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正文內(nèi)容

商場(chǎng)管理規(guī)章制度-文庫(kù)吧

2024-11-14 18:18 本頁(yè)面


【正文】 規(guī)定⑴、商鋪的防火責(zé)任人為商戶。各商戶必須遵守國(guó)家、省、市關(guān)于安全防火的各項(xiàng)規(guī)定,須與商場(chǎng)簽訂并嚴(yán)格履行《防火責(zé)任書》,保證經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的消防安全。⑵、嚴(yán)禁在商鋪內(nèi)亂拉、亂接電線及插座,電源插座旁禁止亂放紙盒、塑料、泡沫等易燃物品。⑶、各商鋪嚴(yán)禁使用電爐、電飯煲、電熱杯等電熱器具,如有違反,將予以沒收,并視情節(jié)輕重予以處罰。⑷、嚴(yán)禁將易燃易爆危險(xiǎn)物品帶入商場(chǎng)。⑸、商鋪內(nèi)不得私自拆除改動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)房態(tài),嚴(yán)禁留人住宿,各商戶嚴(yán)禁擅自搭建臨時(shí)建筑,違者將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。⑹、各通道嚴(yán)禁堆放貨物、紙箱、等,保證商場(chǎng)各通道暢通無(wú)阻。⑺、商場(chǎng)為禁煙區(qū),經(jīng)營(yíng)人員不得抽煙,并且有責(zé)任勸阻自己的客戶不要吸煙,如有違反,本商場(chǎng)將對(duì)經(jīng)營(yíng)者予以相應(yīng)的處罰。⑻、各商戶及從業(yè)人員必須愛護(hù)商場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施,如煙感器、花灑頭、滅火器等,必須掌握消防知識(shí)及防護(hù)措施,學(xué)會(huì)正確使用消防器械,杜絕火災(zāi)隱患。⑼、商鋪內(nèi)必須按有關(guān)規(guī)定配備有效的滅火器具(ABC 干粉滅火器)。⑽、各商戶必須遵守各項(xiàng)消防安全規(guī)定,如有違反,商場(chǎng)有權(quán)要求商戶限期整改,并視情節(jié)輕重予以警告、停業(yè)整頓、解除合同等處分。衛(wèi)生管理規(guī)定⑴、商場(chǎng)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生由清潔部門負(fù)責(zé),商鋪內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由商戶自行負(fù)責(zé)。本商場(chǎng)管理人員有責(zé)任監(jiān)督管理。⑵、各商戶有義務(wù)保持其鋪位內(nèi)和鋪位附近公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔,遵守商場(chǎng)的衛(wèi)生管理規(guī)定,服從商場(chǎng)管理人員的監(jiān)督管理,配合清潔人員共同搞好商場(chǎng)衛(wèi)生,做到不亂吐痰、亂扔雜物等,自覺把垃圾放到指定地點(diǎn),以便統(tǒng)一清掃。⑶、各商戶必須負(fù)責(zé)本商場(chǎng)及前面區(qū)域的衛(wèi)生,保持整潔干凈。須在每天關(guān)鋪前清掃衛(wèi)生,并把垃圾放在指定地點(diǎn),以便統(tǒng)一清掃。嚴(yán)禁在正常營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)把鋪位垃圾堆放在通道內(nèi)或其他公共場(chǎng)地上。⑷、商戶因進(jìn)貨或裝修形成的包裝物等垃圾應(yīng)及時(shí)自行清理,若需清潔部門幫忙的,由雙方自行協(xié)商解決。⑸、各商戶有責(zé)任提醒自己的客戶在商場(chǎng)內(nèi)不亂吐亂扔,遵守商場(chǎng)的衛(wèi)生規(guī)定。⑹、對(duì)于違反衛(wèi)生規(guī)定的行為,商場(chǎng)管理人員、商場(chǎng)清潔人員有權(quán)制止、指正。⑺、商戶若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合要求,應(yīng)及時(shí)向本商場(chǎng)反映,有權(quán)要求清潔部門改正。