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煤礦救護(hù)隊(duì)管理制度-文庫吧

2024-11-09 22:31 本頁面


【正文】 按照《規(guī)程》進(jìn)行操作,是否填寫記錄,是否進(jìn)行戰(zhàn)例講評(píng),是否認(rèn)真執(zhí)行制度等,進(jìn)行檢查評(píng)比。三、按照裝備保養(yǎng)全優(yōu)的要求,檢查是否把材料消耗降低到最低限度,是否進(jìn)行了節(jié)約。四、按照衛(wèi)生制度的要求,檢查是否把衛(wèi)生工作做好。五、遵守各種制度,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),將評(píng)比檢查和獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。第二篇:煤礦救護(hù)隊(duì)管理制度煤礦救護(hù)隊(duì)管理制度匯編一、值班工作制度救護(hù)指戰(zhàn)員輪流擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù),堅(jiān)持24小時(shí)戰(zhàn)備值班工作,當(dāng)發(fā)生災(zāi)害事故時(shí),應(yīng)問清情況,按照安全規(guī)程規(guī)定,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出動(dòng),以最快的速度趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班人員在班中不準(zhǔn)外出請(qǐng)假,不準(zhǔn)遲到早退,在班中只允許在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng),確保戰(zhàn)備值班人力。戰(zhàn)備值班人員在班中的日常工作,要按照工作計(jì)劃安排,完成每天的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練計(jì)劃和一般安全技術(shù)工作。擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員,在接班前要檢查好小隊(duì)和個(gè)人的儀器裝備,以100%的合格狀態(tài)擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備工作,如發(fā)現(xiàn)個(gè)人的儀器裝備和個(gè)人保管的小隊(duì)儀器裝備保養(yǎng)不合格,要根據(jù)考核制度進(jìn)行處罰。當(dāng)處理完事故后返回駐地,不論疲勞程度如何,都必須及時(shí)將儀器裝備恢復(fù)到完好狀態(tài),如是兩個(gè)小隊(duì)同時(shí)擔(dān)負(fù)救災(zāi),歸隊(duì)后應(yīng)輪流檢查、拆裝儀器裝備,以免影響二次救災(zāi),特殊情況應(yīng)召請(qǐng)其他救護(hù)隊(duì)支援。戰(zhàn)備值班的各級(jí)指揮員,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程,救護(hù)隊(duì)員聞警出動(dòng)就必須佩帶呼吸器,以不少于6人的救護(hù)小隊(duì)編制擔(dān)負(fù)救護(hù)工作。所有擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的指揮員、戰(zhàn)斗員、司機(jī)要堅(jiān)守崗位,在班中遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不準(zhǔn)喝酒、賭博,違者給予紀(jì)律處分。擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員,無論在井上工作和井下救災(zāi),必須著統(tǒng)一戰(zhàn)斗服,嚴(yán)禁著化纖衣服下井。擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的救護(hù)儀器裝備和工具,嚴(yán)禁外借做與救災(zāi)無關(guān)的工作。擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的救護(hù)車輛,任何人無權(quán)調(diào)動(dòng)做與救災(zāi)無關(guān)的事宜。1根據(jù)工作需要,應(yīng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,但必須首先保障戰(zhàn)備值班。二、待機(jī)工作制度當(dāng)發(fā)生事故時(shí),值班隊(duì)出動(dòng),待機(jī)隊(duì)要馬上轉(zhuǎn)入值班隊(duì)值班,并安排好電話值班員。如果是重大災(zāi)害事故(煤塵、瓦斯、火災(zāi)),待機(jī)隊(duì)?wèi)?yīng)即刻隨值班隊(duì)出動(dòng),一起擔(dān)負(fù)救災(zāi)任務(wù)。待機(jī)隊(duì)轉(zhuǎn)為值班隊(duì)的時(shí)間按集團(tuán)公司礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則執(zhí)行。