【正文】 出了“三個第一”，即干部職工上班第一眼看到的是站領(lǐng)導；急難險重任務(wù)走在前面第一個的是站領(lǐng)導；工作受到批評承擔第一責任的是站領(lǐng)導。站領(lǐng)導時刻注意自己的一言一行，帶頭講學習、講政治、講正氣、講奉獻。為樹立好的執(zhí)法形象，他們制訂了考核標準，將站里的執(zhí)法形象納入目標管理的重要內(nèi)容，定期獎懲。他們還從健全執(zhí)法監(jiān)督機制入手，先后制定了工作人員“九不準”、首問負責制、服務(wù)承諾制、社會監(jiān)督制、辦事限時制、站長工作職責制度等規(guī)章制度，公布在墻，主動接受社會監(jiān)督，收到較好效果。清平鄉(xiāng)森林資源十分豐富，一些農(nóng)戶只顧眼前利益，在國有林內(nèi)濫砍亂伐，危及森林資源安全。針對這一情況，該站沒有采取罰款、沒收工具等簡單、粗暴的方式，而是上門宣傳《森林法》為主的林業(yè)法律法規(guī)。對這些農(nóng)民耐心細致地做好說服教育工作，使其明白了濫砍亂伐產(chǎn)生的嚴重后果，清醒地認識到了自己的違法行為。有效的執(zhí)法藝術(shù)，很快遏制了全鄉(xiāng)林木濫砍亂伐的現(xiàn)象。為樹立務(wù)實廉潔、勇于奉獻的林業(yè)人形象，他們開展了“四教育、四增強”活動?！八慕逃?、四增強”即：進行思想教育，增強貫徹黨的路線、方針、政策的自覺意識；進行宗旨教育，增強為人民服務(wù)的宗旨觀念；進行理想教育，增強熱愛本職的自尊、自重意識；進行法律法規(guī)和廉潔自律教育，增強公正文明執(zhí)法的自覺性；進行“四有”教育，觸及靈魂，增強了隊伍的凝聚力。教育整頓煥發(fā)了全站干事業(yè)的熱情，端正了行風，促進了工作。四、增強宗旨意識，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)水平贏得人民滿意。全心全意為人民服務(wù)，全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)是清平鄉(xiāng)林業(yè)站各項工作取得驕人成績的力量之源，關(guān)鍵所在。該站以加快林業(yè)發(fā)展為已任，把群眾的困難當作自己的困難，情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用，以優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)贏得了人民滿意。該站變管理為服務(wù)，樹立林業(yè)人新形象。林業(yè)站是縣林業(yè)行政主管部門的派出機構(gòu)，擔負著全鄉(xiāng)林業(yè)行政執(zhí)法工作。他們推出了“四時”為主要內(nèi)容的“五一、四時、兩少、一滿意”的服務(wù)舉措。即對來林業(yè)站辦事的群眾堅持做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯開水暖心，一片真誠辦事，一句好話送行；隨時、定時、限時、延時服務(wù)；讓群眾少跑一趟路，少等一分鐘；讓群眾滿意。該站還把送技術(shù)上門作為聯(lián)系群眾的紐帶。每年3－9月份，正是麻竹種植、采筍旺季，林業(yè)站工作人員就要冒著高溫酷暑、風吹雨打，走村串戶，幫助群眾進行選地、地塊勘測、指導打塘、種植、采筍等一整配的技術(shù)指導，通常是天剛蒙蒙亮就出門，直到深夜才回到站里，甚至一去就是幾個星期，家人抱怨已習于為常。2005年，該鄉(xiāng)遭遇了罕見的大旱，人畜飲水發(fā)生困難，該站工作人員全部深入基層，起早貪黑，與群眾一起找水源，打抗旱井，無償提供抽水機。短短半個月時間打井2口，抽水灌溉240多畝，解決了40多人畜飲水困難問題。把全鄉(xiāng)的旱災(zāi)損失減少到最低限度。當群眾得知他們一個多月沒有回家的時候，許多村民眼眶濕潤了，由衷地說：“真沒想到現(xiàn)在還有這樣的好干部?！痹撜军h員同志兩年來還結(jié)對幫扶貧困群眾無償種植麻竹360畝，結(jié)對戶36戶，使13戶農(nóng)戶脫離了貧困。工作中他們始終想群眾之所想，急群眾之所急，切實以群眾滿意為標準，認真做好各項工作，他們是“三個代表”重要思想的忠實實踐者，是群眾心目中的好干部，贏得了廣大群眾的高度評價與贊揚，從而使得干群關(guān)系更加密切了。五、狠抓素質(zhì)教育，以過硬精湛的內(nèi)在素質(zhì)贏得群眾滿意。素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)精良是清平鄉(xiāng)林業(yè)站對干部職工提出的基本要求，也是以人為本，科技興林的基本標準，更是實現(xiàn)人民滿意的基礎(chǔ)工程。一是著眼于全站綜合素質(zhì)的提高，實施素質(zhì)育人工程。