【正文】 、執(zhí)法行為的程序性規(guī)定和禁止性規(guī)定。1辦事公開、民主管理制度。明確辦事公開、民主管理的目的、內(nèi)容、方式、對象、程序、要求等。1衛(wèi)生管理制度。明確衛(wèi)生責任人、分工、對象、范圍、要求等內(nèi)容。1工作例會制度。明確例會目的、開會程序、對象、方法、要求等內(nèi)容。1許可證管理制度。明確許可證后續(xù)管理的目的、范圍、程序、方式、任務(wù)、要求、對象等內(nèi)容。除要認真執(zhí)行上述制度外，還要嚴格執(zhí)行煙草專賣管理其它通用的制度規(guī)定。職能建設(shè)注重強化職能建設(shè)，著力在市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理上上水平、創(chuàng)一流、求實效、有突破。市場監(jiān)管。牢固樹立“守土有責”、“守土盡職”意識，以加強監(jiān)管為中心，以市場凈化為目標，努力營造平穩(wěn)健康、公平有序的卷煙市場環(huán)境。大力實施“1234”市場監(jiān)管模式，圍繞“一個重心、兩條主線、三個重點、四個結(jié)合”開展工作：即：以打假破網(wǎng)為重心，建立稽查大隊統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、稽查中隊利用市場檢查走訪摸排線索、機動中隊牽頭建立情報網(wǎng)絡(luò)，深入經(jīng)營案件的全方位、立體化工作模式，大力培養(yǎng)中隊情報收集、案件經(jīng)營和市場監(jiān)管能力，努力提高市場凈化率；以稽查員線路走訪和中隊日常檢查為主線，大力推行表單走訪法和客戶分類走訪法，同時加大市場檢查的頻率和幅度，做到帶著準備上市場、帶著問題上市場，善于以小見大發(fā)現(xiàn)違法線索，努力把市場監(jiān)管的觸角延伸到城鄉(xiāng)每個零售戶；建立健全違法重點戶、無證經(jīng)營戶、外地籍經(jīng)營戶“三種情況”的市場監(jiān)管重點對象動態(tài)信息管理，確?？氐米?、管得嚴，不留死角和盲點；堅持把中隊集中檢查與稽查隊員線路走訪相結(jié)合、中隊轄區(qū)檢查與中隊間交叉檢查相結(jié)合、中隊市場監(jiān)管與專賣內(nèi)管相結(jié)合、中隊日常檢查與專項行動相結(jié)合，全面加強市場監(jiān)管力度，努力提升市場監(jiān)管水平。加大“12313”打假舉報電話和煙草專賣法律法規(guī)的宣傳力度，確?！?2313”在零售戶中的知曉率達到95%以上。明確專人負責打假舉報電話的分析利用，確保舉報投訴件件有落實，事事有回音。大力建設(shè)情報陣地，進一步拓展信息渠道，全方面了解市場動態(tài)，為打假破網(wǎng)奠定堅實基礎(chǔ)。內(nèi)部監(jiān)管。認真貫徹落實“全面覆蓋、良性互動、注重實效”的內(nèi)管模式，按照內(nèi)部監(jiān)管延伸到基層中隊的要求，圍繞新《工作規(guī)范》展開監(jiān)管。一是落實《工作規(guī)范》。對照國家局新修訂《內(nèi)管工作規(guī)范》的要求，明確監(jiān)管事項、監(jiān)管方式，完善監(jiān)管流程，落實監(jiān)管措施，保障監(jiān)管效果。二是明確監(jiān)管重點。定期不定期開展銷售大戶查、證件信息查、配送到戶查，推動內(nèi)管工作的規(guī)范化、有序化、常態(tài)化。三是開展專項監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)內(nèi)部親屬經(jīng)營卷煙情況、行政執(zhí)法人員執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)和《煙草專賣許可證申請與辦理程序規(guī)定》、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、《文明執(zhí)法行為規(guī)范》等情況等進行跟蹤監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，樹立煙草人良好的社會形象。四是狠抓定期工作。每月按時、保質(zhì)上報工作報告，開展中隊內(nèi)管職能職責履行情況考核。明確考核內(nèi)容，設(shè)定考核指標，并將考核情況納入年終績效考核，不斷提升專賣人員參與內(nèi)管工作的能力和水平。證件管理。堅持“公平、公正、公開”原則，嚴格執(zhí)行證件管理制度。要督促稽查員熟記轄區(qū)行政區(qū)劃、人口分布、零售戶分布及零售戶業(yè)態(tài)狀況，對零售戶基本信息做到“一口清”。要建立健全區(qū)域證件發(fā)放臺賬，強化轄區(qū)證件動態(tài)管理，按月做好與證件等部門的溝通協(xié)調(diào)工作，及時分析證件發(fā)放、使用過程中的存在的問題，提出解決的方法和建議，促進證件管理的規(guī)范、有序。要嚴格監(jiān)督零售許可證的使用情況，加強證件事前、事中、事后監(jiān)管，突出后續(xù)管理，及時糾正、查處證件出租、轉(zhuǎn)借、買賣等違法違規(guī)行為。