父母創(chuàng)造的奇跡故事-文庫吧
2025-10-31 21:20 本頁面
【正文】 年逾古稀的時候竟然站了起來。記得有一位老同學(xué)來訪，我們剛剛坐下，忽然一個身影從門前閃過，老同學(xué)一驚，問那是不是我叔叔？我反問他，難道你不認(rèn)識我爸爸了？他眼睛瞪得老大，連說不可能，不可能！后來我上大學(xué)，做工程師，又擁有了自己的公司，產(chǎn)品家喻戶曉。有一年，我接父親來公司。他一整天臉上都洋溢著蜜糖般的笑，充滿了對我的信任、肯定和鼓勵，一點兒也找不到當(dāng)年嚴(yán)厲的模樣。他行動不便，上下樓梯我都要背著他。負(fù)重前行，卻讓我步履沉穩(wěn)。那個曾經(jīng)在田間、工地?fù)]汗如雨的少年，恍惚間掠過記憶……在很多人眼里，我創(chuàng)造了一個成功的奇跡；而在我看來，父母才是真正創(chuàng)造奇跡的人。第二篇：管理學(xué)小故事突破創(chuàng)造奇跡生物達(dá)人12突破創(chuàng)造奇跡1989年以前的“天磁”還是一家名不見經(jīng)傳的磁性材料專業(yè)配套廠。囿于舊有的體制，傳統(tǒng)產(chǎn)品大量積壓無人問津，只得停工；工資發(fā)不出，只能拖欠；福利無法兌現(xiàn)，只有取消。廠子一度處在了瀕臨倒閉的境地。誰來收拾這個爛攤子?干部們左躲右藏，600多名工人們翹首以待。終于，36歲的林永寧挺身而出：我來！1989年，他擔(dān)任了已停產(chǎn)半年的天津磁性材料廠廠長。上任伊始，就面臨著兩難選擇：一是延續(xù)企業(yè)發(fā)展的老路子，在生產(chǎn)改進(jìn)磁性材料配套產(chǎn)品上作文章；二是打破現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營格局，在開發(fā)新產(chǎn)品、開拓市場上下功夫。前者穩(wěn)妥無風(fēng)險，因為國家剛剛投資1000萬元。引進(jìn)兩條軟、硬磁生產(chǎn)線。后者風(fēng)險大，沒資金，沒項目，沒產(chǎn)品，一切都要靠自己去闖。敢于冒風(fēng)險的林永寧，突破重重障礙，勇敢地選擇了后者。林永寧發(fā)現(xiàn)，就在天磁廠被迫停產(chǎn)的同時，南方一些企業(yè)用零散的磁材生產(chǎn)保健用品卻風(fēng)行市場。一個念頭如電光一般照亮了林永寧腦海深處的記憶：中國自古就有磁能健身的理論，本廠有數(shù)十年生產(chǎn)磁材的科技優(yōu)勢，何不用來生產(chǎn)磁保健系列產(chǎn)品呢?騰籠換鳥，生產(chǎn)磁化杯！林永寧作出了大膽決策。猶如一石擊水，激起陣陣漣漪。職工不同意，外界不理解，廠里掀起了**：“你林永寧是不是在拿全廠600號人的飯碗當(dāng)兒戲?”林永寧迎著風(fēng)險拍板定奪：“企業(yè)沒有一成不變的經(jīng)營，只有市場是企業(yè)唯一的取向。”他和大家用兩個月時間就完成了市場分析和可行性論證，壓縮了老式磁材的生產(chǎn)，騰出資金和廠房轉(zhuǎn)產(chǎn)磁化杯。開發(fā)新產(chǎn)品，人才最關(guān)鍵。林永寧千辛萬苦，終于請來了北京一位搞磁保健的老專家。磁化杯面市了，很快風(fēng)靡市場，而且在全國掀起了一股用磁杯喝水的熱潮?！皷|方魔杯”的雅譽不脛而走。天磁廠也從一個磁化杯引出了一系列磁保健產(chǎn)品。從1990年至1993年的4年中，僅天磁杯就銷售3000萬只，實現(xiàn)利稅達(dá)4000萬元。林永寧也當(dāng)之無愧地被譽為“磁王”。決策者經(jīng)營思維固守傳統(tǒng)、不思進(jìn)取，導(dǎo)致了許多企業(yè)喪失了發(fā)展良機，甚至走向窮途末路。企業(yè)要發(fā)展，必須有創(chuàng)新思維。突破才能創(chuàng)造奇跡！第三篇：熱忱會創(chuàng)造奇跡勵志故事一一旦缺乏熱忱，藝術(shù)品無法流傳后世，軍隊無法克敵制勝；一旦缺乏熱忱，人類不能馴服自然界各種強悍的力量，不會建造出令人難忘的宮殿，不能用詩歌去打動心靈，不會創(chuàng)造出震撼人心的音樂，不能用無私崇高的奉獻(xiàn)去感動這個世界。正是因為熱忱，伽利略才舉起了
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