工作室計劃書-文庫吧
2024-11-14 18:55 本頁面
【正文】 求財務行政部：平時的支出，接單。由于工作室的建立初級階段，人員不足。工作主要靠的是團隊的合作與配合。在創(chuàng)始階段，工作室成員應該通力合作，取長補短，積極討論，為客戶提供更好的方案。五、設計推廣（1）推廣目的：提高工作室知名度，接到更多客戶的設計項目。（2）推廣形式：創(chuàng)建一個以工作室為名的微博客戶端，日常微博互動，微博轉發(fā)抽獎、創(chuàng)建以工作室為名的微信公眾號，日常微信發(fā)文，工作室微信文章轉載、線下分發(fā)傳單，創(chuàng)建一個設計論壇號，并在設計論壇發(fā)表自己的作品，日常論壇發(fā)帖，與同行相互學習交流合作。六、設計合同以設計項目為對象，做一份設計合同。七、財務和行政管理 1，財務管理（1）收入：項目收入，主要是通過工作室的努力解決顧客需求而獲得的酬勞。（2）支出：有關工作室的支出項目（3）特殊財務： 資金的分配主要是工作室的盈利作為非配。因為在創(chuàng)業(yè)階段，工作室的成員都是努力做好自己的工作，所以資金非配如下： %作為每一位成員的酬勞。即每位成員能拿到每張單收益的20% 。所以收益剩下的20%作為工作室的營運經費。2，行政管理（1）人員管理（2）上班制度管理：考勤、加班、缺勤、節(jié)假日等第一章 考勤規(guī)定為規(guī)范員工考勤管理，提高工作效率，加強員工自我約束，現制定本規(guī)定。第一條 工作時間。管理人員實行一周六天工作制，每天工作時 間為8：30至11：00，14：00至17：00。第二條 員工應按時上班簽到。第三條 請假規(guī)定。員工因病、因事請假，請假時間一天內的由財務行政部門審核。請假超過二天的須CEO簽字同意。第四條年休假。根據公司經營情況進行安排，年休假原則上不超過10天。（3）物資管理辦公用品管理為進一步開源節(jié)流，規(guī)范辦公用品管理，特做如下規(guī)定：一、職責及范圍，本制度規(guī)定了辦公用品計劃、采購、發(fā)放、使用、保管等方面的職責和管理要求。、保管及發(fā)放歸綜合財務行政部管理。各部門辦公用品計劃、領取、使用、保管等由各部門負責人負責二、辦公用品計劃、采購、保管及發(fā)放管理辦法，各部門自行統(tǒng)計本部門的辦公用品需求狀況，并列出詳細計劃，分類（日常辦公用品、印刷品、其它）填寫《物品領用申請表》，計劃本著“節(jié)省、實用、必需”的原則，經部門負責人審批后統(tǒng)一提交財務行政部。（二）財務行政部人員根據實際情況給予審核并采購，報經CEO進行審批。報刊及郵發(fā)管理 第一條 報刊管理人員每年按照工作室的要求作出訂閱報刊計劃及預算，負責辦理有關訂閱手續(xù)。第二條 報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類，并分別送到有關部門。第三條 任何人不得隨意將報刊挪作他用，若需處理，需經CEO批準。附則第一條 公司辦公室負責為各部門郵發(fā)信件、郵件。(一)私人信件，一律實行自費，交辦公室或自己叫快遞郵寄。(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負責寄發(fā)。第二條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的，各部門可提出修改意見交CEO辦公室研究并提請總經理批復。第三條 本規(guī)定解釋權歸CEO辦公室。調研內容：1，設計工作室調研（1）工作室發(fā)展歷史（2）工作室架構（3）工作室人員及分工（4）工作室項目運行（5）工作室財務及行政管理調研內容：照片（工作室照片及調研照片）調研報告：調研的對話記錄、調研總結分析 2，設計項目考察內容調研第二篇：電子商務工作室計劃書電子商務工作室規(guī)劃書一、工作室搭建背景：為了滿足同學們日益增長的信息與精神需求，推動我校電子商務專業(yè)建設和交流，搭建本校電子商務工作室已成為一種急迫的需求。二、工作室搭建的目標：本工作室服務宗旨在于推動校園電子商務信息文化的網絡傳播，更好的服務于廣大莘莘學子，希望通過
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