員工培訓(xùn)需求調(diào)查表信息匯總及工作建議（5篇）-文庫(kù)吧
2024-11-13 12:01 本頁(yè)面
【正文】 、業(yè)務(wù)技能（如設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)、加工工藝、安全生產(chǎn)）；企業(yè)文化培訓(xùn)（如50年鑄就的大地品牌）；管理技巧，管理理論知識(shí)（如執(zhí)行力）；人際溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作；根據(jù)以上情況分析，結(jié)合目前公司培訓(xùn)存在的問題，人事部的改進(jìn)意見是：?jiǎn)T工和管理人員都沒有提出質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)需求，說明我們的質(zhì)量意識(shí)在整體下滑，這一點(diǎn)需要公司高層必須親自抓，多參與質(zhì)量管理培訓(xùn)課，在課堂上給大家作質(zhì)量管理方面的工作指示，甚至可以花點(diǎn)時(shí)間來親自講課；管理人員首先要認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，培訓(xùn)不是走過場(chǎng)，古人云：活到老、學(xué)到老，不要找借口說自己年齡大而不去學(xué)習(xí)，要有學(xué)習(xí)的心態(tài)，更要學(xué)以致用；懂得學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能夠更加做好本職工作；針對(duì)員工培訓(xùn)需求，有的放矢，加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性；在選擇培訓(xùn)課題方面多研究，用員工容易接受的培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)；做好培訓(xùn)組織工作，落實(shí)好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，事先做好與相關(guān)部門的溝通工作，核實(shí)培訓(xùn)教材，下發(fā)培訓(xùn)資料；管理人員的培訓(xùn)，在職業(yè)道德方面下功夫，抓住質(zhì)量管理和企業(yè)文化方面這兩個(gè)培訓(xùn)重點(diǎn)；生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用目前有利條件，培訓(xùn)可以多在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，結(jié)合實(shí)物講解，指導(dǎo)員工現(xiàn)場(chǎng)操作；做好培訓(xùn)效果的跟蹤與評(píng)估，多與員工溝通，及時(shí)收集員工提出的意見并有信息反饋，使下一次培訓(xùn)做到逐步改進(jìn)與提高。大地泵業(yè)人事部 2013810第二篇：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求調(diào)查表員工培訓(xùn)需求調(diào)查親愛的員工：公司正在進(jìn)行“企業(yè)新員工培訓(xùn)需求調(diào)研”，人力資源部專門設(shè)計(jì)了這份調(diào)查問卷，目的是了解您對(duì)企業(yè)新員工培訓(xùn)的看法和您本人對(duì)培訓(xùn)的需求，以便進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，從而更好地完善公司的培訓(xùn)工作。調(diào)研結(jié)果將是公司制定未來培訓(xùn)方案的重要依據(jù)。調(diào)查問卷也為您提供了一個(gè)能表達(dá)您自己的建設(shè)性意見的平臺(tái)，您的建議將有助于實(shí)現(xiàn)您對(duì)培訓(xùn)的需求，同時(shí)也能幫助我們構(gòu)建和完
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