【正文】 被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元！中國好酒招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯陶湘杰：他性格活潑開朗，工作積極主動，認真負責(zé)；他利用公司提供的學(xué)習(xí)機會，從一點一滴學(xué)起，已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯；面對業(yè)務(wù)部的工作單，他沒有一絲抱怨，每天加班加點，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元！王莉、楊柳、趙會敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱?，團結(jié)協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量；同時希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績！特此通知ｘｘｘｘ有限公司20ｘｘ年9月11日獎勵通知 篇3近期來公司工作繁忙，而公司XX部員工XXX在新婚后主動停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平時的工作中認真負責(zé)、積極肯干，工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對XXX同志這種為了工作放棄個人假期的敬業(yè)精神提出表彰，獎勵人民幣為XXX元。希望公司員工學(xué)習(xí)這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng)佳績。XXX公司20x年xx月xx日獎勵通知 篇4公司將在2月10日晚上年飯時表彰年度優(yōu)秀員工：一等獎10名，獎勵1000元； 二等獎20名，獎勵600元；三等獎30名，獎勵300元；優(yōu)秀員工產(chǎn)生方法，以部門負責(zé)人提報，人事行政部復(fù)核。生產(chǎn)部單獨提報，其他各部門有年度優(yōu)秀員工的請9號12點前向行政部報, 不達指標的無需要提報。參考指標：工齡、效率、合格率、節(jié)約、工作紀律、執(zhí)行力。人事行政部20xx年2月7日第二篇：獎勵通知獎勵通告10月10日，小料配料員張XX在配料時，及時發(fā)現(xiàn)XX，避免了一些不必要的工時損失和經(jīng)濟損失。針對原料變化問題的及時發(fā)現(xiàn)與反饋，工廠議決定：對配料員張居太進行全廠通報表揚對配料員張XX給予100元RMB獎勵，以工資形式體現(xiàn)希望全體員工向張居太同事學(xué)習(xí)，以認真負責(zé)、愛廠如家的態(tài)度對待工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。XX工廠示2016年10月18日第三篇：獎勵通知獎勵通知 篇1為加強公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：女普工，推薦獎金100元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）；一級技術(shù)人員，推薦獎金50元；二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元；推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎；公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%；本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。XXX公司二Oxx年xx月xx日獎勵通知 篇2xxx管委會：為了全面推進安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作，進一步破解我市小微企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、安全生產(chǎn)“無人管、不會管、管不好”等安全監(jiān)管難題，提升小微企業(yè)安全管理水平。根據(jù)《臺州市人民政府辦公室關(guān)于加快推進小微企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的實施意見》(臺政辦發(fā)〔20xx〕23號)文件精神，決定對20xx安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作實行獎勵?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、獎勵范圍椒江、黃巖、路橋以及臺州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成20xx安全生產(chǎn)社會化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的(附件1)，給予獎勵，獎勵總額121萬元。未完成考核任務(wù)數(shù)的，不予獎勵。二、獎勵資金申請與撥付椒江、黃巖、路橋以及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在完成20xx安全生產(chǎn)社會化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的情況下，經(jīng)區(qū)級安監(jiān)和財政部門核實，于20xx年11月30日前將《20xx安全生產(chǎn)社會化服務(wù)獎勵資金申報表》(附件2)報市級安監(jiān)部門，經(jīng)市級安監(jiān)部門和財政部門抽查審核后，于20xx年12月25日前由市級財政將資金撥付到區(qū)級財政。三、獎勵資金的使用20xx安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作獎勵資金在市級安全生產(chǎn)專項資金中支出，實行?？顚Ｓ茫剟钯Y金必須全額用于對本初次參加社會化服務(wù)企業(yè)的獎勵，不得挪作他用。xxxx 局20xx年5月12獎勵通知 篇3XXX各位同仁：近段時間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足，在項目、品質(zhì)大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計劃順利達成。真空覆膜車間在