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正文內(nèi)容

syb培訓(xùn)內(nèi)容-文庫吧

2024-11-10 00:38 本頁面


【正文】 855元。李聰?shù)叫熘葸M貨單趟火車票55元,長途電話20元,進貨560頂,現(xiàn)在剩余30頂,他的稅率為6%。請你計算一下每頂帽子的零售價是多少元?利潤率是多少?他應(yīng)交納的增值稅是多少?。他有現(xiàn)金5,000元,銀行存款10,000元。他沒有工作,這意味著他的企業(yè)贏利之前,他沒有別的收入來源。張強要負擔(dān)自己的全家的生活開支,每月需要1500元;每個月張強必須要償還600元個人債務(wù)。他計劃在一個月之內(nèi)開辦企業(yè),估計至少3個月之后,他才能靠企業(yè)贏利來支付日常生活費用。列式計算張強有多少資金可用來辦企業(yè)?:機器設(shè)備2000元,工具1000元,每月購進原材料16000元;經(jīng)營費用如下:電費150元/月,保險費240元/月,運輸費180元/月,兩名工人每人工資800元,業(yè)主工資1000元。小華的食品加工廠每月生產(chǎn)4000件食品。計算每個月的折舊費用是多少?(注:設(shè)備和工具按5年折舊,利潤率按20%計算)(2000+1000)247。(125)=50(元)按照成本加價法計算出每件食品得出廠價格。不含增值稅單價=成本+利潤率數(shù)量 =(機械折舊+材料+其它費用)數(shù)量=(1600+150+240/12+180+8002+1000+50)(1+20%)=(元)含增值稅單價=出廠價格+不含增值稅單價(1+6%)=(1+6%)=(元)補充:計算公式=固定資產(chǎn)+開辦費+流動資金(準備3個月)=固定成本+可變成本+折舊成本(折舊費)月折舊費=設(shè)備的總費用247。5(折舊年份)247。12單個成本=總成本247。數(shù)量=單個成本(1+利潤率)含增值稅單價=不含增值稅單價(1+6%)=不含增值稅單價銷售量=銷售凈收入6%=含增值稅單價銷售量=銷售凈收入(1+6%)=含稅銷售收入-增值稅-總成本=業(yè)主工資+利潤=納稅基數(shù)(5%~35%)=(業(yè)主工資+利潤)(5%~35%)=增值稅4%=納稅基數(shù)-個人所得稅-附加稅費第三篇:SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一、什么是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn):就是把有志創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者組織起來,為其提供創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)系統(tǒng)知識的培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期常遇到兩個問題,一是他們想創(chuàng)業(yè),但不知道怎樣去創(chuàng)業(yè);二是有資金,但不知道干什么項目合適,猶豫不定,我們的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)就是幫助創(chuàng)業(yè)者解決這樣的實際上問題。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的目的:一是幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識與技能,理清創(chuàng)業(yè)思路,使其不再迷茫;二是增強創(chuàng)辦企業(yè)能力,提高創(chuàng)業(yè)成功率。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的作用:一是通過學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì),減少創(chuàng)辦企業(yè)盲目性,降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險;二是幫助創(chuàng)業(yè)者制定周密的創(chuàng)業(yè)計劃,企業(yè)能否盈利,增強了融資能力;三是增強了信用度和降低貸款擔(dān)保風(fēng)險。通過啟動資金的預(yù)測,制定利潤計劃和現(xiàn)金流量計劃,可以理性使用資金。為了增加社會信譽度,在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中特開設(shè)了誠信教育一課。二、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與技能培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)的區(qū)別現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),主要是采取SYB教學(xué)模式。這種教學(xué)模式就是針對創(chuàng)辦微小企業(yè)的小老板而開設(shè)的,SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)在全國首次實現(xiàn)了教師資質(zhì)的統(tǒng)一,教材的統(tǒng)一,教室模式及電教設(shè)備的統(tǒng)一。專職教師能告訴你怎樣創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè),使創(chuàng)業(yè)者能真正學(xué)到創(chuàng)辦企業(yè)的知識和本領(lǐng),短時間內(nèi)就可以掌握整個創(chuàng)業(yè)過程。