⑻、各商戶應(yīng)自覺遵守衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定,如有違反,商場(chǎng)管理人員有權(quán)采取責(zé)令清潔、書面警告、罰款等措施進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,商場(chǎng)將解除合同。裝修管理規(guī)定⑴、需要裝修的商戶必須先向商場(chǎng)管理部提出書面申請(qǐng)并提交相關(guān)裝修方案,經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)工。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自裝修的,商場(chǎng)管理人員有權(quán)制止,并視情節(jié)輕重予以處罰。⑵、裝修所需要材料及電器設(shè)備必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn),施工人員必須持有相關(guān)上崗證書,方可進(jìn)行施工操作。⑶、裝修期間商戶須采取各種防范措施,如防污染、防火、防噪音等措施,保證不影響商場(chǎng)和其他商鋪的正常營(yíng)業(yè),必須及時(shí)自行清理因裝修引起的垃圾,不得損壞商場(chǎng)或其他商鋪的有關(guān)設(shè)施。違者,除賠償所有經(jīng)濟(jì)損失外,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。⑷、裝修完畢,必須經(jīng)商場(chǎng)管理部、工程部檢查驗(yàn)收合格后方可使用。⑸、在裝修工程開始前,商戶應(yīng)繳納裝修保證金,待裝修驗(yàn)查合格后,保證金不計(jì)利息退還給商戶。⑹、違反有關(guān)裝修管理規(guī)定的,商場(chǎng)有權(quán)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的罰款。廣告招牌、商品標(biāo)識(shí)的管理規(guī)定⑴、需要張貼宣傳廣告、商品標(biāo)識(shí)、懸掛招牌的商戶,必須事先向商場(chǎng)管理部提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)工,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照商場(chǎng)要求完成,相關(guān)費(fèi)用由商戶自行承擔(dān)。未經(jīng)批準(zhǔn)自行張貼宣傳廣告、商品標(biāo)識(shí)或懸掛招牌的,商場(chǎng)有權(quán)制止并根據(jù)情況予以警告、拆除沒收相關(guān)物品等處罰,由此所產(chǎn)生的費(fèi)用和損失均由商戶自行承擔(dān)。⑵、為維護(hù)商場(chǎng)形象,未經(jīng)商場(chǎng)書面許可,不得在商場(chǎng)外墻及玻璃上張貼任何宣傳廣告、商品標(biāo)識(shí)以及堆放箱、柜、椅、臺(tái)、商品等雜物,如有違反,商場(chǎng)有權(quán)制止并根據(jù)情況予以相應(yīng)處罰。⑶、為維護(hù)商場(chǎng)形象,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,未經(jīng)商場(chǎng)許可,嚴(yán)禁在商鋪內(nèi)外張貼任何有損商場(chǎng)和其他商戶利益,影響商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)的標(biāo)識(shí),如鋪位轉(zhuǎn)讓等。⑷、為維護(hù)商場(chǎng)形象,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,未經(jīng)商場(chǎng)許可,嚴(yán)禁在商鋪內(nèi)外張貼商品促銷廣告標(biāo)識(shí)。如需進(jìn)行促銷活動(dòng)的,必須提前向商場(chǎng)管理部提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可張貼,張貼不得影響商場(chǎng)的整體美觀。如有違反,商場(chǎng)有權(quán)給予警告、清除、罰款等處罰。