文化建設(shè)繼續(xù)深化“文化推進年”有效措施，扎實開展江蘇煙草企業(yè)精神宣貫活動，積極推進中隊文化建設(shè)，著力提高隊員文化素養(yǎng)，全面提升中隊團體凝聚力。宣貫企業(yè)精神。通過認真學習，深入思考并撰寫心得體會，全面準確領(lǐng)會江蘇煙草企業(yè)精神的核心內(nèi)涵，熟練掌握泰州煙草“陽光”文化和煙草“活力”文化的相關(guān)理念條文。踐行專賣文化。提煉升華專賣管理“律”文化，涵蓋“律他”的執(zhí)法理念和“律己”的內(nèi)管理念，努力把行政執(zhí)法文化理念和專賣內(nèi)管文化理念轉(zhuǎn)化為行政執(zhí)法行為、中隊管理行為和隊員工作行為，在此基礎(chǔ)上積極開展豐富多彩的企業(yè)文化宣貫活動和文化陣地建設(shè)，促進行政執(zhí)法文化建設(shè)富有實效、落地生根。加強團隊建設(shè)。大力發(fā)揚“感恩、敬業(yè)、奉獻”精神，努力培養(yǎng)團隊協(xié)作的良好習慣，牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，精心塑造公正文明的隊伍形象。三、實施步驟 組織籌劃階段。召開全體專賣人員參加的動員大會，學習傳達市局動員會精神，對創(chuàng)建示范中隊工作進行動員部署。成立煙草稽查示范中隊創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，按照省局創(chuàng)建工作方案，精心制定切合本局工作實際的創(chuàng)建實施方案，著力做到創(chuàng)建目標、內(nèi)容、措施、要求“四明確”，并組織全員深入學習。具體實施階段。按照《江蘇省煙草專賣局創(chuàng)建煙草稽查示范中隊實施方案》和本局實施方案要求，分解細化目標任務(wù)，突出抓好措施落實，穩(wěn)步推進創(chuàng)建工作?？偨Y(jié)迎檢階段。根據(jù)省局創(chuàng)建煙草稽查示范中隊評價考核標準，在抓好逐項對照、查漏補缺的基礎(chǔ)上，匯總臺賬資料，形成匯報材料，局領(lǐng)導小組將在預驗收的基礎(chǔ)上，向上級提出驗收創(chuàng)建工作的申請，迎接檢查驗收。四、工作要求 加強領(lǐng)導，精心組織。各有關(guān)部門和稽查中隊要將創(chuàng)建活動納入重要議事日程，在創(chuàng)建領(lǐng)導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導下，按照創(chuàng)建標準認真抓好本中隊的具體創(chuàng)建措施落實，確保創(chuàng)建工作按照序時進度穩(wěn)步推進。拓寬思路，力爭創(chuàng)新。硬件是形象，軟件是內(nèi)涵。要緊密結(jié)合自身工作實際，尋找制約煙草稽查示范中隊創(chuàng)建的短板及瓶頸，找準目標，發(fā)揮主觀能動性，超前思維，在軟件建設(shè)方面形成突破口，積極創(chuàng)新，挖掘亮點，突出特色，展示中隊風采，扎實推進工作。齊頭并進，爭先創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)本局實際，此次創(chuàng)建示范中隊活動同時在生祠、西來兩個中隊開展。要將這項工作與爭先創(chuàng)優(yōu)活動結(jié)合起來，在中隊之間、中隊內(nèi)部營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，鼓勵先進、督促后進，確?；鶎觿?chuàng)優(yōu)和日常工作兩不誤、兩促進。年底將根據(jù)本局預驗收和上級檢查考核的結(jié)果評選一個“創(chuàng)優(yōu)先進集體”。強化督查，助推創(chuàng)建。為全面掌握創(chuàng)建工作進展和成效，職能部門要加強創(chuàng)建工作的指導、監(jiān)督和檢查，通過情況匯報會、交流會、調(diào)研督導等形式，及時了解掌握活動情況，督促解決問題，防止形式主義，推動創(chuàng)建工作的圓滿完成。第二篇：煙草專賣局稽查中隊年終總結(jié)報告煙草專賣局稽查中隊年終總結(jié)報告尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家上午好：＃＃年，這是充滿挑戰(zhàn)的一年，＃＃中隊在各位領(lǐng)導的關(guān)心下，在專賣科的帶領(lǐng)下，在各位同仁們的支持下，今年以“創(chuàng)優(yōu)達標”工作為核心，緊緊圍繞創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局和中隊標準化建設(shè)為戰(zhàn)略目標開展工作，采取分步推進，全面達標的工作思路，經(jīng)過中隊全體人員的不懈努力和艱苦奮斗，完成了上級下達的各項指標任務(wù)，下面我將＃＃中隊本的工作情況和存在的不足向領(lǐng)導和全體同志進行匯報，請大家給予評議：一、本中隊的工作職責情況