廠務公開實施細則-文庫吧
2024-11-13 00:01 本頁面
【正文】 、組織領導廠務公開工作，始終要在公司黨組織的領導下進行，黨的主要負責人負總責，黨政齊抓共管，由辦公室和黨群人力資源部組織實施。（一）、設立領導小組和辦公室領導小組由3—5人組成。組長：由公司黨政主要負責人兼任；副組長：由公司工會主席兼任；成員：由公司辦公室主任、財務部經(jīng)理或副經(jīng)理和部門負責人兼任。廠務公開辦公室設在黨群人力資源部（二）、建立例會制度領導小組每半年召開一次會議，聽取工作匯報，分析工作情況，部署階段性工作。辦公室每季度進行一次廠務公開工作的運行情況的檢查，向領導小組匯報廠務公開工作的進展，提出建議。三、廠務公開的內(nèi)容（一）、公司重大決策。公司中長期發(fā)展規(guī)劃，投資及經(jīng)營管理重大方案，重大技術改造方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案，職工裁員、分流、安置等重大事項；（二）、公司經(jīng)營管理方面的重大問題。重要規(guī)章制度的制定，年度經(jīng)營目標及其完成情況，財務預決算，公司擔保，大額資金使用，工程建設項目的招投標，承包租賃合同執(zhí)行情況，公司內(nèi)部經(jīng)營責任落實情況等；（三）、涉及職工切身利益方面
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