【正文】 ！迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿足市場(chǎng)需要，提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)藥文化，發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫(kù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有著非常重要的意義。項(xiàng)目具備的條件：一、藥材條件：生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場(chǎng)）采購(gòu)或從地方收購(gòu)，原材料極為豐富。二、外部條件及配合條件國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展迅速，中醫(yī)藥源自中國(guó)，但我國(guó)的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國(guó)，中藥市場(chǎng)主要依賴進(jìn)口；國(guó)家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠易用，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單獨(dú)特。本廠所在地(天鵝山村)，屬山區(qū)地區(qū)，四面環(huán)山，沙石地質(zhì)，土地堅(jiān)硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無地震洪水災(zāi)難。地方電力充足，供電有保證。本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。本廠前有新修的水泥公路連接106國(guó)道，交通運(yùn)輸極為便利；通信聯(lián)絡(luò)十分方便。本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo)，他有獨(dú)特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。立足本縣打開本市之市場(chǎng)，裝紙箱3,000個(gè)，包裝紙盒120,000個(gè)，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張，產(chǎn)品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購(gòu)。４、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉(cāng)庫(kù)一間20m2，藥材倉(cāng)庫(kù)一間20m2，生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套，塑料袋封口機(jī)一臺(tái)。日產(chǎn)量:2,000張 每張售價(jià):2元日銷售額:2,000張*2元=4,000元 生產(chǎn)成本:2,700元 日利潤(rùn):1,300元月利潤(rùn):1,300元*30=39,000元 年利潤(rùn):39,000元*10=390,000元制藥廠的投資生產(chǎn)，可有力的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，解決地方勞動(dòng)就業(yè)人員十人，一年為國(guó)家上繳利稅近4萬元。發(fā)展，提高企業(yè)的社會(huì)效益。黃非紅 二００七年六月冬日午后，寒風(fēng)嘯嘯，男女情侶躲進(jìn)甜品屋，要上一碗 香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂，輕啖細(xì)品，暖胃暖心，當(dāng)為三生有幸之事。這才是中國(guó)人想要的甜品，這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競(jìng)爭(zhēng)得你死我活、再無新 意可言的火鍋、快餐、面點(diǎn)相比，甜品還擁有無限的發(fā)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代 飲食發(fā)展有機(jī)結(jié)合，向著更加精致、營(yíng)養(yǎng)、美味、健康的方向發(fā)展，并借此匯聚財(cái)富、成就 人生，當(dāng)為有識(shí)之士為之奮斗不止的目標(biāo)！計(jì)劃書摘要： 計(jì)劃書摘要我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場(chǎng)所喜愛。這些甜品所針對(duì)的顧客群分布各個(gè)年齡層，從小朋友到老人都會(huì)喜愛的各式新型甜點(diǎn)。在目前的甜品行業(yè)內(nèi)，有非常多的甜品，但是一般都是面對(duì)的顧客群都是年輕女性，缺 乏一類面對(duì)全部人群的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有新意。所 以在市場(chǎng)上很少有這類型的甜品店。我目前所擁有的資本是本身對(duì)甜品這個(gè)行業(yè)有很深入的了解和認(rèn)識(shí)，并且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進(jìn)行合理的研 發(fā)。一個(gè)新的甜品推出后，自然會(huì)吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制出各類新的甜品，從 ^6 }6 i: l8 ]amp。 r% h39。 r 0 samp。 t8 b)x!u* d6 a少到多，做出越來越多的屬于本店特色的甜品，在甜品行業(yè)中做出自己的特色。 我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè)。目標(biāo)顧客是社會(huì)大眾。有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛甜食，其實(shí)是 個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上，口味的喜好并無性別之分，許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持 苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智。所以甜品店的 目標(biāo)顧客并不只是年輕女性，而是面向各身份，各品味，各年齡層次的顧客，大眾經(jīng)營(yíng)。先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主，在賺得 客挑選。營(yíng)養(yǎng)全面，營(yíng)養(yǎng)全面，健康更多 甜品店經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外，還有香港水果甜品，藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜 苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需 選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對(duì)愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不 僅不沖突，而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。服務(wù)規(guī)范，服務(wù)規(guī)范，滿意更多 甜品店員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作 和服務(wù)。員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī) 制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。!w* i1 p$ e/ j9 w * z/ f9 b “ e5 * z/ f9 b ” e5 * z/ f9 b “ e5 * z/ f9 b ” e5 1 s$ s0 c(u/ m!i9 o6 ^ r, b: o5 _ 1 h* pu6 z/ l(r39。 