【正文】 行驗收時，所有參與驗收人員每人加500分。檢查時由于個人原因造成不必要扣分者每人扣500分，情況嚴重者從重處罰。值班晚間6點30分7點30分由小隊長負責組織有計劃地學習業(yè)務(wù)，中隊干部進行監(jiān)督，未組織學習，扣小隊長、副小隊長各500分。（3）工程施工制度跟班干部、小隊長（小隊長不在時可指定臨時負責人）為當班工程安全及施工負責人，標準化不達標取消施工人員當班一半工分，出現(xiàn)罰款由責任人及參與施工人員共同負責；當班工作當班完成，不能給下個班留尾工活，若無法完成，需說明原因，否則取消小隊當天工分。作業(yè)人員不聽從小隊長安排，取消當日工分及入井，連續(xù)2次取消當月獎金。施工結(jié)束后，跟班干部或小隊長必須向隊長或值班干部匯報，沒匯報造成影響者，罰跟班干部50元，扣小隊長300分。施工過程中出現(xiàn)傷害，當事人、聯(lián)保人、小隊長、安全負責人視情節(jié)而定，至少各扣1000分。（4）交接班及開會制度值班小隊接班后，待機小隊隊員方可離隊，不交接班或脫崗按漏警處理，造成不良影響取消當月獎金或開除救護隊；每天早上值班隊與待機隊及時組織裝備上、下礦山救護車，影響班前會每人次扣300分，出現(xiàn)裝備沒上車，且小隊長沒有及時發(fā)現(xiàn)，扣小隊長、副小隊長各500分，造成嚴重后果者取消當事人及小隊長、副小隊長半月獎金或免職。小隊長每天負責領(lǐng)取多功能便攜，否則正副小隊長各扣200分；裝備上車后，小隊長負責清點上車裝備是否齊全及完好，否則出現(xiàn)問題，每人扣500分，造成影響加倍處罰。電話值班員負責電話值班室室內(nèi)衛(wèi)生及公物保管情況，如發(fā)生損壞或丟失，按價賠償。電話值班室室內(nèi)至少保證有一人接聽電話，嚴禁在走廊打電話、玩手機。中隊開會期間如有吸煙、喝水、手機鈴響的隊員，扣50分，開會遲到扣100分，值班隊早9:00以后到礦扣300分。有事開會提前說明，安排工作時嚴禁推脫，否則每人扣500分或50元。（5）其它制度小隊工分及時上墻，超過3日未能上墻，無特殊原因者，扣小隊長200分。嚴格按照要求統(tǒng)一計分，出現(xiàn)上錯分、漏上分后果由小隊長承擔，造成不良影響者取消小隊長當月獎金或免職。室內(nèi)外衛(wèi)生保持窗明幾凈，物放有序，被褥棱角分明，否則一處扣責任人及當班正副小隊長各100分。班中出現(xiàn)賭博、喝酒者取消當月獎金。工作中不聽安排，無理取鬧者取消當月獎金。出現(xiàn)四個小隊均不愿接收人員給予停職處理（停職期間無入井、獎金）或開除救護隊。例假不應(yīng)該上，私自打卡者，取消其例假并扣2000分。（6）二十一種人制度經(jīng)排查出的二十一種人，按病假處理。長期有病或經(jīng)常被確定為二十一種人的人員，令其回家休息、治療，并開有效診斷進行報工；同時依據(jù)礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（7）打架斗毆管理制度隊員之間發(fā)生口角，未發(fā)生肢體沖突，造成不良影響者，扣除當月獎金一半，并在班前會上作檢討，全隊通報批評。隊員與中隊干部或其它科室管理人員發(fā)生口角，取消當月獎金。隊員之間發(fā)生肢體沖突，取消當月獎金，并移交保衛(wèi)科進行處理。造成嚴重影響者，開出救護隊。此管理制度至下發(fā)之日起開始執(zhí)行。救護隊201514第五篇：救護隊管理制度目錄兼職救護隊職責........................................................................................3 兼職救護隊指戰(zhàn)員工作職責....................................................................4 兼職救護隊隊長職責................................................................................5 兼職救護隊副隊長職責............................................................................6 兼職救護隊工程師職責............................................................................7 兼職救護隊小隊長（副小隊長）職責....................................................8 兼職救護隊隊員職責..............................................................................10 裝備管理制度...........................................................................................11 培訓與訓練制度......................................................................................13 值班工作制度...........................................................................................14 待機工作制度...........................................................................................15 交接班制度...............................................................................................16 技術(shù)裝備維護保養(yǎng)制度..........................................................................17 總結(jié)講評制度...........................................................................................18 預(yù)防性檢查制度......................................................................................19 材料裝備庫房管理制度..........................................................................20 隊內(nèi)安全隱患排查制度..........................................................................21 氧氣呼吸器檢測人員崗位責任制..........................................................22 氧氣呼吸器檢測儀操作規(guī)程..................................................................24 氧氣充填泵安全操作規(guī)程......................................................................26 氧氣充填泵維護與保養(yǎng)..........................................................................29 氧氣充填泵操作人員崗位責任制..........................................................31兼職救護隊職責一、堅持預(yù)防