【正文】 報(bào)審表中增加了建設(shè)單位審批一欄，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表及開工應(yīng)具備的條件，符合要求簽署審批意見報(bào)建設(shè)單位得到批準(zhǔn)后，再由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。此程序更符合工程實(shí)際情況，更有利于促進(jìn)建設(shè)單位在開工前，履行辦理施工許可證和完成征地拆遷工作職責(zé)，從而保護(hù)了監(jiān)理單位的利益，大大的減輕了監(jiān)理單位的責(zé)任和壓力！新版規(guī)范明確了專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)審查施工方案的基本內(nèi)容，刪掉了“施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作”，把其主要內(nèi)容放進(jìn)了質(zhì)量控制中，比如分包單位的資格審查、四新審查、測(cè)量復(fù)核等。在分包單位資格審查內(nèi)容中增加了“安全生產(chǎn)許可文件”，刪除了“擬分包工程的內(nèi)容和范圍、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證等3項(xiàng)內(nèi)容。實(shí)驗(yàn)室審查內(nèi)容中刪掉了“本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及要求”，這不是審查試驗(yàn)室時(shí)應(yīng)檢查的內(nèi)容。新版規(guī)范明確規(guī)定了總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令的5種情況，與老版規(guī)范相比更具體和更具有操作性，總監(jiān)理工程師可根據(jù)停工原因的影響范圍和程度，確定停工范圍，并應(yīng)按施工合同和監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令前，應(yīng)先征得建設(shè)單位的意見，如果現(xiàn)場(chǎng)情況緊急，來不及事先報(bào)告建設(shè)單位，事后應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提出書面報(bào)告。新規(guī)范還明確了不同情形下的復(fù)工程序，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如果認(rèn)為具備復(fù)工條件，報(bào)建設(shè)單位同意后，簽發(fā)復(fù)工令；認(rèn)為不符合復(fù)工條件的，不同意復(fù)工并指出原因。如果建設(shè)單位不同意復(fù)工，總監(jiān)理工程師這時(shí)應(yīng)全面分析原因，做出相應(yīng)處理。值得注意的是，新版規(guī)范規(guī)定，施工單位不提出復(fù)工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令復(fù)工，并依此書面指令作為復(fù)工的時(shí)間依據(jù)。新版規(guī)范增加了兩項(xiàng)關(guān)于工程竣工預(yù)驗(yàn)收的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要組織工程預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格應(yīng)編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并明確了質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的審批程序。明確了旁站監(jiān)理的目的是質(zhì)量，不包含安全，這是新版監(jiān)理規(guī)范的一大變化，減少了監(jiān)理的工作量和降低了監(jiān)理責(zé)任。另外旁站記錄表也不再需要施工單位相關(guān)質(zhì)量管理人員簽字，避免了事后監(jiān)理人員找施工單位人員簽字的“尷尬”。從一定程度上能鼓舞監(jiān)理人的信心，意義重大！老版規(guī)范造價(jià)控制中共有9條內(nèi)容，而新版規(guī)范進(jìn)行精簡(jiǎn)和提煉后只有3條內(nèi)容，刪掉了風(fēng)險(xiǎn)分析、工程變更和收集整理處理索賠資料等3條內(nèi)容，但更明確，更具有指導(dǎo)意義，語言更簡(jiǎn)練，便于實(shí)際操作。新版規(guī)范與老版規(guī)范相比，工程進(jìn)度控制方面最大的變化是明確了施工進(jìn)度計(jì)劃審查的基本內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理工程師具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。這一條在老版規(guī)范里是條文說明，在新版規(guī)范直接放進(jìn)了正式條文中。新版監(jiān)理規(guī)范有關(guān)監(jiān)理三大目標(biāo)控制的條文語言更簡(jiǎn)練，監(jiān)理的工作內(nèi)容和職責(zé)更明確、操作性更強(qiáng)，而且減輕了監(jiān)理人員的工作和責(zé)任（如旁站規(guī)定等）。七、關(guān)于合同管理新版規(guī)范與原規(guī)范在合同管理部分相比有一些變化。這部分章節(jié)的名稱在原規(guī)范中是“施工合同管理的其他工作”，新規(guī)范改為了“工程變更、索賠及施工合同爭(zhēng)議”，并增加了“一般規(guī)定”，使章節(jié)的名稱更明確地表達(dá)了該部分內(nèi)容。該部分新增了以下內(nèi)容，一是明確了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工合同管理相關(guān)工作的依據(jù)；二是明確了施工合同終止時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)事宜；三是賦予項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集合同爭(zhēng)議證據(jù)的職責(zé)。