【正文】 落實節(jié)能減排基本國策，動員全社會積極參與建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，加大節(jié)能宣傳力度，結合公司實際情況，特編制如下方案：一、指導思想以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，認真貫徹科學發(fā)展觀，響應國家節(jié)能減排精神，在全公司開展“抓節(jié)能、降成本、增效益”為主題的節(jié)能減排活動，并以此為契機，切實加強節(jié)能減排意識，提高公司的綜合水平，不斷增強公司的發(fā)展后勁，提高競爭力。二、時間和主題時間：6月11日——6月30日主題：節(jié)能我行動 低碳新生活 開展活動：在社區(qū)制作一期節(jié)能減排宣傳板報，內(nèi)容以日常生活節(jié)能竅門為主，為社區(qū)居民提供日常節(jié)能常識。舉辦一期節(jié)能減排培訓班各基層單位領導及主要業(yè)務人員參加培訓，人數(shù)大概60人。時間定在6月15日左右。要求基層各單位在轄區(qū)內(nèi)積極開展節(jié)能減排活動。目標：能源消耗、用水、用電量達到國家法律法規(guī)和國家標準的要求；企業(yè)生產(chǎn)總值能源消耗、工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗達到預期目標。三、主要工作任務各相關部門要各司其職，各負其責，本著分級負責，分類指導的原則，做好職責內(nèi)的各項工作。辦公室：負責制定相應的節(jié)能措施。生產(chǎn)經(jīng)營部：抓住公司項目建設不放松，積極宣傳使用節(jié)能建筑材料，監(jiān)督實施好建筑節(jié)能；負責交通節(jié)能及工業(yè)企業(yè)節(jié)能，并建立健全工業(yè)節(jié)能管理制度；推行先進節(jié)能技術、產(chǎn)品，避免二次改造建設。綜合部：利用報刊、板報和各類新聞媒體等形式宣傳節(jié)能減排，不斷將活動引向深入。財務部：用好管好節(jié)能減排資金?；藢徲嫴浚罕O(jiān)督各單位節(jié)能減排任務完成情況，結合實際情況，依據(jù)獎懲辦法做到依制獎懲。人力資源部：深入職工群眾、社區(qū)居民點宣傳節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等，樹立節(jié)能減排人人有責的意識；公司各單位做好日常生產(chǎn)及社會節(jié)能工作。任務分解：（一）建筑節(jié)能減排主要領導：一一負責人：一一、一一節(jié)能任務：負責建筑節(jié)能減排（二）工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排主要領導：一一負責人：一一、一一主要任務：負責工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排（三）客、貨運輸節(jié)能主要領導：一一負責人：一一、一一主要任務：負責客貨運輸節(jié)能減排四、總結經(jīng)驗要積極開展活動，要充分利用各種媒介，廣泛宣傳節(jié)能減排的經(jīng)驗，同時做好自身開展活動的總結，做好交流。在每年兩次的檢查時，達到鼓勵先進，帶動后進，共同前進的目的。希望各單位共同努力，進一步落實節(jié)能減排的實施方案，加強節(jié)能管理，不斷提高生產(chǎn)水平，為公司更好的發(fā)展奠定良好的基礎。篇二：企業(yè)節(jié)能減排實施方案為落實集團對節(jié)能減排工作的部署和要求，積極做好客運站的節(jié)能減排工作，結合實際情況制定客運站20XX年節(jié)能減排實施方案。一、指導思想以黨的XX大和XX屆X中全會、四中全會精神為指導，堅持節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展相結合的原則，節(jié)約資源、降低污染使客運站朝著地毯、健康的方向發(fā)展。二、工作目標成立客運站節(jié)能減排領導小組，形成健全的節(jié)能減排管理體系，辦理魯U95073號車的報廢，加強辦公用品、辦公車的管理，節(jié)約用水、用電，充分利用網(wǎng)絡功能積極推進無紙化辦公。