【正文】 天結(jié)束，保證了開(kāi)學(xué)工作的順利進(jìn)行。教師職評(píng)，起初顧慮頗多，擔(dān)心老師們會(huì)不理解，經(jīng)過(guò)悉心準(zhǔn)備，通過(guò)召開(kāi)校長(zhǎng)會(huì)議，經(jīng)過(guò)學(xué)校傳達(dá)，耐心疏理教師心情，大家理解了。教師崗位定編，更是謹(jǐn)慎小心，做到精心籌劃、科學(xué)安排，通過(guò)各中心小學(xué)組織教師競(jìng)爭(zhēng)上崗，在最短時(shí)間內(nèi)取得了滿意的效果。信訪工作，通過(guò)到學(xué)校檢查工作之機(jī)，都要和一些老教師進(jìn)行座談溝通，通過(guò)他們?nèi)プ鲆恍┱咝麄鳌⑿旁L監(jiān)督等工作，及時(shí)消除了一切不安定因素，憑借這“老面子”，還真收到了不小的效果。安全工作，根據(jù)上級(jí)要求，及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，傳達(dá)有關(guān)文件精神，定時(shí)排查安全隱患，建立學(xué)校安全檔案，組織人員進(jìn)行檢查評(píng)比。尤其，幼兒園校車(chē)安全，建立值班檢查制度，做好思想疏通，結(jié)合上路檢查，取得了一定效果，一些幼兒園實(shí)行了家長(zhǎng)接送孩子方式，大大減小了安全隱患。深入白元一中開(kāi)展工作，帶領(lǐng)中學(xué)教研員在王校長(zhǎng)的陪同下經(jīng)常進(jìn)課堂聽(tīng)課、與教師座談研討，由于常去一中工作我和教研員自己帶的水杯都放在王校長(zhǎng)的辦公室里。為一中全體教師做課改報(bào)告會(huì)，參加畢業(yè)班教師座談會(huì)，學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，教師教研例會(huì)，學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，教育專(zhuān)家報(bào)告會(huì)，元旦文藝匯演等，白元一中正以蓬勃的姿態(tài)向前奔走。教育局王局長(zhǎng)到白元一中檢查工作時(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)管理給予了高度肯定，打算在這里召開(kāi)全縣教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。下一步要在中招復(fù)習(xí)備考方面加大管理和指導(dǎo)的力度，力爭(zhēng)中招成績(jī)?cè)俅闻噬?。除了做好自己分工之事，還多次參加全鄉(xiāng)課改學(xué)校聯(lián)合體活動(dòng)，積極參與評(píng)課、座談，為教師們做課改課堂指導(dǎo)。參加了全鄉(xiāng)各學(xué)校的教學(xué)視導(dǎo)檢查工作。做到教育一盤(pán)棋，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)白元教育美好明天。三、寄情教育、立命安身，誓做農(nóng)村教育引領(lǐng)人。既然選擇了做教育，又無(wú)法去改變其它什么，那就決定一條道奔到頭，非要闖出點(diǎn)什么名堂，有一天回頭看時(shí)方覺(jué)今生無(wú)悔！我于2009年開(kāi)通了自己的及新浪教育博客，立志扎根農(nóng)村教育，通過(guò)感受生活、感悟人生、思考教育、反思教學(xué)，引領(lǐng)和帶動(dòng)更多的教師潛心教育、鉆研教學(xué)，把教育當(dāng)成一件行善積德的好事去做，定能夠流芳后世。通過(guò)一百多篇文章的發(fā)布，結(jié)識(shí)了不少的同行，帶動(dòng)了不少的老師也去寫(xiě)些有關(guān)教育教學(xué)的東西，博得了全國(guó)眾多好友的贊許。記得初到xx時(shí)，一次王局長(zhǎng)來(lái)學(xué)校檢查工作走后，張繼紅校長(zhǎng)跟我說(shuō)：王局長(zhǎng)問(wèn)誰(shuí)抓的業(yè)務(wù)，哦，班武見(jiàn)，那家伙挺能寫(xiě)，我在網(wǎng)上看過(guò)他的文章，網(wǎng)名叫洛南無(wú)劍，有思想、有個(gè)性。那天知名教育專(zhuān)家王三陽(yáng)教授到白元一中做幸福教育專(zhuān)場(chǎng)報(bào)告，會(huì)后我們見(jiàn)面攀談時(shí)一見(jiàn)如故，你就是洛南無(wú)劍啊，我看過(guò)你很多文章，很有見(jiàn)地。第二天我寫(xiě)了一篇《什么是快樂(lè)和幸?！?，王教授立刻評(píng)論：班老師闡述的比我講得好，希望相互學(xué)習(xí)、共同提高。這就是我幸福與快樂(lè)的教育人生，通過(guò)自己的努力與付出，能改變和帶動(dòng)一些人做有益的事情，讓周?chē)娜艘蚰愕拇嬖诙陡行腋Ｅc快樂(lè)的話，那才是自己人生最大的快樂(lè)與幸福。第三篇：中心校副校長(zhǎng)述職報(bào)告述 職 報(bào) 告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！我叫，現(xiàn)任中心學(xué)校副校長(zhǎng)，主管教學(xué)工作。一年來(lái)，在教育局領(lǐng)導(dǎo)和中心校全體同仁的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí)，端正教育思想作為主管教學(xué)的校長(zhǎng)，需要能夠緊跟教育發(fā)展形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的教育思想，新的觀念，掌握新的教育動(dòng)態(tài)。本學(xué)年我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“黨的十九大精神”和國(guó)家基礎(chǔ)教育改革的文件，并組織全體教師進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向，制定本校的學(xué)校工作計(jì)劃，組織本校的教育教學(xué)等工作。以教科研為先導(dǎo)，積極進(jìn)行了課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新模式，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，組織并開(kāi)展了各項(xiàng)工作。二、抓教科研管理，提高教學(xué)管理的效能。一年來(lái)，按照縣局校長(zhǎng)推門(mén)聽(tīng)課相關(guān)要求，根據(jù)各校常態(tài)課安排和不打招呼進(jìn)課堂，深入各校進(jìn)行聽(tīng)課，聽(tīng)課達(dá)80余次。有效地推進(jìn)了我校教研工作的開(kāi)展。利用間周的星期六，實(shí)行了人人公開(kāi)課、間周大教研制度。