【總結(jié)】公司采購(gòu)流程管理制度為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門(mén)間的配合,特制訂本制度。一、請(qǐng)購(gòu)及其規(guī)定1.請(qǐng)購(gòu)單的要素完整的請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)包括一下要素: ?。?)請(qǐng)購(gòu)的部門(mén); ?。?)請(qǐng)購(gòu)物品所屬項(xiàng)目; (3)請(qǐng)購(gòu)的用途; ?。?)請(qǐng)購(gòu)的物品名; ?。?)請(qǐng)購(gòu)的物品數(shù)量;
2025-08-05 00:50
【總結(jié)】材料設(shè)備采購(gòu)管理制度第一條目的全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性,規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序。對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,確保采購(gòu)產(chǎn)品符合公司要求。第二條適用范圍適用于公司采購(gòu)各類工程物資的各項(xiàng)控制活動(dòng)。第三條工作職責(zé):工程管理部a)組織對(duì)材料供應(yīng)商的考察和評(píng)估工作b)匯總編制《材料設(shè)備管理控制匯總表》c)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行選樣和封樣d)編
2025-04-12 02:15
【總結(jié)】浙商基金管理有限公司 采購(gòu)管理制度浙商基金管理有限公司采購(gòu)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范浙商基金管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)對(duì)外采購(gòu)行為,保障公司權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理制度。第二條本制度所稱采購(gòu)行為,是指為了保證公司的正常運(yùn)營(yíng),以購(gòu)買、租賃等方式獲取大額物資、設(shè)備及服務(wù)的行為。采購(gòu)合同單筆價(jià)
2025-04-12 01:36
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度........
2025-04-14 12:16
【總結(jié)】蕪湖縱深管樁有限公司-1-.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度....
2025-01-20 18:39
【總結(jié)】 XX公司物資采購(gòu)計(jì)劃管理制度 1、供應(yīng)科對(duì)全礦物資實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。 2、計(jì)劃編制要求達(dá)到系統(tǒng)性、全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。 3、礦內(nèi)各單位...
2025-09-18 03:05
【總結(jié)】1行政管理制度第一節(jié)總則第一條為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。第二節(jié)文件收發(fā)規(guī)定第一條公司文件由指定的擬稿人擬稿,文
2025-04-23 00:06
【總結(jié)】第一篇:房產(chǎn)公司材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 第一條目的 全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性,規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序。對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,確保采購(gòu)產(chǎn)品符合公司要求。 第二條適用范圍 ...
2025-10-04 21:58
【總結(jié)】材料采購(gòu)、管理制度一、目的、范圍、原則為了規(guī)范各項(xiàng)目的物資材料采購(gòu)程序,加強(qiáng)物資材料采購(gòu)的管理,確保材料采購(gòu)工作正常進(jìn)行,并且符合我們公司成本控制的要求,特制定本管理制度。本管理辦法適用于我公司各相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目部。本管理制度由經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)組和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行,各相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施并監(jiān)督。精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)、貨比三家、優(yōu)質(zhì)低價(jià)。二、材料分類1、主材類:主材類分為兩種,主
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】制度名材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“分公司”是指湖南三園凱銘石化實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。第三條:本制度中材料(設(shè)備)領(lǐng)導(dǎo)小組是指
2025-04-17 22:26
【總結(jié)】第一篇:招標(biāo)采購(gòu)管理制度(大全) 招標(biāo)采購(gòu)管理制度 一、總則 1、為規(guī)范公司采購(gòu)行為和招投標(biāo)管理程序,提高公司采購(gòu)資金的使用效益,維護(hù)公司利益,結(jié)合實(shí)際,特制定本制度。 2、本制度所稱采購(gòu),是...
2025-10-04 21:53
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第51頁(yè)共51頁(yè) 三、物資采購(gòu)管理制度 (一)、采購(gòu)計(jì)劃編制制度 第1條目的 為編制合理的...
2025-01-17 03:58
【總結(jié)】制度名采購(gòu)管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁(yè)碼1-1××公司采購(gòu)管理制度(原料、零部件)第一條商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn),以一個(gè)季度銷售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限,物料及備用品庫(kù)存量不得超過(guò)3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu),各部門(mén)告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】XX箱包有限公司執(zhí)行部門(mén)人力資源部物品采購(gòu)管理制度文件編號(hào)AODANNI-HR-015執(zhí)行人人力資源部經(jīng)理版本號(hào)/修訂日期XXXX年12月執(zhí)行日期修改日期一、公司生產(chǎn)所需物品原則上均由倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng),公司安排采購(gòu)購(gòu)買。辦公、生活所需物品由相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)
2025-08-20 18:49