新版規(guī)范考慮到施工階段設(shè)計(jì)單位一般不會(huì)主動(dòng)提出設(shè)計(jì)變更，對(duì)原規(guī)范的設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行了修改，明確了施工單位提出工程變更的處理程序?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)確把握不同情況，按程序處理，特別對(duì)于工程變更可能造成的費(fèi)用增加和工期變化要及時(shí)評(píng)估，及時(shí)反饋給建設(shè)單位，并及時(shí)協(xié)商處理。當(dāng)建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個(gè)暫定價(jià)格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時(shí)支付工程款依據(jù)。工程變更費(fèi)用的計(jì)算比較復(fù)雜，通過臨時(shí)支付依據(jù)的暫定價(jià)，可以避免僵持局面的出現(xiàn)，順利解決進(jìn)度款的支付問題。新版規(guī)范明確了涉及索賠的文件資料包括往來的各種書面資料以及照片及音像資料。在處理費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師務(wù)必要注意時(shí)效，索賠意向和索賠報(bào)審一定要在施工合同約定的期限內(nèi)完成，總監(jiān)理工程師要準(zhǔn)確把握索賠成立條件，妥善處理，審慎批準(zhǔn)。在合同爭(zhēng)議方面，新版規(guī)范明確了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議的程序，處理合同爭(zhēng)議是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容，應(yīng)按施工合同中關(guān)于合同爭(zhēng)議處理?xiàng)l款的規(guī)定提出處理意見。八、關(guān)于附錄表格的應(yīng)用 新版監(jiān)理規(guī)范與原2000規(guī)范相比，其附錄表格發(fā)生重大變化，不僅將表格的類別代碼和使用單位進(jìn)行了調(diào)整，還增刪了不少表格，使用方法也與老版規(guī)范存在著重大差別，新規(guī)范中的表格分A、B、C三類，A類表為工程監(jiān)理單位用表，由監(jiān)理單位或項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)，由原來的6個(gè)調(diào)整為8個(gè)，增加了總監(jiān)理工程師任命書、工程開工令、監(jiān)理報(bào)告、旁站記錄四個(gè)表格；B類表為施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表，由施工單位或施工項(xiàng)目經(jīng)理部填寫后報(bào)送工程建設(shè)相關(guān)方，由原來的10個(gè)調(diào)整為14個(gè)，增加了施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表、分部工程報(bào)驗(yàn)表、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，將開工/復(fù)工報(bào)審表拆分為開工報(bào)審表和復(fù)工報(bào)審表兩個(gè)表；C 類表為通用表，是工程建設(shè)相關(guān)方工作聯(lián)系的通用表，由原來2個(gè)增加到3個(gè)，增加了索賠意向通知書。使用表格時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：各類表格有很強(qiáng)的時(shí)效性，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)送、簽發(fā)、回復(fù)；施工方提供的附件，應(yīng)加蓋騎縫章；填寫表格時(shí)，應(yīng)采用規(guī)定的不褪色的書寫材料，利于長(zhǎng)期存檔；填寫各類表格應(yīng)使用規(guī)范的語言，法定計(jì)量單位，準(zhǔn)確的時(shí)間，如公歷年、月、日；各類表中，有關(guān)人員簽字必須由本人簽署，其中十個(gè)表式還需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章，其他還有兩個(gè)表式需加蓋單位公章；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工項(xiàng)目經(jīng)理部啟用印章應(yīng)在建設(shè)單位、相互之間備案（樣章印簽），以確認(rèn)有效性。新版規(guī)范中的表格規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，有利于監(jiān)理工作的順利開展及在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作應(yīng)用。應(yīng)用時(shí)應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)方的溝通，對(duì)進(jìn)一步提高監(jiān)理規(guī)范化管理、完善監(jiān)理資料存檔、查閱及可追溯性，都具有重要意義。九、結(jié)語《監(jiān)理規(guī)范》是科學(xué)開展監(jiān)理服務(wù)工作的基礎(chǔ)性文件，是對(duì)監(jiān)理技術(shù)成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。新版《監(jiān)理規(guī)范》更加符合工程監(jiān)理的實(shí)際情況，對(duì)監(jiān)理工作的開展具有更切實(shí)際地指導(dǎo)作用。當(dāng)前新的《監(jiān)理合同》、《施工合同》、《監(jiān)理規(guī)范》都已開始實(shí)施，建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有了更規(guī)范的行為準(zhǔn)則，監(jiān)理企業(yè)面臨著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的歷史發(fā)展機(jī)遇。