汽車隊(duì)青年小組事跡材料-文庫吧
2024-11-14 21:18 本頁面
【正文】 ，更好的為車隊(duì)及全處的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)努力工作，在新的一年中更好的完成各項(xiàng)任務(wù)，確保行車安全。第二篇：汽車隊(duì)工作計(jì)劃汽車隊(duì)9月份HSE工作計(jì)劃一、參加公司HSE會(huì)議，并及時(shí)將會(huì)議精神和公司部署及時(shí)傳達(dá)到全體職工。結(jié)合公司安排，研究布置本單位安全教育、生產(chǎn)管理、自查、迎接檢查等工作。二、做好本單位HSE總結(jié)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，加大自查自改力度，去除各種隱患，提升HSE表現(xiàn)水平，確保安全生產(chǎn)無事故。三、做好迎接公司安全檢查準(zhǔn)備工作。四、按時(shí)召開安全月度例會(huì)和周例會(huì)，組織安全事故經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，并繼續(xù)開展以安全行車為重點(diǎn)的職工安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工安全意識(shí)和操作水平。五、積極開展消防教育,提高全員防火意識(shí)。嚴(yán)查各崗消防責(zé)任制履行情況，加強(qiáng)全廠范圍內(nèi)的消防檢查，確保消防設(shè)施有效、檢查維護(hù)到位，廠區(qū)內(nèi)無消防安全隱患。六、做好車輛交通安全管理工作。利用GPS新系統(tǒng)監(jiān)控所有車輛，對(duì)所有機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保車輛管理全面受控。加強(qiáng)車輛檢查，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查，確保車輛本質(zhì)安全，杜絕帶病車上路。加強(qiáng)車容車貌和車輛維養(yǎng)工作檢查，確保車輛本質(zhì)安全，并通過競(jìng)賽評(píng)比，提高駕駛員愛車、護(hù)車的自覺性。認(rèn)真組織到期車輛的檢驗(yàn)、維保工作。加大監(jiān)督檢查力度，有效防范“十大違章駕駛行為”，確保交通安全。安排新轉(zhuǎn)崗駕駛員的跟車實(shí)習(xí)，認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。扎實(shí)做好7人座、危化品車輛駕駛員安全教育和培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，嚴(yán)格控制長(zhǎng)途行車和惡劣天氣行車。七、強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度落實(shí)同時(shí)，進(jìn)一步完善各種安全管理制度。八、按照HSE考核辦法對(duì)全體員工進(jìn)行HSE職責(zé)履行考核。九、做好車隊(duì)其他日常工作，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)水平。十、強(qiáng)化應(yīng)急備班制度落實(shí)，認(rèn)真做好公司應(yīng)急車輛保障工作。八、針對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建上半年驗(yàn)收審核出的不符合項(xiàng)，抓好問題分析和整改工作。九、下大力氣，扎實(shí)推進(jìn)矩陣培訓(xùn)工作。十、進(jìn)一步完善HSE考核辦法，嚴(yán)查各崗HSE責(zé)任制履行情況，對(duì)各崗位員工進(jìn)行了HSE職責(zé)履行考核。十一、做好車隊(duì)其他日常工作，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)水平。20130830第三篇：汽車隊(duì)年終工作總結(jié)⑴我隊(duì)出車歸來的車輛，必須按時(shí)歸隊(duì)，必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放。⑵夜間無論什么時(shí)間，執(zhí)行任務(wù)回來的車輛，都要在車庫停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)。⑶每天門衛(wèi)要把庫內(nèi)所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚，要把長(zhǎng)途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào)，登記表由隊(duì)長(zhǎng)簽字。⑷在外長(zhǎng)途的車輛，要把車保管好、使用好，車輛的安全情況每天要打電話向隊(duì)里匯報(bào)。⑸嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理。由于我隊(duì)嚴(yán)格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。車輛保養(yǎng)管理方面。XX年，我隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛車如命、相互競(jìng)爭(zhēng)，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長(zhǎng)了車輛的使用壽命，滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)用車需求，車隊(duì)所有的車輛都像新車一樣。每次車隊(duì)對(duì)全隊(duì)車輛大檢查，合格率都是百分之百。二、全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。全面做好節(jié)能降耗工作，是當(dāng)代形勢(shì)所迫，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我隊(duì)責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我隊(duì)開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：⑴實(shí)行了全年費(fèi)用
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