待機(jī)隊(duì)在待機(jī)期間按照值班隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理,擔(dān)負(fù)待機(jī)戰(zhàn)備值班人員在班中不準(zhǔn)外出請(qǐng)假,不準(zhǔn)遲到早退,在班中只允許在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng),確保戰(zhàn)備待機(jī)值班人力。待機(jī)隊(duì)如執(zhí)行預(yù)防性安全檢查工作或其他工作時(shí),要明確檢查地點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)方法,必要時(shí)能夠在較快時(shí)間內(nèi)歸隊(duì)投入值班。三、交接班制度救護(hù)隊(duì)采用輪流戰(zhàn)備值班,交接班時(shí),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,要做到列隊(duì)整齊,清點(diǎn)人數(shù),交接班的指揮員要互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,檢查電話、警報(bào)的完好情況,并做好交接班記錄。交班隊(duì)要與接班隊(duì)講清在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的工作情況,按照工作安排做了哪些工作,存在什么問題并認(rèn)真做好記錄。接班隊(duì)按安全規(guī)程要求做好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作,接班后應(yīng)立即投入戰(zhàn)備值班,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向中隊(duì)指揮員匯報(bào)后采取措施,積極解決,不能影響戰(zhàn)備值班。接班隊(duì)指揮員對(duì)戰(zhàn)備值班的人員、車輛有指揮、調(diào)動(dòng)的權(quán)利,發(fā)生問題負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接班隊(duì)指揮員要掌握每天的工作進(jìn)度,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。各級(jí)指戰(zhàn)員應(yīng)遵守交接班制度,如發(fā)生問題造成后果,要視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。接班隊(duì)做好戰(zhàn)備值班工作后,方可通知交班隊(duì)退出戰(zhàn)備,如果正在交接班時(shí)發(fā)生突發(fā)事故,應(yīng)由交班隊(duì)馬上出動(dòng)搶險(xiǎn)。四、技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度救護(hù)隊(duì)的儀器裝備時(shí)刻達(dá)到100%合格率是完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的可靠保障救護(hù)隊(duì)必須堅(jiān)持對(duì)儀器裝備的每周檢查制度。對(duì)未達(dá)到100%合格率的要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先要檢查個(gè)人的或負(fù)責(zé)保管小隊(duì)的儀器裝備是否能勝任值班工作。救護(hù)指戰(zhàn)員的儀器裝備經(jīng)檢查和維護(hù)保養(yǎng)后,必須堅(jiān)持填寫記錄,注清檢查項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、檢查人,以便有據(jù)可查,并由小隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)閱簽字,發(fā)生問題后責(zé)任明確。搶險(xiǎn)救災(zāi)下井前指戰(zhàn)員要堅(jiān)持戰(zhàn)前檢查,查看儀器裝備是否能投入救災(zāi)工作。氧氣呼吸器堅(jiān)持每年拆裝檢修,三個(gè)月以上未使用過,清凈罐風(fēng)藥劑要及時(shí)更換,氧氣瓶要堅(jiān)持三年加壓試驗(yàn),氫氧化鈣藥要堅(jiān)持季度或半年進(jìn)行化驗(yàn),保證其合格使用。小隊(duì)的各種工具要堅(jiān)持全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)六字要求,使用后應(yīng)馬上進(jìn)行保養(yǎng)。大、中隊(duì)庫房備用的儀器裝備及庫存物品要保持完好狀態(tài),每月由專人進(jìn)行檢查和保養(yǎng),并做好工作記錄。大隊(duì)或中隊(duì)的大型儀器裝備要由專人負(fù)責(zé)管理,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng),并堅(jiān)持建卡登記制度,責(zé)任明確,保障救災(zāi)隨時(shí)調(diào)用。