他們結(jié)合實際，在全站開展了創(chuàng)建“學習型”單位，爭當“學習型”林業(yè)人活動。推出了“兩抓兩學一促進”舉措。即：抓思想政治素質(zhì)的提高，抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；向書本學習，向?qū)嵺`學習；促進全站干部職工綜合素質(zhì)提高。該站把提高干部職工思想政治素質(zhì)作為開展林業(yè)工作的前提和關(guān)鍵來抓，充分認識到思想政治素質(zhì)過硬是激發(fā)干部職工工作熱情的先決條件。該站個別工作人員由于剛開始對這次爭創(chuàng)活動認識不足，導致群眾觀念不強，辦事拖拉。該站及時召開座談會，通過“一人提，大家?guī)汀钡霓k法，毫不遮掩地對這位同志進行了批評幫助，實現(xiàn)了爭創(chuàng)活動不讓一人落后的目標。為了提升干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，該站在辦公經(jīng)費嚴重不足的情況下，為干部職工訂閱了《云南林業(yè)科技》、《中國林業(yè)》、《中國林業(yè)報》、《云南人民日報》等報刊雜志。同時，該站還要求干部職工多向群眾學習，多向?qū)嵺`學習，學中干、干中學，全面提升實際應(yīng)用能力。目前，全站干部職工都具有中級以上技術(shù)職稱，能獨立完成各項本職工作。二是著眼于凝聚力的增強，做好針對性的思想工作。該站堅持理論灌輸，強化動力效應(yīng)，堅持用正確的理論武裝干部職工的思想，用科學的觀點分析問題，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)；堅持“雙向教育”，強化共振效應(yīng)，運用“一幫一談心”、“一幫一進步”和“三問一幫”（問思想、問工作、問家庭、幫助解決實際困難）等思想政治工作載體，及時調(diào)動干部職工的積極因素，形成了共圖奮進，上下謀發(fā)展的良好氛圍。三是著眼于向心力的提高，堅持不懈搞好“從憂待人”。“有求必應(yīng)、有難必幫”這是該站領(lǐng)導對全站干部職工的承諾。一年來，該站先后為干部職工解決了大大小小二十多件事，使干部職工感到站里就是自己的家，主人翁意識進一步增強。今年4月，他們還著眼于增強干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識，開展“雙優(yōu)”（優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)）教育活動。把本職崗位與全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展融為一體，胸懷大局，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。開展爭創(chuàng)人民滿意基層站所活動，極大地調(diào)動了清平鄉(xiāng)林業(yè)站全體干部職工的積極性，也贏得了黨委、政府和社會各界的理解和支持，優(yōu)化了林業(yè)執(zhí)法環(huán)境，加快了全鄉(xiāng)林業(yè)建設(shè)步伐。連續(xù)多年，被州、縣評為先進集體、文明單位。站長蘇培祿連續(xù)幾年被縣政府授予林業(yè)系統(tǒng)先進個人。面對成績和榮譽，該站深刻認識到，“爭創(chuàng)人民滿意無止境”。他們決心發(fā)揚成績，克服不足，百尺竿頭，更進一步，在林業(yè)資源保護、產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面不斷進行探索，實現(xiàn)全鄉(xiāng)林業(yè)跨越式發(fā)展，從而以更加優(yōu)異的工作成績回報黨委、政府和人民群眾的厚愛。第二篇：XXX鄉(xiāng)林業(yè)站爭創(chuàng)人民滿意站所先進事跡材料XXX鄉(xiāng)林業(yè)站爭創(chuàng)人民滿意站所先進事跡材料XXX縣XXX鄉(xiāng)林業(yè)站XXX縣林業(yè)局的派出機構(gòu)，該站現(xiàn)有職工6人，男同志5人，女同志1人，其中維吾爾族5人、漢族1人；平均年齡36歲，工程師1人，助理工程師2人；技術(shù)員2人，文化程度：本科2人，大專2人，初中1人。是一支班子團結(jié)，決策民主，辦事高效的隊伍。近年來，XXX縣XXX鄉(xiāng)林業(yè)工作緊緊圍繞“科技興鄉(xiāng)總體戰(zhàn)略目標”及建設(shè)地方特色林果業(yè)的思路，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，立足服務(wù)“三農(nóng)”，以推行人與自然和諧發(fā)展的科學新理念為指針，以弘揚“獻身、務(wù)實、高效”的林業(yè)精神為重點，以人民滿意為標準，大