在新形勢(shì)下，深刻理解和學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，對(duì)于提升監(jiān)理企業(yè)管理水平至關(guān)重要，而《監(jiān)理合同》和《監(jiān)理規(guī)范》中增加的“相關(guān)服務(wù)”，讓我們看到了遠(yuǎn)方的曙光，雖然微弱，但卻能指引我們走近光明的未來，強(qiáng)制性監(jiān)理將淡出工程管理與咨詢服務(wù)的歷史，而高品質(zhì)的工程監(jiān)理服務(wù)將會(huì)是工程管理與咨詢服務(wù)歷史的主角。第三篇：監(jiān)理規(guī)范1 總則 為落實(shí)公路工程監(jiān)理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、安全、環(huán)保的科學(xué)有效 監(jiān)督和管理，使監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于實(shí)施工程監(jiān)理制度的各級(jí)公路項(xiàng)目的施工以及養(yǎng)護(hù)大、中修監(jiān)理。 本規(guī)范所稱監(jiān)理單位為具有法人資格并取得交通主管部門頒發(fā)的公路工程施工監(jiān)理 資質(zhì)證書的單位。本規(guī)范所稱監(jiān)理機(jī)構(gòu)是指由監(jiān)理單位派出，并代表監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的監(jiān)理組織。本規(guī)范所稱監(jiān)理人員為具有交通主管部門頒發(fā)的公路工程監(jiān)理工程師資格證書并從事 公路工程監(jiān)理的人員，及具有初級(jí)技術(shù)職稱和公路工程監(jiān)理培訓(xùn)證書并從事公路工程監(jiān)理 的技術(shù)人員。本規(guī)范所稱監(jiān)理是指監(jiān)理單位派出的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員，在監(jiān)理合同期限內(nèi)對(duì)工程 質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、安全、環(huán)保等的監(jiān)督和管理活動(dòng)。 監(jiān)理應(yīng)依據(jù)以下文件開展工作： 1．國家與地方法律、法規(guī)； 2．國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；3．建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同； 4．建設(shè)單位和施工單位簽訂的施工合同； 5．工程設(shè)計(jì)文件和圖紙；6．工程實(shí)施過程中有關(guān)的函件。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、難易程度、合同工期、現(xiàn)場(chǎng)條件等因素確定；并應(yīng) 由中標(biāo)的監(jiān)理單位或受委托承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位組建。三、四級(jí)公路或大中修養(yǎng)護(hù)工程可只設(shè)置一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室（簡(jiǎn) 稱“總監(jiān)辦”）；高速及一、二級(jí)公路宜設(shè)置二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理工程師辦公室（簡(jiǎn)稱 “駐地辦”）2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、難易程度、合同工期、現(xiàn)場(chǎng)條件等因素，按照保證對(duì)工 程實(shí)施有效監(jiān)理的原則，配備監(jiān)理人員。 條規(guī)定，嚴(yán)格按監(jiān)理合同約定的職責(zé)和權(quán) 限開展工作。當(dāng)采用二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)或監(jiān)理總承包時(shí)，應(yīng)由中標(biāo)的監(jiān)理單位劃分各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理 人員的職責(zé)和權(quán)限，避免交叉管理和出現(xiàn)管理漏洞；當(dāng)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別招標(biāo)時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位劃分確定各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限。 建設(shè)單位必須與中標(biāo)監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，二者是委托與被委托的關(guān)系，應(yīng)明確 各負(fù)其責(zé)。建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理?xiàng)l例，創(chuàng)造合法、規(guī)范、有 序的監(jiān)理工作環(huán)境。2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理 從監(jiān)理合同簽訂之日起至總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同工程開工令之日止為施工準(zhǔn)備階 段。這一階段監(jiān)理內(nèi)容主要包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身準(zhǔn)備工作和對(duì)工程的監(jiān)理工作兩部分。 