⑸、為維護(hù)商場(chǎng)的整體形象,商場(chǎng)有權(quán)對(duì)需要制作燈箱廣告(商鋪招牌)的商戶進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo),商戶需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照商場(chǎng)要求制作安裝,相關(guān)費(fèi)用由商戶自行承擔(dān)。如有違反,商場(chǎng)有權(quán)根據(jù)情況予以相應(yīng)處罰。⑹、商戶在商場(chǎng)內(nèi)外張貼、懸掛的招牌、廣告和標(biāo)識(shí),其制作內(nèi)容和形式必須符合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及商場(chǎng)管理規(guī)定。如有違反,商場(chǎng)有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督整改,由此產(chǎn)生的費(fèi)用和責(zé)任均由商戶自行承擔(dān)。商品擺放及通道、公共區(qū)域的管理規(guī)定⑴、各商戶要將貨品擺放整齊,不得妨礙商場(chǎng)的消防安全,不得堵塞公共通道及電梯出口,不得亂堆亂放,以免影響商場(chǎng)的整體美觀及購(gòu)物環(huán)境。如有違反,商場(chǎng)有權(quán)提出警告,要求限期整改,有權(quán)清理、沒收、封存違章擺放商品,由此所引致的一切損失和費(fèi)用由商戶自行承擔(dān)。屢勸不改者,商場(chǎng)將給予罰解除合同等處分。⑵、商戶不得私自占用公共場(chǎng)地。如遇特殊情況,需臨時(shí)利用其鋪位周邊場(chǎng)地的,需事先向商場(chǎng)管理部提出書面申請(qǐng)(需注明使用面積、時(shí)間),經(jīng)批準(zhǔn)后,商場(chǎng)將根據(jù)情況收取一定的費(fèi)用。擅自占用公共場(chǎng)地的,商場(chǎng)有權(quán)開具“公共場(chǎng)地占用罰款通知書”,按占用面積及天數(shù)處以租金三倍的處罰。⑶、正大門、大廳嚴(yán)禁批量裝卸貨物,商戶在其他出入口進(jìn)出貨時(shí)應(yīng)保持通道的暢通、不得在通道內(nèi)整理貨物。如有特殊情況需要從正大門裝卸貨時(shí),如大宗大件物品,必須事先向商場(chǎng)管理部提出申請(qǐng),原則上只能安排在非營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行。⑷、商場(chǎng)通道嚴(yán)禁擺放紙箱、雜物、桌椅,嚴(yán)禁在消防通道擺放任何物品。商戶經(jīng)營(yíng)品牌更換的有關(guān)規(guī)定⑴、商戶如有新品上市,需要更換品牌名稱,須到商場(chǎng)管理部,領(lǐng)取并填寫《商戶品牌更換申請(qǐng)表》。⑵、在商場(chǎng)原則范圍內(nèi)部允許私自更換經(jīng)營(yíng)人和經(jīng)營(yíng)品種,如有特殊情況應(yīng)向商場(chǎng)管理部門申請(qǐng)批準(zhǔn)后,辦理相關(guān)手續(xù)。如商戶私自更換經(jīng)營(yíng)人和經(jīng)營(yíng)品牌,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),商場(chǎng)有權(quán)隨時(shí)單方面解除合同并收回該鋪位,履約保證金不退回。重大事故預(yù)防及應(yīng)急措施為保護(hù)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員和顧客生命、財(cái)產(chǎn)安全,有效地制止事故的發(fā)生,特制定如下措施:⑴、商場(chǎng)管理人員、經(jīng)營(yíng)人員及顧客都應(yīng)嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的各項(xiàng)管理規(guī)定,增強(qiáng)安全消防意識(shí),防患于未然。⑵、按規(guī)定配置消防器材、設(shè)施,定期進(jìn)行檢查,保持消防設(shè)施齊全、正常。⑶、電器不用時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)掉電源或拔掉插頭;發(fā)現(xiàn)電源線破皮、接口脫線或電源板破裂等情況,應(yīng)立即通知工程部檢修。