【正文】 。(二)主要工作安排第二季度是救撈安全工作的重要時(shí)段，各單位要及早謀劃，扎實(shí)工作，重點(diǎn)從以下八個(gè)方面抓好落實(shí)?！笆濉卑踩l(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。“十二五”安全發(fā)展規(guī)劃的制定對(duì)促進(jìn)救撈系統(tǒng)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，推動(dòng)救撈事業(yè)又好又快地發(fā)展具有十分重要的意義。前階段已經(jīng)完成了基礎(chǔ)調(diào)研工作，接下來(lái)要重點(diǎn)做好規(guī)劃的編制工作，各單位務(wù)必高度重視，積極參與，編制小組要按照工作進(jìn)度安排，認(rèn)真抓好專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，爭(zhēng)取拿出一份切合實(shí)際、科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的規(guī)劃?！半p基”建設(shè)活動(dòng)。今年是安全工作“雙基”建設(shè)的關(guān)鍵年。按照《救撈安 全工作“雙基”建設(shè)活動(dòng)方案》的部署和要求，各單位要結(jié)合自身實(shí)際，以“強(qiáng)化基層、筑牢基礎(chǔ)，規(guī)范管理、安全發(fā)展”為主題，重點(diǎn)圍繞方案擬定的十個(gè)方面內(nèi)容認(rèn)真組織實(shí)施。同時(shí)，要按照國(guó)務(wù)院和交通運(yùn)輸部關(guān)于繼續(xù)深化開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的指示精神，認(rèn)真抓好活動(dòng)的開(kāi)展，并注意與“雙基”建設(shè)活動(dòng)和專項(xiàng)活動(dòng)銜接好。“飛行安全年”專項(xiàng)活動(dòng)。飛行安全是救撈“四大安全”之首，是救助飛行隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的生命線。各救助飛行隊(duì)要按照“成績(jī)屬于過(guò)去、嚴(yán)管才有未來(lái)”的要求，圍繞“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查”這條主線，全面開(kāi)展“飛行安全年”專項(xiàng)活動(dòng)。各飛行隊(duì)要按照剛才金山同志的部署，認(rèn)真抓好落實(shí)。、全面抓好霧季安全管理工作。當(dāng)前海上天氣變化頻繁，我國(guó)沿海海域從南至北已陸續(xù)進(jìn)入霧季，大霧天氣對(duì)救撈安全工作危害大。各單位要按照通知要求和體系規(guī)定，認(rèn)真組織，抓好落實(shí)，確保霧季自身安全。各飛行隊(duì)要嚴(yán)格遵守飛行天氣標(biāo)準(zhǔn)，確保低云、低能見(jiàn)度情況下的飛行安全；各打撈局、救助局要認(rèn)真督促所屬船舶嚴(yán)格遵守能見(jiàn)度不良情況下的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了望，謹(jǐn)慎航行，確保航行和生產(chǎn)安全；各單位還要加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化安全管理，切實(shí)做好所屬車輛的行車安全。各單位要結(jié)合天氣特點(diǎn)和工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展安全自查和督察工作，隱患排查要有力度、有深度、有廣度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)跟蹤整改，從而進(jìn)一步健全和完善安全隱患的“掛牌督辦、整改銷號(hào)”機(jī)制。6月份部局將在開(kāi)展臺(tái)風(fēng)季節(jié)安全專項(xiàng)督察中，重點(diǎn)對(duì)各單位的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查和督察。同時(shí)，各單位要持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理體系的運(yùn)行工作，5月份，部局將組織打撈和救助單位開(kāi)展安全管理體系的互審互查活動(dòng)，以進(jìn)一步提高體系的運(yùn)行質(zhì)量。安全預(yù)防預(yù)控是我們安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)安全“可控、能控和在控”的目標(biāo)，下階段重點(diǎn)要做好以下工作：一是各單位要繼續(xù)深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)估制度，遵循“分級(jí)分類管理、科學(xué)客觀公正”的原則，以安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為依據(jù)，立足實(shí)際、注重實(shí)效，認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)和認(rèn)定，科學(xué)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估；二是繼續(xù)深入開(kāi)展安全“直通車”報(bào)告制度，重點(diǎn)抓好安全隱患報(bào)告卡和安全工作改進(jìn)建議卡的管理和整改工作；三是部救撈局牽頭組織，各救助單位積極參與，通過(guò)借鑒外部成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)以往好的做法，抓緊制定各種條件下的應(yīng)急救助作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。下階段，工作重點(diǎn)將從提高職工的安全意識(shí)和安全技能 入手，全力抓好安全教育培訓(xùn)工作。一是部局將在全系統(tǒng)組織開(kāi)展“四大安全”征文比賽活動(dòng)，各單位要積極參與，對(duì)優(yōu)秀論文我們將匯編成冊(cè)，并在年中安全工作會(huì)上給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；二是各單位要認(rèn)真組織開(kāi)展安全督察員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高督察員的技能和水平，發(fā)揮好督察員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的作用；三是各單位近期要認(rèn)真組織開(kāi)展“安全教育日”活動(dòng)，特別是結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外的典型事故案例，加強(qiáng)對(duì)職工的警示教育，提高職工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部安全監(jiān)管，全力做好重點(diǎn)季節(jié)和重要時(shí)段的安全穩(wěn)定工作，關(guān)鍵是抓好“四季七節(jié)”的安全防范。