一年來(lái)，共進(jìn)行間周大教研8次，34位教師進(jìn)行了公開(kāi)課展示；圍繞教師教學(xué)語(yǔ)言組織、教學(xué)目標(biāo)達(dá)成、課改模式運(yùn)用、學(xué)生探究學(xué)習(xí)、課堂拓展創(chuàng)新等展開(kāi)交流討論，通過(guò)引領(lǐng)，使教師的整體教學(xué)水平得到了提升。堅(jiān)持開(kāi)展以學(xué)促研。以教研活動(dòng)為載體，以教學(xué)中問(wèn)題為導(dǎo)向，組織開(kāi)展了“以學(xué)促研”校本教研活動(dòng)。堅(jiān)持一周一個(gè)主題，比如，學(xué)案編制的格式要求、小學(xué)作業(yè)批改符號(hào)的運(yùn)用，怎樣建立有效的學(xué)習(xí)小組、“24字學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式”、小組合作探究的方法、教師說(shuō)講聽(tīng)評(píng)課的訣竅等，開(kāi)展了專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論。三、加強(qiáng)溝通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)民主的管理。在工作中我注重凝聚教師智慧，與他們形成共同的發(fā)展目標(biāo)，形成學(xué)校發(fā)展合力。充分發(fā)揮學(xué)校教職員工主體作用，讓他們充分參與制度等的研究過(guò)程，吸納他們的智慧，發(fā)掘教師內(nèi)驅(qū)力，達(dá)成發(fā)展共識(shí)，形成學(xué)校發(fā)展內(nèi)部合力。在具體工作中，充分利用了教師群體決策的作用，注重發(fā)揮群體決策優(yōu)勢(shì)，注重讓團(tuán)隊(duì)、教研組等群體組織發(fā)揮決策作用。既發(fā)揮了民主，同時(shí)調(diào)動(dòng)了老師們的積極性，促進(jìn)了工作的有效、順利進(jìn)行。做好校長(zhǎng)的助手。正確認(rèn)識(shí)副校長(zhǎng)的地位和作用，以積極的態(tài)度配合校長(zhǎng)的工作。常懷一顆平常心，與校長(zhǎng)坦誠(chéng)相處，積極爭(zhēng)取校長(zhǎng)的支持，原則問(wèn)題要和校長(zhǎng)保持高度一致。在工作中，我注重幫助校長(zhǎng)協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，如做好學(xué)校一些重大決策的宣傳工作，主動(dòng)將自己了解到的師生員工中的一些反映、建議及時(shí)反饋給校長(zhǎng)。對(duì)于工作中他人不理解不支持的，及時(shí)做好解釋和善后工作。作為副校長(zhǎng)要干好工作，就必須緊緊依靠教師，充分發(fā)揮他們的智慧和作用。在與老師的工作溝通中我常懷感恩心態(tài)。工作中揚(yáng)人之長(zhǎng)，念人之功，諒人之難，幫人之過(guò)。充分做好與老師的溝通工作，對(duì)所有老師一視同仁，不搞拉幫結(jié)派或者打小報(bào)告。同時(shí)注重采納老師的建議，與老師交朋友，經(jīng)常與他們溝通，讓他們出主意、想辦法、提建議，取得相互間的理解。四、不足及努力方向一年來(lái)，應(yīng)該說(shuō)我做了些事，也取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但這離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)拼搏，更離不開(kāi)全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著諸多的缺點(diǎn)和不足：如個(gè)人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高，學(xué)校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng)，教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。在下一階段我將進(jìn)一步創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)理念，不斷提高處理解決問(wèn)題的技巧，完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，更圓滿地做實(shí)、做細(xì)、做精學(xué)校的各項(xiàng)工作。工作中的歷練成長(zhǎng)，使我信心倍增。同志們的關(guān)愛(ài)信任，使我備受鼓舞。展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!第四篇：中心校副校長(zhǎng)述職報(bào)告中心校副校長(zhǎng)述職報(bào)告自20**年至今，本人先后在**中小和**中小擔(dān)任副校長(zhǎng)，現(xiàn)在**中小分管村小、師訓(xùn)、教學(xué)工作。無(wú)論在哪里，本人一貫堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針和政策，積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中，改革創(chuàng)新，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升?，F(xiàn)述職如下。一、堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí)，端正教育思想，樹(shù)立新的教育觀作為分管教學(xué)的副校長(zhǎng)，我能夠緊跟教育發(fā)展形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的教育思想，新觀念，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。我學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和名師教育專(zhuān)著，并組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動(dòng)態(tài)。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向和本校實(shí)際，制定學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，組織學(xué)校教育教學(xué)工作。在教育教學(xué)管理中，以教科研為先導(dǎo)，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作。二、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好課堂教育改革聚焦課堂，打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性，我引導(dǎo)教師將課題研究、專(zhuān)題研究與日常教研相結(jié)合，以立項(xiàng)課題為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面開(kāi)展活動(dòng)。