⑷、緊急情況或突發(fā)事故時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,并在現(xiàn)場(chǎng)積極組織搶救。經(jīng)營(yíng)人員和顧客要沉著冷靜,不要圍觀,聽從商場(chǎng)管理人員的指揮和疏導(dǎo),從最近的出口離開商場(chǎng)。五、商場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲條例為維護(hù)商場(chǎng)的品牌形象,擴(kuò)大商場(chǎng)的影響力,保障商戶的合法經(jīng)營(yíng)利益,減少和杜絕不良經(jīng)營(yíng)行為,以及為建立安全、整潔、文明的購(gòu)物場(chǎng)所,根據(jù)市政府有關(guān)規(guī)定和市工商局的指示精神,結(jié)合本商場(chǎng)實(shí)際情況,特制定商場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲條例,望廣大商戶遵照?qǐng)?zhí)行。凡有下列情形之一者,予以口頭勸說警告、罰款人民幣50——200 元、停業(yè)整頓直至解除合同等處罰。⑴、不按工商稅務(wù)管理部門規(guī)定辦理《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記》等國(guó)家相關(guān)營(yíng)業(yè)手續(xù)。⑵、擅自更改經(jīng)營(yíng)品種,不符合合同約定及商場(chǎng)要求的,經(jīng)提醒警告、仍不糾正者,商場(chǎng)有權(quán)單方解除合同。⑶、違反消防規(guī)定,破壞消防設(shè)施者。除商場(chǎng)處罰外,情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法部門處理,并賠償一切損失。⑷、銷售假冒偽劣產(chǎn)品,損害消費(fèi)者利益,被消費(fèi)者投訴至相關(guān)部門,嚴(yán)重破壞商場(chǎng)形象者。除商場(chǎng)處罰外,還應(yīng)賠償消費(fèi)者的損失。⑸、在商場(chǎng)內(nèi)打架斗毆,聚眾鬧事,或從事與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的其他違法行為。除商場(chǎng)處罰外,情節(jié)嚴(yán)重者,移交公安部門處理。⑹、未經(jīng)允許,私自裝修商鋪或在商鋪內(nèi)加裝其他設(shè)施者。⑺、在銷售商品過程中,服務(wù)態(tài)度差,辱罵顧客或使用不文明用語(yǔ),使顧客自尊心受到傷害,被顧客投訴者。⑻、違反商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,不服從商場(chǎng)管理,甚至侮辱、打罵工作人員及圍觀起哄、擴(kuò)大事態(tài)者。⑼、采用強(qiáng)賣、欺行霸市、惡性壓價(jià)等不正當(dāng)手段,嚴(yán)重?cái)_亂商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,引起顧客或周邊商戶共憤的。⑽、所售商品有質(zhì)量問題,被顧客投訴,且態(tài)度惡劣,拒不聽從工作人員調(diào)解的。⑾、未經(jīng)批準(zhǔn),連續(xù)3天或三個(gè)月累積9天不開門營(yíng)業(yè)的,商場(chǎng)有權(quán)解除合同。⑿、凡在商場(chǎng)內(nèi)張貼有損商場(chǎng)和其他商戶利益的標(biāo)識(shí),影響商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)的。凡有下列情形之一者,給予書面警告、罰款的處理。⑴、在商場(chǎng)規(guī)定營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),營(yíng)業(yè)人員未按照規(guī)定著裝,穿背心、短褲、拖鞋的,經(jīng)勸說不改正者,除給予書面警告外,每次罰款人民幣 20 元。⑵、在商場(chǎng)內(nèi)大聲喧嘩,追客叫賣,制造噪音,影響他人營(yíng)業(yè)的,經(jīng)勸說不改正者,除給予書面警告外,每次罰款人民幣 20 元。⑶、在商場(chǎng)內(nèi)亂扔垃圾,妨礙公共清潔衛(wèi)生的,經(jīng)勸說不改正者,除予以書面警告,責(zé)令其打掃衛(wèi)生外,每次罰款人民幣 20 元。