工作室計(jì)劃書-文庫吧
2024-11-14 18:55 本頁面
【正文】 求財(cái)務(wù)行政部：平時(shí)的支出，接單。由于工作室的建立初級(jí)階段，人員不足。工作主要靠的是團(tuán)隊(duì)的合作與配合。在創(chuàng)始階段，工作室成員應(yīng)該通力合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極討論，為客戶提供更好的方案。五、設(shè)計(jì)推廣（1）推廣目的：提高工作室知名度，接到更多客戶的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。（2）推廣形式：創(chuàng)建一個(gè)以工作室為名的微博客戶端，日常微博互動(dòng)，微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)、創(chuàng)建以工作室為名的微信公眾號(hào)，日常微信發(fā)文，工作室微信文章轉(zhuǎn)載、線下分發(fā)傳單，創(chuàng)建一個(gè)設(shè)計(jì)論壇號(hào)，并在設(shè)計(jì)論壇發(fā)表自己的作品，日常論壇發(fā)帖，與同行相互學(xué)習(xí)交流合作。六、設(shè)計(jì)合同以設(shè)計(jì)項(xiàng)目為對(duì)象，做一份設(shè)計(jì)合同。七、財(cái)務(wù)和行政管理 1，財(cái)務(wù)管理（1）收入：項(xiàng)目收入，主要是通過工作室的努力解決顧客需求而獲得的酬勞。（2）支出：有關(guān)工作室的支出項(xiàng)目（3）特殊財(cái)務(wù)： 資金的分配主要是工作室的盈利作為非配。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)階段，工作室的成員都是努力做好自己的工作，所以資金非配如下： %作為每一位成員的酬勞。即每位成員能拿到每張單收益的20% 。所以收益剩下的20%作為工作室的營(yíng)運(yùn)經(jīng)費(fèi)。2，行政管理（1）人員管理（2）上班制度管理：考勤、加班、缺勤、節(jié)假日等第一章 考勤規(guī)定為規(guī)范員工考勤管理，提高工作效率，加強(qiáng)員工自我約束，現(xiàn)制定本規(guī)定。第一條 工作時(shí)間。管理人員實(shí)行一周六天工作制，每天工作時(shí) 間為8：30至11：00，14：00至17：00。第二條 員工應(yīng)按時(shí)上班簽到。第三條 請(qǐng)假規(guī)定。員工因病、因事請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間一天內(nèi)的由財(cái)務(wù)行政部門審核。請(qǐng)假超過二天的須CEO簽字同意。第四條年休假。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行安排，年休假原則上不超過10天。（3）物資管理辦公用品管理為進(jìn)一步開源節(jié)流，規(guī)范辦公用品管理，特做如下規(guī)定：一、職責(zé)及范圍，本制度規(guī)定了辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)、發(fā)放、使用、保管等方面的職責(zé)和管理要求。、保管及發(fā)放歸綜合財(cái)務(wù)行政部管理。各部門辦公用品計(jì)劃、領(lǐng)取、使用、保管等由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)二、辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)、保管及發(fā)放管理辦法，各部門自行統(tǒng)計(jì)本部門的辦公用品需求狀況，并列出詳細(xì)計(jì)劃，分類（日常辦公用品、印刷品、其它）填寫《物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》，計(jì)劃本著“節(jié)省、實(shí)用、必需”的原則，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)行政部。（二）財(cái)務(wù)行政部人員根據(jù)實(shí)際情況給予審核并采購(gòu)，報(bào)經(jīng)CEO進(jìn)行審批。報(bào)刊及郵發(fā)管理 第一條 報(bào)刊管理人員每年按照工作室的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。第二條 報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類，并分別送到有關(guān)部門。第三條 任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)CEO批準(zhǔn)。附則第一條 公司辦公室負(fù)責(zé)為各部門郵發(fā)信件、郵件。(一)私人信件，一律實(shí)行自費(fèi)，交辦公室或自己叫快遞郵寄。(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負(fù)責(zé)寄發(fā)。第二條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交CEO辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。第三條 本規(guī)定解釋權(quán)歸CEO辦公室。調(diào)研內(nèi)容：1，設(shè)計(jì)工作室調(diào)研（1）工作室發(fā)展歷史（2）工作室架構(gòu)（3）工作室人員及分工（4）工作室項(xiàng)目運(yùn)行（5）工作室財(cái)務(wù)及行政管理調(diào)研內(nèi)容：照片（工作室照片及調(diào)研照片）調(diào)研報(bào)告：調(diào)研的對(duì)話記錄、調(diào)研總結(jié)分析 2，設(shè)計(jì)項(xiàng)目考察內(nèi)容調(diào)研第二篇：電子商務(wù)工作室計(jì)劃書電子商務(wù)工作室規(guī)劃書一、工作室搭建背景：為了滿足同學(xué)們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的信息與精神需求，推動(dòng)我校電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)和交流，搭建本校電子商務(wù)工作室已成為一種急迫的需求。二、工作室搭建的目標(biāo)：本工作室服務(wù)宗旨在于推動(dòng)校園電子商務(wù)信息文化的網(wǎng)絡(luò)傳播，更好的服務(wù)于廣大莘莘學(xué)子，希望通過
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