-31 21:50 本頁面
【正文】 分配）調(diào)令（任命）下后，不按時到單位報到按曠工論處。（10）有條件不住?；蛞阅撤N借口長期不住校的，每晚扣考核分2分。（11）凡是違反師德師風(fēng)、發(fā)生責(zé)任性安全事故的獎勵性績效工資一票否決，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（12）“兩基”鞏固提高工作達(dá)不到上級規(guī)定指標(biāo)的，每低于1%扣考核分1分（以班級為單位由任課教師共同承擔(dān)，屬個人行為造成流失的按11款處理）；小學(xué)部六年級學(xué)生不入初中部（七年級）就讀的，每人扣承包教師考核分10分（特殊除外）。（13）學(xué)校所涉及的表冊和要求繪制、放大的圖表，不健全的，每少一圖或一表，該張貼在辦公室而不張貼的，扣該校校長、主任、校點(diǎn)負(fù)責(zé)人考核分2分，教室里未張貼課程表、作息時間表、好人好事登記簿、安全教育記錄登記表（詳細(xì)記錄教育內(nèi)容并給班委鑒字認(rèn)可）的，每項(xiàng)扣教師考核分2分。（14）上級要求填寫上報的各種表冊（月報表）不按時、按質(zhì)、按量上報的，逾期按每天每次扣責(zé)任人考核分2分。出勤、教案、作業(yè)檢查弄虛作假，搞應(yīng)付式的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)事人考核分5分。（15）沒有校牌、“五愛”牌、教育方針，不舉行升降旗儀式的，沒有國旗下講話記錄的，每項(xiàng)（次）扣責(zé)任人考核分2分。掛破損或變色的國旗，扣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核分5分。（16）中心學(xué)校班子成員沒有自己主抓的工作計(jì)劃，學(xué)校沒有學(xué)校工作計(jì)劃，班主任沒有班務(wù)計(jì)劃，教師沒有教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、學(xué)期工作總結(jié)、論文、教學(xué)案例、教學(xué)反思的，每少一項(xiàng)扣考核分5分。（17）不按教學(xué)常規(guī)管理認(rèn)真?zhèn)湔n、書寫教案、批改作業(yè)、上課的每項(xiàng)(次)扣考核分1分。（18）校領(lǐng)導(dǎo)（校點(diǎn)負(fù)責(zé)人）所在學(xué)校面貌依舊，管理無章，布局不科學(xué)合理，工作不到位扣考核分10分。（19）有學(xué)農(nóng)基地的學(xué)校要依法保護(hù)好（也可出租），不得讓他人占有，如出現(xiàn)他人亂占現(xiàn)象懲學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核分10分。有條件的寄宿制學(xué)校不按照丘教字【2009】23號文件做好勤工儉學(xué)“四個一”工程（種菜、養(yǎng)豬、辦食堂、開設(shè)小買部）的扣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人考核分1020分。（20）校風(fēng)、校紀(jì)、校貌、綠化、美化較好的校，評估時達(dá)到縣、鄉(xiāng)級文明學(xué)校的分別獎給該校全體教師考核分10分、5分（平均獎）,不合格的扣5~10分（平均扣）。已被驗(yàn)收為縣級文明學(xué)校的，鄉(xiāng)中心校每年組織人員復(fù)查一次，復(fù)查為不合格的學(xué)校，扣該學(xué)校教師考核分10分（平均扣），復(fù)查為優(yōu)秀的獎考核10分（平均獎）。（21）不按時上繳各種費(fèi)用的每延時1天扣校領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人考核分10分，以此類推。（22）教師在縣、州、省、國家正規(guī)刊物上發(fā)表教育教學(xué)文章的，每篇獎考核分8分(同一篇文章就高不就低，合計(jì)10分封頂)，省州縣鄉(xiāng)組織（學(xué)生、教師）的各種競賽，獲得名次或受省州縣鄉(xiāng)表彰的優(yōu)秀教師或工作者，分別給將給教師考核分分（合計(jì)10分封頂)。2平寨鄉(xiāng)中心學(xué)校 二00九年九月日第二篇：績效工資考核方案牙克石市第六小學(xué)小學(xué)績效工資考核方案(試行)為深化教育人事制度改革，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》（教人[2008]15號）、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長績效考核工作指導(dǎo)意見的通知》和市有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際特制定本校教職工績效考核分配方案。一、指導(dǎo)思想以服務(wù)和促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心，以教師工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律，導(dǎo)向明確，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，體系完善的教師績效考核評價制度。二、基本原則，以人為本。遵循教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性、創(chuàng)造性特點(diǎn)。，注重實(shí)績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。，簡便易行。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范、講求實(shí)效。三、考核范圍按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學(xué)校正式工作人員（校長、副校長按由市教育局組織考核，不列入學(xué)?？己朔秶Ｋ?、績效工資構(gòu)成與發(fā)放辦法?；A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，獎勵性績效工資由人事、財政部門以績效工資總量30%測算，但不是按30%標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)發(fā)放到人。，考核為合格及以上的，按月發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。考核為基本合格或不合格的，自考核結(jié)果審核備案次月起分別停發(fā)3個月、6個月崗位津貼，生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。、教學(xué)教研、管理工作、出勤等因素，在考核后發(fā)放。班主任津貼按月考核，按發(fā)放；管理津貼按考核發(fā)放。五、獎勵性績效工資考核項(xiàng)目及細(xì)則（一）出勤獎學(xué)校鼓勵教師出滿勤，滿勤獎每人每月100元，以12個月計(jì)算。教職工未能按學(xué)校考勤制度出勤，每曠會一次扣50元，曠課一節(jié)扣100元，曠職一天扣300元。上課遲到、早退或中離一次扣20元。非病、事、公假期間，上班、開會、值班、教研或其他集體活動遲到、早退或中離一次扣10元，缺席1次扣20元。事假一天扣30元，病假超過規(guī)定時間一天扣20元。周六學(xué)習(xí)未參加扣50元，請假扣20元。因公請假，兩天以內(nèi)的課務(wù)由教師自行調(diào)整，假前或假后補(bǔ)上齊全，并報教導(dǎo)處備案。（二）管理津貼設(shè)班主任津貼，不再計(jì)算工作量，班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月250元，依據(jù)學(xué)校制定的《班主任工作績效考核細(xì)則》逐月考核，每年按十個月累計(jì)發(fā)放，剩余金額用于學(xué)校副校級和中層干部績效考核。非班主任教職工設(shè)安全護(hù)導(dǎo)津貼，每月50元，每學(xué)期按5個月考核，按年發(fā)放。校長津貼由區(qū)教育局按規(guī)定考核后發(fā)放。（三）超工作量津貼教職工在完成學(xué)校規(guī)定的工作量后，又接受額外安排的課時、突擊性任務(wù)以及假期加班的視為超工作量，每課時5元，每個工作日30元。每人每學(xué)期有義務(wù)接受學(xué)校不少于10節(jié)課的代課任務(wù)。（四）百分考核獎勵性績效工資總額扣除出勤獎、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額用于百分考核。每位教職工百分考核所得金額=獎勵性績效工資總額扣除出勤獎、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額247。所有教職工得分總和教職工個人所得分值。（20分）（1）依法從教（10分）
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