提出了“關(guān)注課堂，重塑行為”的口號(hào)，以“課堂教學(xué)中的有效預(yù)設(shè)與智慧生成”為關(guān)注點(diǎn)。通過(guò)同課異構(gòu)、多教多評(píng)的研究方式，大大提高了課堂教學(xué)的實(shí)效，在全校范圍內(nèi)營(yíng)造了較好的科研氛圍，發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)及指導(dǎo)作用，促進(jìn)了青年教師在研究中不斷成長(zhǎng)。通過(guò)引導(dǎo)教師課堂研究，潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為，改進(jìn)了教學(xué)方式，促進(jìn)了“有效課堂”的形成。積極為上研究課教師提供技術(shù)指導(dǎo)。在教師上研究課前，我常常組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進(jìn)行導(dǎo)課，分析教材、教法，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。研究課后，我再次組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進(jìn)行析課，以促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性研究向更深層的方向發(fā)展，促進(jìn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷提升。三、引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道，為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾教研組是學(xué)校教學(xué)和教學(xué)管理工作的基層組織，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低，教學(xué)研究搞得如何，與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關(guān)系。教學(xué)管理中，我引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道，為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾。一是審核研究主題，幫助教研組科學(xué)合理制定計(jì)劃。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我都要逐一指導(dǎo)審核各教研組研究主題、教研計(jì)劃，做到每個(gè)教研組研究主題明確，計(jì)劃制定合理規(guī)范，可操作性強(qiáng)。二是指導(dǎo)、督促研究過(guò)程扎實(shí)。我提出了構(gòu)建“說(shuō)”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式，讓集體備課成為有效教學(xué)的孵化器。推行“同課異常構(gòu)”、“一課多上”的課例研究方式，讓課例研究成為有效教學(xué)的助推器。通過(guò)有效備課、上課、辯課、反思，引導(dǎo)教研組及時(shí)記載研究過(guò)程，走實(shí)過(guò)程的每一步，讓研究服務(wù)教學(xué)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量推波助瀾。三是提倡教師及時(shí)寫(xiě)教學(xué)反思，創(chuàng)新教學(xué)行為。教學(xué)是日復(fù)一日持續(xù)不斷的革新和永無(wú)止境的探索的過(guò)程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評(píng)價(jià)相結(jié)合的基礎(chǔ)上提升自己的教育理論水平和自我認(rèn)識(shí)的過(guò)程。工作中，我積極提倡教師寫(xiě)教育隨筆、教學(xué)日志、教學(xué)故事、教學(xué)案例等。鼓勵(lì)教師參與網(wǎng)絡(luò)教研，與專(zhuān)家直面對(duì)話，把教學(xué)的困惑，教學(xué)所得與同行分享。通過(guò)多種反思、總結(jié)、交流，將教育理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力，讓教師享受教育的幸福。四、抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)管理的效能將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行診斷。通過(guò)檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學(xué)一線，掌握第一手情況。每學(xué)年深入課堂，堅(jiān)持聽(tīng)課，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，適時(shí)指導(dǎo)。監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓好六年級(jí)畢業(yè)班的教學(xué)。制定畢業(yè)年級(jí)預(yù)達(dá)目標(biāo)，定期召開(kāi)教師會(huì)，加強(qiáng)質(zhì)量分析，及時(shí)調(diào)節(jié)。加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)制定了學(xué)校青年教師培訓(xùn)計(jì)劃和青藍(lán)工程實(shí)施方案。召開(kāi)一幫一師徒結(jié)對(duì)子會(huì)，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)青年教師常規(guī)課和研討課，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。五、準(zhǔn)確把握角色位置，認(rèn)真履行崗位職責(zé)作為副校長(zhǎng)，我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問(wèn)題果敢、堅(jiān)決，盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題，不把矛盾上交。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(zhǎng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對(duì)師生，我熱切關(guān)注，真誠(chéng)愛(ài)護(hù)，用心幫助，不斷激勵(lì)。不足及努力方向：領(lǐng)導(dǎo)