五、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度各級(jí)指揮員要按照上級(jí)工作安排制定好、季度、月度的工作與學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。學(xué)習(xí)和訓(xùn)練做到月初有布置,月末有考核,有總結(jié),學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的個(gè)人成績(jī)作為競(jìng)賽評(píng)比的依據(jù)和條件,并存檔備查。中隊(duì)每月組織不少于一次的技術(shù)課的學(xué)習(xí),為不斷提高救護(hù)指戰(zhàn)員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),指揮員要經(jīng)常的研究探討、學(xué)習(xí)事故案例,提高指揮作戰(zhàn)能力。救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員每月或季度進(jìn)行高溫佩機(jī)訓(xùn)練,一次應(yīng)不少于三小時(shí),科目和要求明確,并做好記錄。救護(hù)指戰(zhàn)員要按訓(xùn)練計(jì)劃天天堅(jiān)持體質(zhì)訓(xùn)練,月末要有考核,每年堅(jiān)持萬米佩機(jī)的耐力訓(xùn)練,不斷提高身體素質(zhì)和佩機(jī)適應(yīng)能力。六、考勤制度救護(hù)隊(duì)擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)礦山安全的艱巨任務(wù),為保證值班的戰(zhàn)斗力,無特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。事假、病假必須辦理審批手續(xù),經(jīng)中隊(duì)指揮員同意簽字后方可離崗,歸隊(duì)要撤銷審批手續(xù),離隊(duì)時(shí)間要登記入冊(cè),整天假條和臨時(shí)假條應(yīng)累計(jì)計(jì)算,作為考勤依據(jù)與獎(jiǎng)金掛鉤。救護(hù)指揮員要嚴(yán)格掌握值班人員的數(shù)量,堅(jiān)持安全規(guī)程,不準(zhǔn)隨意批準(zhǔn)值班人員離崗。救護(hù)指揮員批準(zhǔn)病、事假后,應(yīng)立即安排好值班工作,調(diào)整好攜帶裝備的隊(duì)員名次,以免造成救災(zāi)時(shí)因裝備不全的問題。請(qǐng)假后,假期終結(jié),不及時(shí)歸隊(duì)者應(yīng)按曠工處罰。七、戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度礦山救護(hù)隊(duì)經(jīng)過搶險(xiǎn)救災(zāi)工作后都要堅(jiān)持戰(zhàn)后講評(píng)制度。對(duì)于一般搶救傷員、搬運(yùn)工傷的事故由小隊(duì)長(zhǎng)組織本小隊(duì)參戰(zhàn)人員進(jìn)行總結(jié),表揚(yáng)工作積極主動(dòng)的救護(hù)隊(duì)員,總結(jié)搶救中成功的方法。對(duì)于重大的災(zāi)害事故由中隊(duì)長(zhǎng)組織參戰(zhàn)隊(duì)員把處理事故的全過程認(rèn)真的進(jìn)行分析總結(jié)講評(píng),找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并做好總結(jié)記錄,及時(shí)的上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)備查。對(duì)在處理事故中的好人好事和搶救有功的救災(zāi)人員經(jīng)過講評(píng)后,要上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)在處理事故中無組織紀(jì)律性,造成嚴(yán)重后果的,要給予批評(píng)和組織紀(jì)律處分。八、下井預(yù)防檢查制度救護(hù)隊(duì)必須堅(jiān)持預(yù)防檢查、熟悉巷道的制度,中隊(duì)每周對(duì)所服務(wù)礦井預(yù)防檢查不少于2個(gè)隊(duì)次,礦小隊(duì)每周不少于2人次。救護(hù)小隊(duì)下井預(yù)防檢查、熟悉巷道時(shí),必須認(rèn)真、仔細(xì),做到有巷必知,發(fā)現(xiàn)事故隱患果斷處理,無能力處理要及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案處理。預(yù)檢、熟巷的小隊(duì)下井必須遵守《煤礦安全規(guī)程》中的各項(xiàng)規(guī)定,身著戰(zhàn)斗服,呼吸器和檢測(cè)儀器儀表,在井巷中行進(jìn)和工作面檢查時(shí)必須注意安全。預(yù)防檢查、熟悉巷道應(yīng)注意以下情況:(1)了解礦井巷道、采掘工作面采空區(qū)的分布。(2)了解礦井通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng)。(3)檢查礦井有害氣體情況。(4)了解礦井各硐室分布和防火措施。(5)掌握礦井重大隱患以及礦井火區(qū)分布。(6)了解礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃執(zhí)行情況。