【正文】 落實(shí)節(jié)能減排基本國策，動(dòng)員全社會(huì)積極參與建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，加大節(jié)能宣傳力度，結(jié)合公司實(shí)際情況，特編制如下方案：一、指導(dǎo)思想以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，響應(yīng)國家節(jié)能減排精神，在全公司開展“抓節(jié)能、降成本、增效益”為主題的節(jié)能減排活動(dòng)，并以此為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)，提高公司的綜合水平，不斷增強(qiáng)公司的發(fā)展后勁，提高競爭力。二、時(shí)間和主題時(shí)間：6月11日——6月30日主題：節(jié)能我行動(dòng) 低碳新生活 開展活動(dòng)：在社區(qū)制作一期節(jié)能減排宣傳板報(bào)，內(nèi)容以日常生活節(jié)能竅門為主，為社區(qū)居民提供日常節(jié)能常識(shí)。舉辦一期節(jié)能減排培訓(xùn)班各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及主要業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)，人數(shù)大概60人。時(shí)間定在6月15日左右。要求基層各單位在轄區(qū)內(nèi)積極開展節(jié)能減排活動(dòng)。目標(biāo)：能源消耗、用水、用電量達(dá)到國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求；企業(yè)生產(chǎn)總值能源消耗、工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三、主要工作任務(wù)各相關(guān)部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，本著分級(jí)負(fù)責(zé)，分類指導(dǎo)的原則，做好職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作。辦公室：負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的節(jié)能措施。生產(chǎn)經(jīng)營部：抓住公司項(xiàng)目建設(shè)不放松，積極宣傳使用節(jié)能建筑材料，監(jiān)督實(shí)施好建筑節(jié)能；負(fù)責(zé)交通節(jié)能及工業(yè)企業(yè)節(jié)能，并建立健全工業(yè)節(jié)能管理制度；推行先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品，避免二次改造建設(shè)。綜合部：利用報(bào)刊、板報(bào)和各類新聞媒體等形式宣傳節(jié)能減排，不斷將活動(dòng)引向深入。財(cái)務(wù)部：用好管好節(jié)能減排資金。稽核審計(jì)部：監(jiān)督各單位節(jié)能減排任務(wù)完成情況，結(jié)合實(shí)際情況，依據(jù)獎(jiǎng)懲辦法做到依制獎(jiǎng)懲。人力資源部：深入職工群眾、社區(qū)居民點(diǎn)宣傳節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等，樹立節(jié)能減排人人有責(zé)的意識(shí)；公司各單位做好日常生產(chǎn)及社會(huì)節(jié)能工作。任務(wù)分解：（一）建筑節(jié)能減排主要領(lǐng)導(dǎo)：一一負(fù)責(zé)人：一一、一一節(jié)能任務(wù)：負(fù)責(zé)建筑節(jié)能減排（二）工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排主要領(lǐng)導(dǎo)：一一負(fù)責(zé)人：一一、一一主要任務(wù)：負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排（三）客、貨運(yùn)輸節(jié)能主要領(lǐng)導(dǎo)：一一負(fù)責(zé)人：一一、一一主要任務(wù)：負(fù)責(zé)客貨運(yùn)輸節(jié)能減排四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要積極開展活動(dòng)，要充分利用各種媒介，廣泛宣傳節(jié)能減排的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)做好自身開展活動(dòng)的總結(jié)，做好交流。在每年兩次的檢查時(shí)，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，共同前進(jìn)的目的。希望各單位共同努力，進(jìn)一步落實(shí)節(jié)能減排的實(shí)施方案，加強(qiáng)節(jié)能管理，不斷提高生產(chǎn)水平，為公司更好的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。篇二：企業(yè)節(jié)能減排實(shí)施方案為落實(shí)集團(tuán)對(duì)節(jié)能減排工作的部署和要求，積極做好客運(yùn)站的節(jié)能減排工作，結(jié)合實(shí)際情況制定客運(yùn)站20XX年節(jié)能減排實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以黨的XX大和XX屆X中全會(huì)、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的原則，節(jié)約資源、降低污染使客運(yùn)站朝著地毯、健康的方向發(fā)展。二、工作目標(biāo)成立客運(yùn)站節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，形成健全的節(jié)能減排管理體系，辦理魯U(kuò)95073號(hào)車的報(bào)廢，加強(qiáng)辦公用品、辦公車的管理，節(jié)約用水、用電，充分利用網(wǎng)絡(luò)功能積極推進(jìn)無紙化辦公。