技能培訓(xùn)則是單一技術(shù)能力的培訓(xùn),其目的是幫助下崗失業(yè)人員提高技能,根據(jù)市場用工需求重新學(xué)到一至兩門實用技術(shù),以適應(yīng)實現(xiàn)再就業(yè)的需要。而企業(yè)管理是具有單一性和獨立性的培訓(xùn),所講授的是現(xiàn)有的企業(yè)管理方法,講的內(nèi)容多,范圍廣,培訓(xùn)時間較長,已不適應(yīng)當(dāng)前創(chuàng)辦小企業(yè)的需要。所以說技能培訓(xùn)和企業(yè)管理培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是有根本上的區(qū)別。三、什么是SYB及培訓(xùn)特點SYB是SIYB體系中的一部分,SIYB體系包括GYB即創(chuàng)業(yè)意識初始階段;SYB是創(chuàng)辦你的企業(yè);IYB是改善你的企業(yè);EYB是發(fā)展你的企業(yè)。根據(jù)中國國情,勞動保障部引進了SYB這一版本,作為初級培訓(xùn)教材,通過專家的改編,目前已成為中國版本創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教材并在全國推廣。今年下半年,IYB已經(jīng)引進國內(nèi),目前已在9個城市試點。SYB培訓(xùn)課程具有針對性。SYB培訓(xùn)主要針對兩種人,一是想開辦小企業(yè)的人,二是已經(jīng)創(chuàng)辦小企業(yè),但經(jīng)營時間不長,缺乏經(jīng)營企業(yè)系統(tǒng)知識的人。SYB培訓(xùn)的系統(tǒng)性與循序漸進性。SYB培訓(xùn)分上下兩部,共十步,這十步步步深入,環(huán)環(huán)相扣。創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn),你可以知道是否適合創(chuàng)辦企業(yè),辦什么樣的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)是根據(jù)你的企業(yè)構(gòu)思分八步學(xué)習(xí),形成創(chuàng)業(yè)計劃,制定創(chuàng)業(yè)行動計劃。SYB教學(xué)方法采用高度參與性。SYB培訓(xùn)教學(xué)采用了講課法、案例法、討論法、頭腦風(fēng)暴法、練習(xí)法、角色扮演法、游戲法等七種互動式教學(xué)方法,活躍了課堂氣氛,使整個教學(xué)在生動、活潑、趣味中完成,達到了良好的教學(xué)效果。四、后續(xù)服務(wù)后續(xù)服務(wù)就是給具備創(chuàng)業(yè)條件(項目和資金)并通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)取得合格證書的創(chuàng)業(yè)者提供專家專項指導(dǎo)、優(yōu)惠政策咨詢、辦理小額貸款、明星現(xiàn)身說法、孵化基地實習(xí)等項后續(xù)服務(wù)支持,扶持創(chuàng)業(yè)者盡快實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程介紹“創(chuàng)辦你的企業(yè)”(Start You Business,簡稱SYB)是一個培訓(xùn)項目。它面向那些有創(chuàng)辦企業(yè)的想法,并確實打算創(chuàng)辦一個新企業(yè)的人。它向參加培訓(xùn)的人介紹開辦企業(yè)的各個步驟,以及怎樣完成自己開辦企業(yè)的各項可行性調(diào)查研究。“創(chuàng)辦你的企業(yè)”培訓(xùn)項目的目的就是讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人自己來演練實施開辦企業(yè)的各個步驟,完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書,并提供后續(xù)支持服務(wù),幫助他們創(chuàng)建有生存能力的微小企業(yè)。課程內(nèi)容: 《創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓(xùn)的內(nèi)容分為兩個部分,共十步,步步相扣,逐漸深入,缺一不可。第一部分為創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn),這是《創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓(xùn)課程的先修課,共兩步(第一步至第二步):第一步告訴你什么企業(yè),創(chuàng)辦企業(yè)所需的基本素質(zhì)是什么,讓你衡量自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。第二步告訴你如果你自己適合創(chuàng)業(yè),那么你想創(chuàng)辦什么企業(yè),你有沒有具體的構(gòu)思,如果沒有,怎樣去發(fā)現(xiàn)并開發(fā)你的企業(yè)構(gòu)思。第二部分是創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn),共八步(第三步至第十步)。這八步是要指導(dǎo)你怎樣把自己的創(chuàng)辦企業(yè)構(gòu)思變成現(xiàn)實,即
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