t/ |!s f3 a甜品店的市場(chǎng)是很大的,各個(gè)年齡層的人群都會(huì)喜歡，而現(xiàn)在市場(chǎng)上系統(tǒng)管理和有新意的甜 品店少之又少，本甜品店正好彌補(bǔ)了這個(gè)空白。amp。 定位 c: f6 ys$ `+ `* m6 ~* f0 r1 品 n地點(diǎn) 按實(shí)際情況而定，主要考慮 3 方面： 競(jìng)爭(zhēng)* [9 s!i 0 b: j {9 m * [9 s!i 0 b: j {9 m * [9 s!i 0 b: j {9 m * [9 s!i 0 b: j {9 m我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳，發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營(yíng)一定品種的甜品，但是品種不齊全，內(nèi)容不專業(yè)。所以在甜品這個(gè)項(xiàng)目沒有能夠形成一種系統(tǒng)的、規(guī)范的行業(yè) 氛圍。但是仍然會(huì)因?yàn)橄M(fèi)者心中已形成的品牌依賴，被分流大量顧客。正是由于目前市場(chǎng)的混亂，給我們大來了一線曙光，我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困 難，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng)，我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營(yíng)理念能 夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以對(duì)這塊較為混亂的市場(chǎng)進(jìn)行洗滌整合工作。甜品店專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無聲的滲透方法，建立和 擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，以自己的特色去吸引更多的顧客。品牌定位 時(shí)尚與經(jīng)典的結(jié)合，中西元素結(jié)合的健康果飲甜品管理amp。 管理amp。 z2 {5 y, j1 g% h8 s 人事 甜品店每個(gè)員工必須是專業(yè)的，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán) 格培訓(xùn)，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各 2 名，要求 本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；甜品加工制作人員設(shè)置配方員 2 名，加工操作員 6 名，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；點(diǎn)餐收銀和店 堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。管理思想 優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合 作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳 的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn) 1+12 的效果。管理理念（1）尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格（2）下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的 任務(wù)、（3）互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解、（4）營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)(來源好：..)懷員工,讓員工感受到來自 集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性、（5）公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 管理隊(duì)伍 投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn) 的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。管理制度 建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則，考核制度 和獎(jiǎng)懲制度。財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用 保守估計(jì)： 外賣店鋪面積：10～20平方米 日營(yíng)業(yè)額：1300 日費(fèi)用：900 日利潤(rùn)：400 月利潤(rùn)：1XX 年利潤(rùn)：144000 裝修及設(shè)備：4～6 萬 場(chǎng)地租金：1500～XX（根據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn)）合計(jì)投資：10～15 萬/ q6 w)}3 v6 b 3 z3 damp。 / q6 w)}3 v6 b 3 z3 damp。 / q6 w)}3 v6 b 3 z3 damp。 p / q6 w)}3 v6 b 3 z3 damp。 y: a3 u6 ~: i4 i3 k 4 `$ j1 _6 d5 a9 o5 c : m/ n)w+ a/ m4 h, iamp。 f3 k$ n * q + y1 a(`* j。y!lq!e: g8 s39。 q+ j。b。`, p)i2標(biāo)準(zhǔn)店鋪面積：80～120平方米 日營(yíng)業(yè)額：3000 日費(fèi)用：1800 日利潤(rùn)：1200 月利潤(rùn)：36000 年利潤(rùn)：43XX 裝修及設(shè)備：8～12 萬 場(chǎng)地租金：6000～9000（根據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn)）合計(jì)投資：25～35 萬 成長(zhǎng)與發(fā)展 根據(jù)企業(yè)實(shí)力，甜品店以汕頭為起點(diǎn)，放眼全國(guó)。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴(kuò)張的 戰(zhàn)略，逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步：立足市場(chǎng)，占據(jù)一定份額填補(bǔ)市場(chǎng)的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。占領(lǐng)市場(chǎng)，建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據(jù)需求開設(shè)連鎖店。在 實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。走向更廣的市場(chǎng)，開放加盟經(jīng)營(yíng)在廣東市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有了一定流 動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 之后，在全國(guó)擴(kuò)張連鎖店，開放加盟經(jīng)營(yíng)。$ m(w / p3 x, r/ n+ h t $ m(w / p3 x, r/ n+ h t $ m(w / p3 x, r/ n+ h t $ m(w / p3 x, r/ n+ h t * u0 m9 ?1 z9 b6 {, w 39。 h(]1 c+ p: b* t* z+ q8 f!r % j9 |(t h)b n營(yíng)銷宣傳策劃 營(yíng)銷宣傳策劃訂制一套企業(yè) vi 視覺設(shè)計(jì)。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動(dòng)化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合 的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變的更加激烈。另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，受眾面對(duì)大量繁雜的信息，變的無所適從。