縣煙草專賣局（分公司）工商協(xié)同營(yíng)銷實(shí)施方案-文庫(kù)吧
2025-07-26 14:02 本頁(yè)面
【正文】 雙方營(yíng)銷合力，實(shí)現(xiàn)工商分別營(yíng)銷向工商協(xié)同營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。建立健全工商協(xié)同營(yíng)銷各項(xiàng)制度和工作規(guī)范，不斷完善工商協(xié)同營(yíng)銷工作的各項(xiàng)流程，構(gòu)建面向市場(chǎng)的工商零一體化營(yíng)銷體系。著力推動(dòng)工商企業(yè)圍繞品牌定位創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，不斷完善品牌引入、退出機(jī)制，更加注重品牌維護(hù)和培育工作，加大市場(chǎng)開(kāi)放程度，加快推進(jìn)統(tǒng)一大市場(chǎng)形成。進(jìn)一步加強(qiáng)工商企業(yè)貨源有效銜接，積極推動(dòng)網(wǎng)上配貨和現(xiàn)代物流建設(shè)，增強(qiáng)工商企業(yè)共同把握市場(chǎng)、響應(yīng)市場(chǎng)的能力，加快由訂單供貨向訂單生產(chǎn)的延伸。充分應(yīng)用“廣東工商協(xié)同營(yíng)銷平臺(tái)”，突出利用信息化工具提高工商協(xié)同營(yíng)銷的效率。全面加強(qiáng)局（分公司）營(yíng)銷管理部的建設(shè)，明確崗位職責(zé)，完善管理制度，優(yōu)化管理流程，規(guī)范營(yíng)銷活動(dòng)，提高營(yíng)銷效率，降低營(yíng)銷成本，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。深入探索工商協(xié)同營(yíng)銷評(píng)價(jià)體系，豐富評(píng)價(jià)形式，實(shí)現(xiàn)由企業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)向企業(yè)外評(píng)價(jià)延伸，逐步形成自評(píng)、工商企業(yè)互評(píng)、市局（公司）評(píng)價(jià)、零售客戶評(píng)價(jià)、消費(fèi)者評(píng)價(jià)的五維評(píng)價(jià)體系。（二）工作方針認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究。全面學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)工商協(xié)同營(yíng)銷試點(diǎn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合當(dāng)前卷煙營(yíng)銷工作存在的主要矛盾和問(wèn)題，認(rèn)真研究、努力探索完善局（分公司）卷煙營(yíng)銷體系。有條不紊，積極推進(jìn)。（1）在虛心學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力完成省局、市局今年部署的目標(biāo)和任務(wù)，積極開(kāi)展工商協(xié)同營(yíng)銷工作。（2）按照市局（公司）的統(tǒng)一部署
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