⑷、未經(jīng)允許或未按照要求張貼廣告、商品標(biāo)識(shí)或懸掛招牌的,經(jīng)勸說不改正者,除給予書面警告外,每次罰款人民幣 20 元。⑸、在商場(chǎng)內(nèi)賭博、酗酒,勸說不改正者,除給予書面警告外,每次罰款人民幣50 元。⑹、在商場(chǎng)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng),越線擺賣,堆放雜物,堵塞通道的,經(jīng)勸說不改正者,除給予書面警告外,每次罰款人民幣 50 元。私自占用公共場(chǎng)地的,將按商場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。⑺、在商場(chǎng)內(nèi)使用電爐、電飯煲、電熱杯等電熱器具的,在商場(chǎng)內(nèi)留宿,違反消防規(guī)定的,經(jīng)勸說不改正者,除給予書面警告、沒收相關(guān)物品外,每次罰款人民幣 100 元。注:凡被處以罰款、停業(yè)整頓的商戶,本公司將記錄在案,被處以罰款累計(jì)達(dá)三次者或被處以停業(yè)整頓者,將取消其續(xù)簽合同的資格,被處以罰款累計(jì)達(dá)五次者或被處以停業(yè)整頓累計(jì)三次者,商場(chǎng)將解除合同。商戶收到商場(chǎng)的《罰款通知書》時(shí),須在下一個(gè)月度繳納費(fèi)用時(shí)一并繳納。每年罰款所得額,商場(chǎng)將向商戶公布,這些款項(xiàng)用于下一的宣傳推廣活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。凡有下列情形之一者,予以通報(bào)表?yè)P(yáng);⑴、經(jīng)常關(guān)心商場(chǎng)的發(fā)展,積極提出合理化建議,且被公司采納并產(chǎn)生較好的效果的。⑵、自覺維護(hù)商場(chǎng)形象,積極協(xié)助商場(chǎng)管理人員維護(hù)商場(chǎng)正常秩序,制止不良經(jīng)營(yíng)行為的。⑶、見義勇為,敢于同打架斗毆、偷盜等不法行為作斗爭(zhēng),或主動(dòng)向商場(chǎng)管理部揭發(fā)不法行為的。⑷、樂于助人,拾金不昧,做好人好事,受到顧客表?yè)P(yáng),或?yàn)樯虉?chǎng)帶來良好影響的。⑸、熱情對(duì)待顧客的投訴,并認(rèn)真處理有關(guān)問題,使顧客得到滿意答復(fù)的。六、園區(qū)管理公約的解釋與修訂本商場(chǎng)要求商戶都能自覺遵守各項(xiàng)管理規(guī)定,共同維護(hù)本商場(chǎng)及廣大商戶、顧客的利益。各商戶如對(duì)商場(chǎng)的管理及發(fā)展有什么意見、要求及建議的,歡迎向商場(chǎng)管理部提出。凡屬合理要求、意見、建議,商場(chǎng)都將及時(shí)改正和采納?!秷@區(qū)管理公約》《商場(chǎng)管理規(guī)定》在執(zhí)行過程中,商場(chǎng)有權(quán)限根據(jù)情況修訂和變更有關(guān)內(nèi)容并通知商戶及員工。商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過程中,可制定新的相關(guān)規(guī)章制度作為《園區(qū)管理公約》《商場(chǎng)管理規(guī)定》的補(bǔ)充。本公司保留修訂權(quán)和最終的解釋權(quán)。第三篇:商場(chǎng)管理規(guī)章制度商場(chǎng)管理規(guī)章制度商場(chǎng)管理規(guī)章制度1為規(guī)范商場(chǎng)美化管理標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)本店的需要和企劃部的實(shí)際工作能力,經(jīng)研究后,制定以下美工巡場(chǎng)管理?xiàng)l例:一、美工巡場(chǎng)管理職責(zé):巡場(chǎng)美工于每周一早上協(xié)同商場(chǎng)客服部管理人員共同負(fù)責(zé)商場(chǎng)巡場(chǎng)任務(wù);巡場(chǎng)美工必須依照《商場(chǎng)美化管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行巡場(chǎng);巡場(chǎng)美工在巡場(chǎng)工作中遇到可以現(xiàn)場(chǎng)處理的問題,應(yīng)與共同巡場(chǎng)的客服部管理人員協(xié)商解決;巡場(chǎng)美工在巡場(chǎng)工作中遇到不能現(xiàn)場(chǎng)解決的問題,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)商場(chǎng)執(zhí)行總值班經(jīng)理或是店長(zhǎng)室。