三、主要措施組織健全，職責(zé)明確建立以各部門、各分站負(fù)責(zé)人為主要成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，各部門、各分站指定專人負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作，實(shí)施監(jiān)督管理與考核，同時(shí)做好信息統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面做好客運(yùn)站的節(jié)能減排工作。加強(qiáng)宣傳教育做好員工的節(jié)能減排教育工作，從思想上引起重視，樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境意識(shí)，充分利用媒體進(jìn)行宣傳，行形成人人關(guān)注車站節(jié)能減排的濃厚氛圍。四、工作安排淘汰落后設(shè)備報(bào)廢高能耗車輛安檢處負(fù)責(zé)魯B95073報(bào)廢工作，對(duì)正在使用的電器設(shè)備進(jìn)行檢查，淘汰不符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的電器設(shè)備，完成時(shí)間9月12月加強(qiáng)對(duì)辦公車的管理，辦公室制訂公務(wù)用車管理辦法，降低百公里油耗和維修費(fèi)。完成時(shí)間9月10月節(jié)約用水充分利用地下井水資源，鋪設(shè)管道把井水引進(jìn)衛(wèi)生間沖廁，辦公室負(fù)責(zé)，完成時(shí)間9月12月加強(qiáng)日常辦公用電的管理節(jié)約用電控制空調(diào)使用時(shí)間和溫度，辦公場所禁止吸煙，電氣設(shè)備人走斷電。辦公室負(fù)責(zé)，完成時(shí)間9月10月。完善辦公用品管理建立辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品采購、配備、領(lǐng)用制度，財(cái)務(wù)處和辦公室負(fù)責(zé)，完成時(shí)間9月11月。節(jié)約紙張推廣無紙化辦公無特殊要求的文件采用雙面印刷，復(fù)印紙級(jí)草稿紙均雙面使用，積極推廣無紙化辦公。辦公室負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，完成時(shí)間9月11月。開展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)利用宣傳欄開展節(jié)能宣傳，對(duì)員工進(jìn)行一次節(jié)能培訓(xùn)，辦公室負(fù)責(zé)，完成時(shí)間9月10月。統(tǒng)計(jì)匯總按月統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)節(jié)能降耗指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)信息。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)完成時(shí)間9月12月?？己伺c獎(jiǎng)懲節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能減排工作的考核，各部門將節(jié)能減排目標(biāo)分解落實(shí)，并將完成情況匯總報(bào)財(cái)務(wù)處，考核辦法依照《交運(yùn)集團(tuán)節(jié)能減排工作考核（試行）》及《實(shí)施細(xì)則》。對(duì)節(jié)能減排工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。篇三：企業(yè)節(jié)能減排實(shí)施方案為確保今年及“十二五”主要污染物總量減排目標(biāo)任務(wù)的完成，建立污染物總量減排緊急情況應(yīng)對(duì)機(jī)制，*實(shí)施全面控制高耗能產(chǎn)品產(chǎn)量的節(jié)能減排方案。一、建立強(qiáng)有力的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目成立節(jié)能減排工作小組，項(xiàng)目經(jīng)理***任組長，***、***、***、***任副組長，項(xiàng)目各分部主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是部署節(jié)能減排工作，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部，其中有關(guān)污染減排方面的的工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，下屬施工分部也切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二、施工中切實(shí)可行的有效措施節(jié)材措施（1）圖紙會(huì)審時(shí)，應(yīng)審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，達(dá)到材料損耗率比定額損耗率降低30%。（2）根據(jù)施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排材料的采購、進(jìn)場時(shí)間和批次，減少庫存。（3）現(xiàn)場材料堆放有序。儲(chǔ)存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)。保管制度健全，責(zé)任落實(shí)。如鋼筋堆放在鋼筋建工棚內(nèi)，避免其生銹。（4）材料運(yùn)輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運(yùn)。（5）采取技術(shù)和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。（6）優(yōu)化安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線路徑等方案。結(jié)構(gòu)材料（1）推廣使用預(yù)拌混凝土和商品砂漿。準(zhǔn)確計(jì)算采購數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度等，在施工過程中動(dòng)態(tài)控制。結(jié)構(gòu)工程使用散裝水泥。（2）推廣使用高強(qiáng)鋼筋和高性能混凝土，減少資源消耗。（3）推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送。（4）優(yōu)化鋼筋配料和鋼構(gòu)件下料方案。鋼