監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后應(yīng)及時(shí)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。 總監(jiān)辦應(yīng)主要負(fù)責(zé)：； 、第一次工地會(huì)； ；，總體進(jìn)度計(jì)劃，施工單位安全、環(huán)保與質(zhì)量保證體系，工地試 驗(yàn)室以及分項(xiàng)、分部、單位工程劃分，重要部位水泥砼和瀝青混合料配比；，合同工程開工令，單位或合同工程的暫停令和復(fù)工令，中期支付證書和最終支付證書；；3，組織合同工程的初驗(yàn)，評(píng)定工程質(zhì)量； 駐地辦應(yīng)主要負(fù)責(zé)：；、原地面線測(cè)量及施工放線成果； ，負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量；，施工單位機(jī)械裝備，施工方案； ；，簽發(fā)分項(xiàng)和分部工程暫停令和復(fù)工令；，組織驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，簽發(fā)中間交工證書； ，編制監(jiān)理月報(bào)和駐地辦監(jiān)理竣工文件，編寫監(jiān)理工作總結(jié)。 當(dāng)只設(shè)總監(jiān)辦時(shí)，駐地辦工作由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)。 188。177。184。185。164。247。 總監(jiān)辦應(yīng)按監(jiān)理合同要求配備常規(guī)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備；駐地辦應(yīng)按監(jiān)理合同要求配備現(xiàn) 場(chǎng)抽查常用的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按監(jiān)理合同要求并結(jié)合工程情況配備監(jiān)理人員。 條規(guī)定的文件及該項(xiàng)目《環(huán)境影響報(bào)告書》，明確 各自職責(zé)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有關(guān)文件有不一致或錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提出書面報(bào)告。 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工合同約定的施工條件進(jìn)行調(diào)查，掌握有關(guān)情況。 總監(jiān)辦應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)編制項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容、目標(biāo)和依據(jù)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成、各部門及崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃；監(jiān)理方法及措施；監(jiān)理設(shè)施的配備；監(jiān)理制度、程序及表格等； 對(duì)技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)和分部工程以及安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理，監(jiān)理工 程師應(yīng)在相應(yīng)工程開工前編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 應(yīng)與監(jiān)理計(jì)劃協(xié)調(diào)一致，明確監(jiān)理的重點(diǎn)、措施及方法等并具有可操作性。4 監(jiān)理工程師應(yīng)參加建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底，掌握建設(shè)單位對(duì)本工程的要求，設(shè)計(jì) 意圖、設(shè)計(jì)要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)材料和工藝的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等，澄清有 關(guān)問題，收集資料及記錄。 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審核施工單位提交的合同工程的施工組織設(shè)計(jì)及總體進(jìn)度計(jì) 劃，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)批復(fù)； 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位的審批手續(xù)是否齊全有效；施工總體布署與施 工方法是否合理可行；質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系是否健全；是否建立了安全生產(chǎn)的責(zé) 任制度和教育培訓(xùn)制度；是否制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。質(zhì)量保證措施和 安全、環(huán)保的技術(shù)措施是否有效并符合有關(guān)法規(guī)。對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)審核總體進(jìn)度安排是否滿足合同工期的要求，進(jìn)度計(jì)劃能否保證 施工的連續(xù)性和均衡性，人力、材料、設(shè)備的配置是否與進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)。技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝或在特殊季節(jié)施工的分項(xiàng)、分部工程，應(yīng)要求施工 單位編制專項(xiàng)施工方案，并由駐地監(jiān)理工程師審定后實(shí)施。 