同時(shí)，要按照部局的統(tǒng)一要求，提前部署“平安救撈”百日安全專項(xiàng)活動(dòng)，為救撈創(chuàng)建60周年慶典活動(dòng)和承辦 2011年世界海上人命救助大會(huì)營(yíng)造良好的安全氛圍。同志們，如果說(shuō)第一季度是我們謀劃全年工作策略和制定發(fā)展方向的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的話，那么第二季度就是我們落實(shí)行動(dòng)的重要時(shí)段。安全工作事關(guān)救撈發(fā)展和穩(wěn)定大局，各單位一定要充分認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，以更高的要求，更大的決心，更有力的措施，扎實(shí)做好安全的各項(xiàng)工作，確保系統(tǒng)安全形勢(shì)的穩(wěn)定，推動(dòng)救撈事業(yè)的安全發(fā)展。謝謝大家！第二篇：視頻會(huì)議講話在6月5日公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的《股份公司安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)上的講話》內(nèi)容，我總隊(duì)在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)劉研的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司領(lǐng)導(dǎo)提到的“三個(gè)想不到”，召開(kāi)專題會(huì)議，深入開(kāi)展安全大反思、大檢查、大整頓活動(dòng)，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三抓好安全，確保項(xiàng)目的安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。深刻反思，汲取教訓(xùn)。“”重大事故的發(fā)生，是我們一些領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期管理松懈的必然惡果。我們必須進(jìn)行深入剖析，查找出思想認(rèn)識(shí)上，經(jīng)營(yíng)方式上，管理方法上和工作落實(shí)上的深層次原因，并以此為反面教材，開(kāi)展全面的反思和整改，每一個(gè)單位，每一個(gè)項(xiàng)目都要認(rèn)真反思，炎汝項(xiàng)目存在的各種問(wèn)題在我們單位是否同樣也存在，這些問(wèn)題是否也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)，我們?nèi)绾渭橙∵@起事故的教訓(xùn)，我們需要整改的問(wèn)題是什么，如何進(jìn)行整改？通過(guò)徹底的反思和整改，來(lái)警醒我們的各級(jí)干部和廣大職工，教育我們的干部職工真正痛定思痛、舉一反三。一、從領(lǐng)導(dǎo)抓起，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。認(rèn)真地研究強(qiáng)化執(zhí)行力的措施，把執(zhí)行力作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，作為獎(jiǎng)懲和選拔任用的重要依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的監(jiān)督考核，對(duì)執(zhí)行不力、落實(shí)不到位要有必要的處罰措施，問(wèn)題嚴(yán)重的要問(wèn)責(zé)，我行我素的要堅(jiān)決拿下來(lái)。以實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接集團(tuán)公司督導(dǎo)組的檢查，通過(guò)強(qiáng)有力的措施，把的各項(xiàng)決策、部署和要求真正貫徹到各個(gè)層級(jí)、落實(shí)到一線。二、要痛下決心，解決協(xié)作隊(duì)伍管理的問(wèn)題。分析“”事故的原因，最突出的問(wèn)題就是對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理失控。使用外協(xié)隊(duì)伍是我們經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大的必然要求，但關(guān)鍵是能不能為我所用。所以，我們要堅(jiān)決杜絕被外協(xié)隊(duì)伍所控制、要挾、敲詐的地步，以實(shí)際行動(dòng)掌握外協(xié)隊(duì)伍的控制權(quán)、管理權(quán)。所以我們一定要把外協(xié)隊(duì)伍管理放在最突出的位置，嚴(yán)格按照股份公司出臺(tái)的勞務(wù)分包管理、架子隊(duì)管理、協(xié)作隊(duì)伍管理的各項(xiàng)制度和辦法，對(duì)的工程分包、外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行徹底清理整頓，不符合規(guī)定要求的必須要限期糾正，沒(méi)有認(rèn)真整改的必須要追究責(zé)任。同時(shí)，認(rèn)真研究對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的有效管理手段和措施，積極推廣中鐵五局對(duì)外協(xié)隊(duì)伍實(shí)行自建型架子隊(duì)改造、中鐵四局對(duì)外協(xié)隊(duì)伍派駐“黨代表”，以及實(shí)行“五同”管理、加強(qiáng)農(nóng)民工黨建等經(jīng)驗(yàn)作法，下決心把外協(xié)隊(duì)伍納入到正常管理之中，真正做到誰(shuí)為我干活，誰(shuí)就必須服從我管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的全面管控，對(duì)分包工程的全過(guò)程監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕“大包”和各種變相“大包”，堅(jiān)決杜絕“以包代管、包而不管”，確保項(xiàng)目生產(chǎn)安全和經(jīng)營(yíng)安全。三、必須嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。我們要一門心思用在抓項(xiàng)目、抓管理上；對(duì)有些干部，技術(shù)人員不抓落實(shí)；甚至還利用職權(quán)，介紹隊(duì)