(7)熟悉井下消防材料庫的地點(diǎn),了解設(shè)備數(shù)量和儲(chǔ)存。預(yù)防檢查后上井要繪出礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖,巷道及采區(qū)分布等示意圖。九、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度救護(hù)隊(duì)是軍事化管理的隊(duì)伍,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理要達(dá)到軍事化要求,救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、休息生活的良好環(huán)境。室內(nèi)衛(wèi)生要保持窗明、壁凈、無塵、無蛛網(wǎng),地?zé)o痰跡、無雜物,無蚊蠅、無懸掛物,各類物品、被褥整齊成行成線。室外衛(wèi)生做到無雜草、無積水、無垃圾,不隨地吐痰,不亂扔紙屑、果皮、煙頭,有計(jì)劃的搞好綠化、美化環(huán)境。個(gè)要講究良好的衛(wèi)生習(xí)慣,長(zhǎng)洗澡、理性、換衣服,所用餐具放在指定地點(diǎn)。指揮員要經(jīng)常組織對(duì)公共場(chǎng)所的清掃,并制定好衛(wèi)生管理區(qū)域,責(zé)任明確。十、材料、裝備庫房管理制度救護(hù)隊(duì)的一切材料、設(shè)備均應(yīng)分性質(zhì)、用途、類別建卡立帳,力爭(zhēng)做到種類齊全、數(shù)量充足。各種材料裝備都要有固定地點(diǎn),整齊清楚,完好備用。庫房要有專人負(fù)責(zé),出入庫存要嚴(yán)格批領(lǐng)手續(xù),做到帳、物、卡相符,對(duì)入庫器材要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,保證質(zhì)量。庫房保管人員要堅(jiān)持原則,增強(qiáng)責(zé)任心,執(zhí)行庫房管理的一切制度,經(jīng)常檢查物品及設(shè)備的完好情況。庫房的防火、防盜設(shè)施要健全,以免發(fā)生意外事故。十一、車輛管理、使用制度救護(hù)車是搶險(xiǎn)救災(zāi)的重要設(shè)備,救護(hù)車要加強(qiáng)管理,保證發(fā)生各種事故在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出車。值班司機(jī)必須堅(jiān)守崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不準(zhǔn)私自開動(dòng)車輛做與救護(hù)無關(guān)的事情。加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng),制定維修保養(yǎng)制度,使其能經(jīng)常處于戰(zhàn)備狀態(tài)。做到三勤:即勤擦洗、勤檢查、勤保養(yǎng),四足:即汽、油、水、電足。四不漏:即不漏汽、油、水、電。信號(hào)響、制動(dòng)靈、方向靈,各堅(jiān)固螺絲不松動(dòng),車內(nèi)衛(wèi)生整潔。救護(hù)車必須專人專車,禁止混用,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到聞警即出車,并認(rèn)真填寫出車記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛問題、故障,及時(shí)排除故障,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),執(zhí)行任務(wù)后立即檢修,恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài)。行車要精神集中遵守交通規(guī)則,保證救災(zāi)工作順利進(jìn)行。十二、計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理制度按照集團(tuán)公司和分管部門的工作任務(wù)和目標(biāo)要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,根據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求,科學(xué)合理的制定、季度、月度工作計(jì)劃。制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃要有針對(duì)性和可操作性,避免 盲目性。各項(xiàng)工作計(jì)劃要突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn),要與上級(jí)的要求和具體工作任務(wù)緊密結(jié)合,重點(diǎn)突出隊(duì)伍的建設(shè)和戰(zhàn)斗力提高、裝備水平的提高、管理水平的提高上。各中小隊(duì)要按照大隊(duì)的計(jì)劃制定本隊(duì)的實(shí)施計(jì)劃和落實(shí)措施,做到責(zé)任、任務(wù)落實(shí)到人,落實(shí)到每項(xiàng)具
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