我與銀杏同成長(zhǎng)征文(胡濤)-文庫(kù)吧
2024-11-14 20:04 本頁(yè)面
【正文】 深刻體會(huì)到了稅收征管質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。十年來(lái)，**國(guó)稅堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅，稅收征管質(zhì)量明顯提高。嚴(yán)格貫徹征管法、行政處罰法、行政復(fù)議法、行政許可法等法律法規(guī)，制訂詳盡的崗責(zé)體系和操作規(guī)程，規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，既保障了國(guó)家利益又維護(hù)了納稅人的合法權(quán)益。通過(guò)稅收信息化建設(shè)和數(shù)據(jù)的增值利用，先后上馬了CTAIS、防偽稅控、電子申報(bào)、電子繳款、WGIS等系統(tǒng)，促進(jìn)了征管質(zhì)量的明顯提高。建立了新的征管模式。通過(guò)征管改革，稅收征管方式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，變專管員管戶制為片管員管事制，變上門(mén)收稅為納稅人自覺(jué)申報(bào)納稅，劃清了征納雙方的法律責(zé)任。對(duì)納稅企業(yè)實(shí)行了“一窗式”服務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)稅款集中征收，通過(guò)征管改革，提高了現(xiàn)代化征管水平。十年來(lái)，**國(guó)稅堅(jiān)持樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)水平明顯提高。通過(guò)明確服務(wù)內(nèi)容，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)服務(wù)責(zé)任，使服務(wù)意識(shí)深入國(guó)稅干部心中，貫穿國(guó)稅工作各個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了做好國(guó)稅工作的責(zé)任心和使命感，工作面貌發(fā)生了深刻變化。推行了首問(wèn)責(zé)任制、承諾服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、“一窗式”服務(wù)等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施。通過(guò)不斷深化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)形式，取得了明顯成效。微觀的工作服務(wù)向宏觀的決策服務(wù)的轉(zhuǎn)變、從單一的稅收服務(wù)向促進(jìn)建設(shè)投資軟環(huán)境的轉(zhuǎn)變、從重視自身服務(wù)向發(fā)揮示范帶動(dòng)作用的轉(zhuǎn)變，服務(wù)境界得到了拓展，服務(wù)水平邁上了新的臺(tái)階。十年在人類歷史長(zhǎng)河中只是短暫的瞬間，我慶幸自己屬于**國(guó)稅，我也慶幸**國(guó)稅選擇了我。**國(guó)稅歷經(jīng)十年征戰(zhàn)，還將揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。宏圖業(yè)已繪就，過(guò)去我們不曾猶豫，今天我們更沒(méi)有理由彷徨，時(shí)不我待，再創(chuàng)新高。真誠(chéng)地祝愿**國(guó)稅能越走越遠(yuǎn)，未來(lái)更美好！誰(shuí)會(huì)相信，當(dāng)年我們?yōu)榱送瓿赡杲K收入任務(wù)，為了3萬(wàn)元的稅款，征收人員騎自行車一個(gè)多小時(shí)到企業(yè)取回支票！誰(shuí)會(huì)相信，當(dāng)時(shí)我們只有四個(gè)征管人員、在一間彼此要用“高八度”的聲音才能交流的簡(jiǎn)易房?jī)?nèi)辦公！誰(shuí)會(huì)相信，我們將一箱箱增值稅發(fā)票用自行車?yán)貋?lái)發(fā)售！但這確實(shí)是無(wú)錫市國(guó)稅局第三分局十年創(chuàng)業(yè)之路的起點(diǎn)?；貞涀哌^(guò)的歷程，我們可以說(shuō)：經(jīng)歷了一個(gè)“從無(wú)到有、從小到大的歷程，經(jīng)歷了一個(gè)“苦苦求索、永不言棄”的歷程，經(jīng)歷了一個(gè)“奮發(fā)求進(jìn)銳意改革”的歷程。我們的發(fā)展更是廣大新區(qū)國(guó)稅人不怕苦、不怕累、不怕艱辛，奮發(fā)求進(jìn)的歷程。新區(qū)國(guó)稅在困境中掘起、在困苦中發(fā)展、在極限中壯大。乳形篇：1994年，全國(guó)進(jìn)行財(cái)稅體制改革，無(wú)錫市國(guó)稅局成立了“無(wú)錫市國(guó)家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)稽征處”，當(dāng)時(shí)我們只有四個(gè)征管人員，租用一間立交橋旁的簡(jiǎn)易房辦公，承擔(dān)高新區(qū)內(nèi)近三百戶內(nèi)外資企業(yè)的征管查任務(wù)，四個(gè)干部從登記到征收到檢查都是“打統(tǒng)仗”，稅票是手工開(kāi)的、企業(yè)戶管臺(tái)帳手工記錄、會(huì)計(jì)核算與報(bào)表用靠計(jì)算器與算盤(pán)，要下企業(yè)檢查時(shí)是二個(gè)一組交換進(jìn)行，發(fā)票是靠自行車一點(diǎn)一點(diǎn)拉回來(lái)發(fā)售。就這樣，我們完成全年稅收收入近3000萬(wàn)元。成長(zhǎng)篇：95年，隨著無(wú)錫新區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成立了“無(wú)錫市國(guó)家稅務(wù)局第八分局”，征管人員得到了充實(shí)，辦公和生活條件的改善、機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置極大地調(diào)動(dòng)了基層干部職工的積極性和創(chuàng)造性，我們始終緊緊圍繞組織收入中心工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施新稅制，較好實(shí)現(xiàn)了新舊稅制的平穩(wěn)過(guò)渡，確保了新稅制的順利運(yùn)行同時(shí)，及時(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，支持新區(qū)的發(fā)展，積極采取各種有效措施，強(qiáng)化日常稅收征管，不斷加大稽查力度，為創(chuàng)造良好的國(guó)稅形象下了基礎(chǔ)。發(fā)展篇：2001年，隨著集中征收、強(qiáng)化管理、一級(jí)稽查征管改革的實(shí)施，成立了“無(wú)錫市國(guó)家稅務(wù)局第三管理分局”（現(xiàn)改為無(wú)錫市國(guó)家稅務(wù)局第三分局），為了更好地服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，市局重新劃分征管范圍，我們實(shí)行內(nèi)外資統(tǒng)管，在基數(shù)大的情況下，稅收收入高比例的增長(zhǎng)，2003年達(dá)到20億，人均征收？？
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