企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一的、集中的 vi 設(shè)計(jì)傳播，個(gè)性和身份的識(shí)別因此顯得由為 重要。接下來就是利用各種途徑進(jìn)行企業(yè)的宣傳，可以借鑒國(guó)外成功的因素，例如引用“雪糕車” 模式，等于一家移動(dòng)的附屬店面，可以達(dá)到宣傳廣告的效果。也可以跟地方酒店，飯店協(xié)商，在餐后免費(fèi)提供我們的甜點(diǎn)，成本不高，但是效果跟口碑很重要。結(jié)論甜品店是一個(gè)適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，不僅可以提供幾個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，而且是對(duì)潛在市場(chǎng) 的開發(fā)與嘗試。甜品屋的新穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度，同時(shí)最大程度的滿足現(xiàn) 代人求新、求美、求實(shí)的消費(fèi)心理。為消我們向您推薦相關(guān)范文： 可行性研究報(bào)告深度要求 可行性研究報(bào)告 可行性研究報(bào)告范例 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告一般格式和要求養(yǎng)殖可行性研究報(bào)告目錄七、項(xiàng)目實(shí)施年限及年度計(jì)劃安排八、項(xiàng)目總投資預(yù)算，資金籌措及來源渠道九、預(yù)期成果的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益分析與國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力分析，成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)前景分析。十、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析（含技術(shù)、市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析等）十一、項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件（與課題相關(guān)的現(xiàn)有技術(shù)，設(shè)備基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)）十二、項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)行動(dòng)，相關(guān)的基本建設(shè)，技術(shù)改造，技術(shù)引進(jìn)，對(duì)外合作等落實(shí)情況，與其它相關(guān)巴東縣科技計(jì)劃（工作）項(xiàng)目的銜接和分工。十三、項(xiàng)目的組織管理及相關(guān)保障措施。肉雞養(yǎng)殖可行性研究報(bào)告，肉雞養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，肉雞養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要建設(shè)內(nèi)容 新建標(biāo)準(zhǔn)化雞舍10幢。建筑養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部主干道。建設(shè)管理用房600 m2。其它，如公用工程、綠化等。電力增容，以適應(yīng)新場(chǎng)所的需要。項(xiàng)目建設(shè)方案技術(shù)來源及先進(jìn)性（1）產(chǎn)品技術(shù)來源于本項(xiàng)目單位的技術(shù)人員。本場(chǎng)進(jìn)入肉雞養(yǎng)殖行業(yè)已經(jīng)多年，在肉雞養(yǎng)殖技術(shù)、禽產(chǎn)品防疫等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。多年來沒有發(fā)生過禽產(chǎn)品的流行性疾病，其控制手段和管理經(jīng)驗(yàn)得到了同行的認(rèn)可。⑵進(jìn)度安排項(xiàng)目建設(shè)周期為12個(gè)月，采取平行作業(yè)的方式組織新址基建、設(shè)備采購(gòu)和安裝調(diào)試過程、人員培訓(xùn)和實(shí)習(xí)過程，達(dá)到工時(shí)最省，工期最短的效果。計(jì)劃從XX年11月動(dòng)工，XX年10月具備滿負(fù)荷生產(chǎn)條件。⑶市場(chǎng)營(yíng)銷及組織管理方案項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)，采取按銷售大區(qū)選擇一級(jí)代理的方式作為銷售的主渠道，產(chǎn)品通過一級(jí)代理商完成大區(qū)的銷售任務(wù)，并據(jù)此進(jìn)行銷售業(yè)績(jī)激勵(lì)。區(qū)域?qū)嵭新毮軈^(qū)域部門首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，部門首長(zhǎng)對(duì)本部門的職能完成情況負(fù)責(zé)，實(shí)施責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理方法，采用經(jīng)營(yíng)績(jī)效激勵(lì)制度，確保外部市場(chǎng)開拓、內(nèi)部養(yǎng)殖生產(chǎn)與銷售量達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。通過在本場(chǎng)統(tǒng)一下的養(yǎng)殖過程分包形式，擴(kuò)散合同養(yǎng)殖戶，通過成雞合同價(jià)最低保護(hù)價(jià)全額收購(gòu)的方式給養(yǎng)殖戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偅_(dá)到“公司基地＋農(nóng)戶定點(diǎn)”養(yǎng)殖的模式，以擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)肉雞的市場(chǎng)供應(yīng)量。投資概算及資金來源 ⑴投資概算本項(xiàng)目總投資1200萬元，其中固定資產(chǎn)投資450萬元、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)325萬元，流動(dòng)資產(chǎn)425萬元。⑵資金來源財(cái)政扶持資金120萬元。主要用于項(xiàng)目前期工作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖戶和職工的養(yǎng)殖技術(shù)、疫病技術(shù)的培訓(xùn)等。自有資金780萬元，主要用于土建和設(shè)備的采購(gòu)，其中用于流動(dòng)資金125萬元。銀行貨款300萬元，主要用于流動(dòng)資金和鋪底資金。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)⑴三黃雞肉雞出欄量：500萬只 ⑵總成本： ⑶投資利潤(rùn)率： % ⑷投資回收期：1年項(xiàng)目提出背景……………………………………………………..1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)必要性評(píng)價(jià)………………………………………2工商企業(yè)38家，個(gè)體工商戶560余戶。人口密集，居民收入穩(wěn)定，市場(chǎng)對(duì)豬肉需求量日益增大，結(jié)合多種因素對(duì)發(fā)展生豬養(yǎng)殖帶來極大的空間?？尚行匝芯繄?bào)告一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介（一）項(xiàng)目名稱：涇川縣犇旺肉牛基地建設(shè)項(xiàng)目（二）建設(shè)性質(zhì)：新建（三）項(xiàng)目建設(shè)單位：涇川縣犇旺肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社（四）法人代表：程正紅（五）所有制形式：私營(yíng)（六）建設(shè)地點(diǎn)：涇川縣涇明鄉(xiāng)蘇家河村（