【正文】 三、求真務(wù)實(shí)，促進(jìn)新村創(chuàng)建更和諧整潔的村容、文明的鄉(xiāng)風(fēng)，是黨建工作的可喜成績(jī)，是新農(nóng)村建設(shè)的全新內(nèi)涵。村黨支部以無(wú)職黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)為抓手，以改善村民人居環(huán)境作為著力點(diǎn)，大力實(shí)施了基礎(chǔ)設(shè)施改造、清理河道、清運(yùn)垃圾、整治環(huán)境、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序等工作。基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。在村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，爭(zhēng)取上級(jí)修路資金60萬(wàn)元，整修村內(nèi)街道，硬化背街里巷1500米，挖有排水溝、埋有排水管；投資30萬(wàn)元修建新村室，鞏固黨建陣地，改善村委辦公條件；投資6萬(wàn)元完成街道路燈亮化，安裝路燈90盞；投資3萬(wàn)元建成村內(nèi)公共衛(wèi)生廁所；2011年3月，由村黨支部書記帶頭捐資4萬(wàn)元，整修鎮(zhèn)文化路西段2700平方米路面；規(guī)劃用地20畝，建設(shè)大型綜合市場(chǎng)，固定攤販，有效治理馬路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。村容村貌顯著改觀。在新村建設(shè)中，立足農(nóng)村生活環(huán)境改善，以開展文明村創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，投資2萬(wàn)元修建垃圾池20個(gè)，聘請(qǐng)保潔員天天清運(yùn)垃圾；全村總動(dòng)員，累計(jì)投資3萬(wàn)元在村內(nèi)栽植綠化草皮1000平米，家家戶戶門前屋后種植觀賞苗木1000株，實(shí)施河道清障、清淤工作，完成村莊綠化、美化、凈化；集資2萬(wàn)元完成街道路燈亮化，安裝路燈40盞；投資3萬(wàn)元建成村內(nèi)公共衛(wèi)生廁所；2008年，依托村委大院，投資3萬(wàn)元硬化場(chǎng)地800平方米，添置籃球架2 個(gè)，乒乓球臺(tái)2個(gè)，建成村體育廣場(chǎng)，為居民提供休閑活動(dòng)場(chǎng)地。文體、廣電事業(yè)繁榮發(fā)展。2007年有線電視在全村實(shí)施全面覆蓋，電話普及率100%，隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮，電腦漸成家用電器，寬帶入戶180戶，拓寬了村民信息搜集渠道。2008年，該村依托村委大院，投資3萬(wàn)元硬化場(chǎng)地300平方米，添置籃球架2個(gè)，乒乓球臺(tái)2個(gè)，建成村體育廣場(chǎng)，為居民提供休閑活動(dòng)場(chǎng)地；2009年，縣文化局 “農(nóng)家書屋”扶持、贈(zèng)送圖書4000余冊(cè)，村出資6000元配備圖書柜、設(shè)置閱覽室、添置桌椅30套，豐富群眾文化生活。新農(nóng)民培養(yǎng)扎實(shí)開展。充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書屋等載體，在全村開展創(chuàng)業(yè)教育、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，大力實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)民教育工程，確保每一位村民都有一技之長(zhǎng)，積極就業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，不斷推進(jìn)勞務(wù)輸出工作。新風(fēng)新氣象，鄉(xiāng)村文明花。在今后的工作中，勤勞苦干、奮勇爭(zhēng)先的馬欄人將會(huì)加倍工作，多為群眾辦實(shí)事、好事，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，團(tuán)結(jié)村“兩委”和全村廣大群眾一起，大膽工作，腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，為馬欄的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡心盡職，在建設(shè)和諧社會(huì)上邁出更加堅(jiān)實(shí)步伐。第三篇：馬欄學(xué)習(xí)心得體會(huì)學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)群眾路線就是：一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去。從開始上學(xué)，接受教育，到畢業(yè)工作，黨的群眾路線聽過(guò)無(wú)數(shù)次，也早就牢記于心，但是一直以來(lái)卻沒有深刻理解體會(huì)，也沒有深入思考過(guò)，只是片面的認(rèn)為我們做人做事應(yīng)該按著這樣的要求來(lái)做。2013年4月19日，中國(guó)共產(chǎn)黨中央政治局召開會(huì)議，決定從2013年下半年開始，用一年左右時(shí)間，在全黨自上而下分批開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我作為一名人民教師，作為新時(shí)期的知識(shí)分子，也積極認(rèn)真投入到本次學(xué)習(xí)活動(dòng)中。并且重新深刻認(rèn)識(shí)群眾路線的提出，它的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。在六月一號(hào)這一天，我去咸陽(yáng)旬邑縣馬蘭革命舊址去參觀。