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位安全、環(huán)保和質(zhì)保體系與制度是否落實(shí)，核查其項(xiàng)目經(jīng) 理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的資格以及到場(chǎng)的專職或兼職安全、環(huán)保和質(zhì)保人員 的崗位職責(zé)是否完善、明確。 總監(jiān)理工程師應(yīng)審批施工單位工地試驗(yàn)室的建筑面積、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備及人員的 配備能否滿足合同要求和常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目的需要；試驗(yàn)檢測(cè)的管理制度是否健全。 總監(jiān)理工程師收到施工單位提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)報(bào)告后，應(yīng)對(duì)復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測(cè)檢查。當(dāng)雙方復(fù)測(cè)結(jié)果一致或滿足有關(guān)規(guī)范要求時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)批 復(fù)，并將施工單位的復(fù)測(cè)報(bào)告和監(jiān)理的復(fù)核結(jié)果一起報(bào)建設(shè)單位備案，否則總監(jiān)理工程師 應(yīng)指令施工單位重新復(fù)測(cè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)單位測(cè)量有誤時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告建設(shè)單位要求勘察設(shè)計(jì)單5位復(fù)測(cè)。 監(jiān)理工程師應(yīng)驗(yàn)收批復(fù)施工單位測(cè)定的地面線，并作為工程計(jì)量的依據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位必須在原始地面線未被施工擾動(dòng)前測(cè)定地面線；使用的 儀器精度及操作方法應(yīng)符合勘測(cè)設(shè)計(jì)要求與規(guī)定；根據(jù)測(cè)定的地面線資料及施工合同文件 中標(biāo)準(zhǔn)橫斷面圖，提交用于施工放樣的橫斷面施工圖和土石方工程數(shù)量計(jì)算表。監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對(duì)建設(shè)單位已經(jīng)移交了工程場(chǎng)地占用權(quán)，但尚不施工或 尚未測(cè)定的施工段落的地面線進(jìn)行有效保護(hù)。監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)頻率應(yīng)能判定施工單位測(cè)定結(jié)果是否真實(shí)可靠，且不低于施工單位 測(cè)點(diǎn)的30%。 總監(jiān)理工程師應(yīng)于總體工程開工前，對(duì)施工單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本合同工程特 點(diǎn)進(jìn)行的分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分予以批復(fù)并報(bào)建設(shè)單位備案，審批結(jié)果應(yīng)作為全過 程管理的依據(jù)。 監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交合同工程全部場(chǎng)地的占用計(jì)劃及附圖，并及時(shí)提交 給建設(shè)單位。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)臨時(shí)需增減的用地予以確認(rèn)。 監(jiān)理工程師應(yīng)在合同工程開工前，對(duì)施工單位提交的工程量清單復(fù)核結(jié)果及說明進(jìn) 行審核簽認(rèn)。當(dāng)清單數(shù)量與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，以審核無誤的圖紙為準(zhǔn)；當(dāng)清單數(shù)量與滿足設(shè)計(jì)與施 工規(guī)范要求的實(shí)際工程數(shù)量不符時(shí)，以監(jiān)理工程師簽認(rèn)的實(shí)際工程數(shù)量為準(zhǔn)。 監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位提交了履約擔(dān)保、開工預(yù)付款擔(dān)保并簽訂了合同協(xié)議書后，按合同規(guī)定的金額簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書，報(bào)建設(shè)單位審批。 總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同工程開工前主持向施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各級(jí)有 關(guān)職能人員、分包單位主要負(fù)責(zé)人等進(jìn)行監(jiān)理交底。監(jiān)理交底會(huì)應(yīng)介紹監(jiān)理工作內(nèi)容、基 本程序和方法，提出有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求及工程資料的管理要求等。 總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開第一次工地會(huì)議。 節(jié)規(guī)定。 監(jiān)理工程師收到施工單位提交的合同工程開工報(bào)告后，應(yīng)對(duì)合同工程的開工條件進(jìn)6行核查。具備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同工程開工令，