濟(jì)寧市20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育試題-文庫吧
2024-11-14 21:25 本頁面
【正文】 評估是指員工個人對自己的能力，興趣，氣質(zhì)，性格等進(jìn)行分析和評價，以確定是否留在公司對 對 對 對 錯錯錯錯 12．員工流動管理是強化管理績效管理的一種有效形式 13．一般來說，目標(biāo)性指標(biāo)在指標(biāo)體系中應(yīng)占較小的比重。14．組織績效的實現(xiàn)是建立在個人績效實現(xiàn)的基礎(chǔ)上的。15．工作標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，員工決定自己工作方式的權(quán)力就越大。對 對 對 錯錯錯 16．在其他條件相同的情況下，管理跨度越寬，組織效率越高。17．提到價值觀與工作匹配，通常我們指的是 “個人價值觀與企業(yè)文化的匹配”。18．我們說夫妻婚姻通常會經(jīng)歷“七年之癢”的考驗期，同樣，在職場中，員工通常會來自內(nèi)、外界的職業(yè)重新再選擇的“發(fā)展待定期”，通常在20年時間里。對 錯19．俗話說“人各有志”，這個“志”表現(xiàn)在職業(yè)選擇上就是職業(yè)價值觀，它是一種具有明確的目的性、自覺性和堅定性的職業(yè)選擇的態(tài)度和行為，對一個人職業(yè)目標(biāo)和擇業(yè)動機起著決定性的作用。對 對 對 對 對 對 對 對 對 對 錯錯錯錯錯錯錯錯錯錯 20．價值觀對動機沒有導(dǎo)向的作用。21．溝通不包含意義的傳遞22．信息發(fā)送者把頭腦中的想法進(jìn)行編碼而生成了信息，被編碼的信息受到4個條件的影響 23．個體態(tài)度影響著行為24．傾聽是對信息進(jìn)行積極主動的搜尋，而單純的聽則是被動的 25．溝通的禮儀指的就是一方面的內(nèi)容26．溝通中需要主義一個方面的問題，是“說什么”，也就是說話的內(nèi)容 27．有效的傾聽是積極主動的而非被動的28．反饋不必一定以嫣雨的方式來表達(dá)，行動比言語更為明確29．團(tuán)隊特征不包括團(tuán)隊成員在知識，技能，經(jīng)驗等方面具有互補性，在工作中的積極協(xié)同，充分信任溝通對 對 錯錯 30．沖突產(chǎn)生的原因不包括個人因素第二篇：2014濟(jì)寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育試題2．指標(biāo)的衡量包括：A7．在員工績效評價實踐中，正?？吹绞墙Y(jié)果法和：A11．績效評價誤差的方法錯誤的是：A15．績效評價誤差的危害不對的是，：D18．職業(yè)發(fā)展，應(yīng)該怎樣實施 ：A19．嚴(yán)格化傾向產(chǎn)生的廕“公報私仇”：A29．30．31．30．下屬部門只接受一個上級的指令，各級主管負(fù)責(zé)人對所屬單位的一切問題負(fù)責(zé)，這是哪一種組織結(jié)構(gòu)類型：D44．個體的思想情感及行為的特有整合，其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質(zhì)是。：D59．《第五項修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實踐》的作者是：C60．耗費時間和缺乏發(fā)聵指的是哪種溝通的缺點：B61．彼得圣吉認(rèn)為在學(xué)習(xí)型組織的各項修煉中，哪一項是最重要的 ：D62．書面溝通的特點是 ，有形，63．諾貝爾獲獎?wù)呃钸h(yuǎn)哲博士認(rèn)為人在其一生中使用的腦細(xì)胞數(shù)充其量占總量的百分比是多少：A64．編碼后的信息通過一定的形式、方式結(jié)合具體的條件進(jìn)行信息傳遞指的是66．績效概念的界定需要把握哪兩點 ：C70．勝任特征起源于 ：C4．周邊績效和關(guān)系績效的概念是不一樣的。對錯參考答案：錯7．事情的結(jié)果能隨時間的推移而得到改善 對錯參考答案：對13．組織中各個子系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)間聯(lián)系是不穩(wěn)定的，可以隨意變動。對錯參考答案：錯28．績效工資的理論基礎(chǔ)就是“以績?nèi)コ辍?對錯參考答案：對29．自我領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的目的是從整體上來提高績效考核的信心 對錯參考答案：錯第三篇：2014濟(jì)寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育濟(jì)寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育1．單選題1．按照考核內(nèi)容績效考核的方法分為 2．行為法的類型包括 3．秘書的工作包括 4．常見的績效指標(biāo)類型是 5．KPI的應(yīng)用誤區(qū)是 6．平衡記分卡所指的平衡是一種的平衡 7．下列說法那種不屬于平衡記分卡的內(nèi)容利潤 8．指標(biāo)的衡量包括 9．現(xiàn)代績效考評中員工績效的內(nèi)容一般涵蓋 10．平衡記分卡的不足之處是 11．績效信息的來源是 12．績效評價誤差的危害不對的是，工作滿意以及敬業(yè)度產(chǎn)生不良的營銷那個 13．360度績效評估的應(yīng)用誤區(qū) 14．績效評價誤差的原因 15．績效評價誤差的方法錯誤的是 ．績效工資的優(yōu)點，不對的是，工作方法，降低員工績效 ，激勵并保留住績效好的員工 17．嚴(yán)格化傾向產(chǎn)生的廕 “公報私仇”提供證據(jù) 18．績效工資的缺點，保守經(jīng)驗，爭奪客戶 ，組織績效也提高 19．績效工資的實施條件，不對的是，各檔次之間能夠拉開距離 ，公正，有效 ，約束后進(jìn)20．職業(yè)發(fā)展，應(yīng)該怎樣實施 21．下列哪項不屬于委員會結(jié)構(gòu)的缺點 22．下列哪項是組織績效的影響因素 23．下列哪項不是矩陣制結(jié)構(gòu)的特征 24．下列哪項不屬于高績效組織具有的特征 25．員工同時受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo)的是哪一種組織類型 26．下列哪項不屬于變革型領(lǐng)導(dǎo)涉及的維度 27．不易為生產(chǎn)單位提供明確任務(wù)，造成考核上的任務(wù)，這是哪一種組織結(jié)構(gòu)的缺點 28．“斯隆模型”是以下哪種組織結(jié)構(gòu)的別稱 29．下列不屬于職能制組織結(jié)構(gòu)缺點的是 30．下列哪項不是人力成本所包含的內(nèi)容 31．在本書中，影響員工績效的因素一共有幾點 32．對于周邊績效的特點描述，以下錯誤的是 33．組織中的績效，可能是兩種不同的績效，他們是 、周邊績效 、員工績效 、員工績效 34．以下對于員工績效有影響的因素說法錯誤的是 35．影響員工績效的因素，具有偶然性的是 36．任務(wù)績效與周邊績效兩個重要區(qū)別，分別是 37．對于績效的特征，說法錯誤的是 38．對于績效評價方面，說法錯誤的是 39．對于專業(yè)技術(shù)人員的績效特征，說法錯誤的是 40．對于專業(yè)技術(shù)人員的概念，說法錯誤的是 41．個體在心理活動的強度速度靈活性和指向性方面的穩(wěn)定的動力特征是。 42．個體自出生至終身的整個生命全程中,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習(xí)得經(jīng)驗的增加而逐漸改變的過程稱。 43．個體的思想情感及行為的特
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