土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，馬欄是陜甘邊革命根據(jù)地的中心和重要活動(dòng)地區(qū)之一，中國(guó)工農(nóng)紅軍陜甘游擊隊(duì)在此駐扎和活動(dòng)?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，馬欄是陜甘寧邊區(qū)的南大門，是圣地延安的前沿哨所，是關(guān)中分區(qū)政治、軍事、經(jīng)濟(jì)中心，是仁人志士和軍需物資通往延安的重要驛站和紅色通道，是培養(yǎng)革命干部的搖籃。土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，總面積達(dá)1050平方公里的馬欄是陜甘邊革命根據(jù)地的中心和重要活動(dòng)地區(qū)之一，留下了謝子長(zhǎng)、劉志丹、習(xí)仲勛、賈拓夫、汪鋒等革命家的足跡。有人說(shuō)看景不如聽景，但是到了革命舊址，我才覺得這句話用在這里大錯(cuò)特錯(cuò)。最讓人感慨的是中共陜西省委機(jī)關(guān)舊址，沒有到過(guò)的人聽到的可能是，那里有些破窯洞，那是習(xí)仲勛住過(guò)的，但是 當(dāng)我身臨其境站在陜西省委機(jī)關(guān)舊址前，我忽然才感受了歷史最最真實(shí)的一面，因?yàn)榕c現(xiàn)在陜西省委實(shí)在是天壤之別，無(wú)論是省委社會(huì)部，宣傳部，統(tǒng)戰(zhàn)部，這些機(jī)關(guān)都是一模一樣的一口窯洞，雖說(shuō)經(jīng)過(guò)現(xiàn)在的修繕窯洞外面也整齊了，但是曾經(jīng)的省委舊址想必也是風(fēng)吹雨淋，那些革命家就是在這樣的窯洞里為了人民群眾能夠過(guò)上好日子長(zhǎng)期堅(jiān)持。有一個(gè)展室，向我們展示了關(guān)中地區(qū)踐行群眾路線的活動(dòng)，其中我看到19361937年關(guān)中地區(qū)群眾貢獻(xiàn)糧草憑證，赤水縣有5250石，新正縣3896石，新寧縣6484．4石，淳耀縣5673石。；；45；60萬(wàn)斤。我還看到了一首做軍鞋的民歌：一盞燈兒滿窯亮，王家婆娘好心腸。擁軍做鞋連夜趕，不怕辛苦不怕忙。細(xì)納細(xì)緔真耐實(shí)，新里新面新式樣。軍民一心打老蔣，消滅胡馬除禍害，人民當(dāng)家喜洋洋。出了紀(jì)念館，在村子里吃了個(gè)便飯，然后超前走，在山路邊看到了馬欄革命烈士陵園，還看到醫(yī)院舊址。馬欄屬于旬邑比較偏僻落后的地方，地廣人稀，過(guò)去也是這樣，我不禁想到：在那樣艱難困苦的條件下，老一輩革命家要在那里做什么？那么艱苦的環(huán)境卻無(wú)怨無(wú)悔？甚至于有那么多人奉獻(xiàn)了生命，埋葬在那里？他們是靠什么生活的？吃的穿的用的怎么有的？那是的共產(chǎn)黨和人民是怎樣的關(guān)系？這是我忽然浮現(xiàn)出了群眾路線：一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去。這些話語(yǔ)是那么的簡(jiǎn)單，樸實(shí)，那么的正確，甚至讓人無(wú)可辯駁。如今呢，我們的目標(biāo)：在中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百年時(shí)全面建成小康社會(huì)，就一定能在新中國(guó)成立一百年時(shí)建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。當(dāng)然，這也是我們發(fā)展史上的一步，更加遙遠(yuǎn)的路還在后面，我們?cè)趺茨軌蛲浳覀冊(cè)?jīng)最最正確的義無(wú)反顧的，甘愿為之拋頭顱灑熱血的堅(jiān)定信念？如何面對(duì)九泉之下無(wú)數(shù)英烈？篇二：學(xué)習(xí)心得保持增長(zhǎng)、深度變革、強(qiáng)化執(zhí)行——心得體會(huì) 2012年1月7日晚7:30，安環(huán)科組織全體在一樓會(huì)議室學(xué)習(xí)關(guān)于2011總經(jīng)理辦公會(huì)暨年終總結(jié)講話材料。會(huì)上還宣讀了《關(guān)于認(rèn)證學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)在2011總經(jīng)理辦公會(huì)暨年終工作總結(jié)會(huì)議上重要講話精神的通知》。材料中對(duì)我青海慶華集團(tuán)在2011年的業(yè)績(jī)緊隨內(nèi)蒙古兄弟企業(yè)，給予了肯定，還對(duì)暴露出的一些管理方面的不足要求圍繞“保持增長(zhǎng)、深度變革、強(qiáng)化執(zhí)行”的核心深入開展二次創(chuàng)業(yè)，全力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。董事長(zhǎng)霍董從十三個(gè)方面進(jìn)行了闡述，從當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境萎靡不振，企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境日趨復(fù)雜和充滿不確定性，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模不斷擴(kuò)張，競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的現(xiàn)狀，提醒我“居安思?！保瑫r(shí)刻保持警醒，我的企業(yè)發(fā)展的越快，做的越大，越要保持警惕的心態(tài)，既要高瞻遠(yuǎn)矚，又要立足當(dāng)下，腳踏實(shí)地走好發(fā)展的每一步。又從市場(chǎng)現(xiàn)狀、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和資金運(yùn)作等問(wèn)題引出了在管理體系、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)