三、主要措施組織健全，職責明確建立以各部門、各分站負責人為主要成員的節(jié)能減排工作領導小組，明確工作職責，各部門、各分站指定專人負責節(jié)能減排工作，實施監(jiān)督管理與考核，同時做好信息統(tǒng)計及時上報領導小組辦公室，全面做好客運站的節(jié)能減排工作。加強宣傳教育做好員工的節(jié)能減排教育工作，從思想上引起重視，樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境意識，充分利用媒體進行宣傳，行形成人人關注車站節(jié)能減排的濃厚氛圍。四、工作安排淘汰落后設備報廢高能耗車輛安檢處負責魯B95073報廢工作，對正在使用的電器設備進行檢查，淘汰不符合節(jié)能標準的電器設備，完成時間9月12月加強對辦公車的管理，辦公室制訂公務用車管理辦法，降低百公里油耗和維修費。完成時間9月10月節(jié)約用水充分利用地下井水資源，鋪設管道把井水引進衛(wèi)生間沖廁，辦公室負責，完成時間9月12月加強日常辦公用電的管理節(jié)約用電控制空調(diào)使用時間和溫度，辦公場所禁止吸煙，電氣設備人走斷電。辦公室負責，完成時間9月10月。完善辦公用品管理建立辦公經(jīng)費和辦公用品采購、配備、領用制度，財務處和辦公室負責，完成時間9月11月。節(jié)約紙張推廣無紙化辦公無特殊要求的文件采用雙面印刷，復印紙級草稿紙均雙面使用，積極推廣無紙化辦公。辦公室負責制定計劃，完成時間9月11月。開展節(jié)能減排宣傳和培訓利用宣傳欄開展節(jié)能宣傳，對員工進行一次節(jié)能培訓，辦公室負責，完成時間9月10月。統(tǒng)計匯總按月統(tǒng)計各項節(jié)能降耗指標，及時上報信息。財務部負責完成時間9月12月?？己伺c獎懲節(jié)能減排領導小組負責對節(jié)能減排工作的考核，各部門將節(jié)能減排目標分解落實，并將完成情況匯總報財務處，考核辦法依照《交運集團節(jié)能減排工作考核（試行）》及《實施細則》。對節(jié)能減排工作中做出突出貢獻的員工給予獎勵。篇三：企業(yè)節(jié)能減排實施方案為確保今年及“十二五”主要污染物總量減排目標任務的完成，建立污染物總量減排緊急情況應對機制，*實施全面控制高耗能產(chǎn)品產(chǎn)量的節(jié)能減排方案。一、建立強有力的節(jié)能減排組織機構為加強對節(jié)能減排工作的組織領導，項目成立節(jié)能減排工作小組，項目經(jīng)理***任組長，***、***、***、***任副組長，項目各分部主要負責人為領導小組成員。領導小組的主要任務是部署節(jié)能減排工作，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。領導小組辦公室設在項目經(jīng)理部，其中有關污染減排方面的的工作由安全環(huán)保部負責，下屬施工分部也切實加強對本區(qū)域節(jié)能減排工作的組織領導。二、施工中切實可行的有效措施節(jié)材措施（1）圖紙會審時，應審核節(jié)材與材料資源利用的相關內(nèi)容，達到材料損耗率比定額損耗率降低30%。（2）根據(jù)施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存。（3）現(xiàn)場材料堆放有序。儲存環(huán)境適宜，措施得當。保管制度健全，責任落實。如鋼筋堆放在鋼筋建工棚內(nèi)，避免其生銹。（4）材料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。（5）采取技術和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。（6）優(yōu)化安裝工程的預留、預埋、管線路徑等方案。結構材料（1）推廣使用預拌混凝土和商品砂漿。準確計算采購數(shù)量、供應頻率、施工速度等，在施工過程中動態(tài)控制。結構工程使用散裝水泥。（2）推廣使用高強鋼筋和高性能混凝土，減少資源消耗。（3）推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送。（4）優(yōu)化鋼筋配料和鋼構件下料方案。鋼