【正文】 診療水平和執(zhí)業(yè)法律意識，必須依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)肅查處違規(guī)者。（二）、醫(yī)教科對我院醫(yī)療糾紛現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，就相應(yīng)問題教育醫(yī)護(hù)人員在工作中嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。（三）、嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，拒絕接收無執(zhí)業(yè)資格和未注冊的進(jìn)修生入我院。努力規(guī)范管理，嚴(yán)格確保醫(yī)療安全。（四）、嚴(yán)格毒麻劇限藥品、精神藥品管理和進(jìn)一步做好臨床輸血管理工作，確保醫(yī)療安全。（五）、加強(qiáng)臨床醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格督導(dǎo)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。突出抓預(yù)防為主的醫(yī)療安全工作。（六）、做好各科督查，教育大家高度重視醫(yī)患溝通工作，有計(jì)劃的組織學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通文件和醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范用語，把醫(yī)患溝通工作做得更好。（七）、盡早盡快消除醫(yī)療行為中不安全的隱患，對病人要求做到高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“六心一卡一電話”。（八）、花大力氣接待和處理醫(yī)療投訴與糾紛，高度重視醫(yī)療隱患工作，加大督導(dǎo)排查力度和醫(yī)療糾紛處理的執(zhí)行力度，要使當(dāng)事人受到深刻的教育，執(zhí)行當(dāng)月扣分，次月提出處理意見。四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病管理工作(一）、認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)傳染病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員按規(guī)范要求進(jìn)行傳染病報(bào)告，加強(qiáng)督查與管理，有效預(yù)防、控制傳染病傳播和醫(yī)院型感染。（二）、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)院內(nèi)安全生產(chǎn)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，將急診搶救、突發(fā)公共衛(wèi)生事件列入各科工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。（三）進(jìn)一步規(guī)范傳染病管理工作，結(jié)合實(shí)際制定相關(guān)文件、制度下發(fā)各科，嚴(yán)格執(zhí)行。（四）、對人禽流感、手足口、以霍亂為主的腹瀉病、尤其要將甲型H1N1流感、超級細(xì)菌感染等作為傳染病管理工作重點(diǎn)。切實(shí)采取措施，加強(qiáng)疫情報(bào)告，加強(qiáng)信息系統(tǒng)管理，進(jìn)一步提高質(zhì)量，督導(dǎo)各科傳染病報(bào)告員及醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真落實(shí)。（五）、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病管理工作在2011年基礎(chǔ)上進(jìn)一步克服不足，進(jìn)一步提高質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范管理，力爭在年底目標(biāo)管理專項(xiàng)檢查中取得好成績。（六）、進(jìn)一步完善和加強(qiáng)發(fā)熱門診及腸道門診的管理，優(yōu)化就診流程與一般門診相對隔離。(七）、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，進(jìn)一步健全和完善院科兩級感染控制體系，全面提高醫(yī)院感染工作質(zhì)量。五、繼教工作(一）、采取“十項(xiàng)措施”加大我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)力度：自學(xué)；網(wǎng)上學(xué)；小組學(xué)；朝會學(xué)；科室學(xué)；全院學(xué)；請專家來講學(xué)、坐診、帶教學(xué)；送出去進(jìn)修、學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)研討會、參觀、考察學(xué)；結(jié)合病人查房學(xué)；上級醫(yī)師傳、幫、帶中學(xué)（跟師學(xué)）。分專業(yè)進(jìn)行考試。把衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入。努力提高我院的專業(yè)技術(shù)水平。（二）、結(jié)合我院實(shí)際情況，有針對性地開展好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。認(rèn)真開展急診搶救、心肺復(fù)蘇、抗菌藥物合理使用、藥物不良反應(yīng)、院感防治等專項(xiàng)講座與培訓(xùn)，適當(dāng)邀請?jiān)和鈱＜业轿以哼M(jìn)行學(xué)術(shù)講座及臨床實(shí)地指導(dǎo)。（三）、按上級要求結(jié)合我院實(shí)際提前做好各科國家級、市級、區(qū)級繼教學(xué)分的申報(bào)工作。