尋求解決途徑;巡場(chǎng)美工在巡場(chǎng)完畢后,須將在當(dāng)天巡場(chǎng)中遇到的所有問題,以書面形式向部門管理人及店長(zhǎng)室匯報(bào)情況;巡場(chǎng)美工在得到部門管理人或店長(zhǎng)室批示后,需對(duì)問題的處理工作進(jìn)行跟蹤和進(jìn)度匯報(bào)。二、商場(chǎng)美化管理標(biāo)準(zhǔn):商場(chǎng)POP要求:a、文字清晰b、排版美觀c、無(wú)錯(cuò)漏字d、無(wú)涂抹更改e、無(wú)污漬f、無(wú)補(bǔ)貼g、紙張平整商場(chǎng)內(nèi)POP的使用期限為1個(gè)月。其間若不符合以上a~g規(guī)定的將一律沒收,并由賣場(chǎng)部門重新申請(qǐng)制作。POP擺放要求:a、POP應(yīng)放置于專柜前顯眼處,不能擋住通道和消防栓;b、扶梯口的POP擺放應(yīng)朝著顧客迎面方向,商場(chǎng)促銷活動(dòng)POP必須置于專柜促銷活動(dòng)POP之前的位子;c、大門POP擺放必須征得企劃部同意方可擺放;專柜租用商場(chǎng)大門POP水牌費(fèi)用為50元(含制作一張A0POP),擺放時(shí)間為一周(7天)。逾時(shí)加收50元(每7天50元,以此類推);d、商場(chǎng)POP水牌由企劃部管理,專柜租用須向企劃部提出申請(qǐng),方可使用;當(dāng)商場(chǎng)舉行大型促銷活動(dòng)時(shí),企劃部有權(quán)將正在使用的所有水牌收回用于商場(chǎng)促銷活動(dòng)的宣傳。被征用的水牌未到期的將在商場(chǎng)促銷活動(dòng)結(jié)束后繼續(xù)使用,直至使用期限結(jié)束;e、由廠家提供的任何宣傳用品,包括POP、傳單、噴繪等,需經(jīng)過企劃部檢查核實(shí)內(nèi)容后方可擺放。(其中宣傳內(nèi)容中不能包含不健康、不文明用語(yǔ)、廠家地址、供應(yīng)商名字、聯(lián)系電話、文字錯(cuò)漏等內(nèi)容)否則一律沒收。商場(chǎng)宣傳用品擺放要求:a、在商場(chǎng)舉行大型促銷活動(dòng)時(shí),各專柜必須擺放由企劃部統(tǒng)一制作的宣傳用品,并按規(guī)定擺在專柜顯眼處;b、不參加商場(chǎng)促銷活動(dòng)的專柜應(yīng)擺放印有“本專柜不參加此活動(dòng)”字樣的提示牌;商場(chǎng)促銷活動(dòng)結(jié)束時(shí),各專柜應(yīng)及時(shí)將促銷活動(dòng)宣傳印刷品撤除。商場(chǎng)管理規(guī)章制度2一、員工管理內(nèi)容(一)人事調(diào)配員工定編管理員工上崗管理員工異動(dòng)管理員工離職管理(二)勞動(dòng)管理考勤管理(雙向考勤):檢查員工到崗情況及處理員工假事。勞紀(jì)管理:檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。勞動(dòng)組織:合理組織、調(diào)配員工,以適應(yīng)營(yíng)業(yè)淡旺季及促銷等專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)人員的不同需求。(三)薪酬管理根據(jù)公司人事部統(tǒng)一規(guī)定,結(jié)合員工勞績(jī)、勞效,計(jì)算發(fā)放員工薪酬。商場(chǎng)管理制度。(四)獎(jiǎng)懲管理即對(duì)員工工作、行為表現(xiàn)按實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。(五)員工考評(píng)即跟蹤考察員工的工作表現(xiàn),并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正的分析與評(píng)價(jià)。(六)教育培訓(xùn)上崗培
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