（四）、婦產(chǎn)科、兒科分別送出1－2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)提高。（五）、派外出短期學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會等不少于30人次，回院有針對性做好講學(xué)和開展好相關(guān)新項(xiàng)目工作。（六）、繼教學(xué)習(xí)實(shí)行改革，繼續(xù)實(shí)行授課教師給予適當(dāng)補(bǔ)助和給予聽課人員適當(dāng)補(bǔ)助，授課教師要求認(rèn)真?zhèn)湔n，聽課人員嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，不允許代他人簽字。每月1－2次，每次下午5點(diǎn)50分正式上課，每次一至兩位教師授課。學(xué)習(xí)實(shí)行嚴(yán)格簽字和認(rèn)真考勤打卡記分。（七）、努力完成好各項(xiàng)繼教的準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)繼教臨時(shí)性指令性任務(wù)。六、科研教學(xué)(一）、在做好現(xiàn)有的國家和區(qū)級的科研管理工作外，爭取引進(jìn)國家科學(xué)基金項(xiàng)目一項(xiàng)開展工作。（二）、力爭申報(bào)完成涪陵區(qū)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目一項(xiàng)組織實(shí)施和結(jié)題評審工作。（三）、督促臨床、醫(yī)技、保健各科完成學(xué)術(shù)論文各1篇共10篇。（四）、隨時(shí)完成重慶醫(yī)科大學(xué)生殖醫(yī)學(xué)專業(yè)本科實(shí)習(xí)帶教工作。（五）接受和管理區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)。七、病案管理(一）、按本院制度、職責(zé)，努力做好每份病歷的收集、整理、編目、上架、歸檔、防蟲蛀、防遺失等各項(xiàng)工作。力爭達(dá)國家二級檔案標(biāo)準(zhǔn)。（二）、規(guī)范病歷查閱利用工作，每周星期二全天對外查閱、復(fù)印病歷，制訂查閱病歷須知，進(jìn)一步方便患者及辦事者。（三）、進(jìn)一步做好病案的微機(jī)規(guī)劃化管理工作和規(guī)范打卡工作。八、病理科工作進(jìn)一步做好病理科的日常管理工作，建議院領(lǐng)導(dǎo)增加一名制片技師以緩解科室人員嚴(yán)重不足的壓力。九、其它工作按上級和院領(lǐng)導(dǎo)要求完成好各項(xiàng)指令性任務(wù)。涪陵區(qū)婦幼保健院醫(yī)教科二〇一二年二月二十八日第二篇：二O一二年醫(yī)防科工作總結(jié)二O一二年醫(yī)防科工作總結(jié)2012年，醫(yī)防科工作主要圍繞醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)及年初工作計(jì)劃，按照《江西省二級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》和“醫(yī)院管理年”的各項(xiàng)要求。具體做了以下幾方面的工作，總結(jié)如下：一、抓好醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理，不斷改進(jìn)和完善相關(guān)制度組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，并組織全體醫(yī)生進(jìn)行了核心制度理論考試競賽，通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)了全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識，避免各類等級醫(yī)療事故的發(fā)生。全年組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全培訓(xùn)不少于2次，通過培訓(xùn)使全院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療安全知識有一個全新的認(rèn)識。實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下的醫(yī)防科主任、科主任二級負(fù)責(zé)制。對各科工作質(zhì)量每月考評一次，針對臨床各科存在的問題每季度進(jìn)行分析反饋并限期整改。每月組織召開了一次臨床科主任例會及醫(yī)療安全會議，小結(jié)本月工作，針對各科存在的問題進(jìn)行點(diǎn)評，布置下月工作重點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)管理及業(yè)務(wù)知識，不斷提高科主任的自身素質(zhì)。加大了對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)人群的醫(yī)療質(zhì)量與安全的管理力度，堅(jiān)持每天參加晨會交班，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)危重病人的管理，做到危重病人及時(shí)報(bào)告，重點(diǎn)查房、重點(diǎn)巡視、重點(diǎn)交班，并積極組織好疑難病危重癥病人的會診搶救工作。加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，各手術(shù)科室能執(zhí)行圍手術(shù)期質(zhì)量管理規(guī)定及相關(guān)制度，并按照手術(shù)分級管理要求合理安排手術(shù)人員，做到對疑難重癥手術(shù)或危險(xiǎn)性較大的手術(shù)實(shí)行報(bào)告及審批制度。8加大了病區(qū)收治病種的管理力度，對違規(guī)收治病人的科室和醫(yī)生按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定及時(shí)予以了處罰。組織開展了大型疑難病歷討論競賽，全院各臨床科室積極參與，通過評