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救護(hù)隊(duì)管理制度技術(shù)員崗位職責(zé)-展示頁(yè)

2024-11-09 22:11本頁(yè)面
  

【正文】 ..................19 材料裝備庫(kù)房管理制度..........................................................................20 隊(duì)內(nèi)安全隱患排查制度..........................................................................21 氧氣呼吸器檢測(cè)人員崗位責(zé)任制..........................................................22 氧氣呼吸器檢測(cè)儀操作規(guī)程..................................................................24 氧氣充填泵安全操作規(guī)程......................................................................26 氧氣充填泵維護(hù)與保養(yǎng)..........................................................................29 氧氣充填泵操作人員崗位責(zé)任制..........................................................31兼職救護(hù)隊(duì)職責(zé)一、堅(jiān)持預(yù)防為主、防救結(jié)合,建立事故預(yù)防和隱患排查相結(jié)合的工作機(jī)制,做好生產(chǎn)安全事故預(yù)防和兼職救援工作。造成嚴(yán)重影響者,開(kāi)出救護(hù)隊(duì)。隊(duì)員與中隊(duì)干部或其它科室管理人員發(fā)生口角,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。長(zhǎng)期有病或經(jīng)常被確定為二十一種人的人員,令其回家休息、治療,并開(kāi)有效診斷進(jìn)行報(bào)工;同時(shí)依據(jù)礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。例假不應(yīng)該上,私自打卡者,取消其例假并扣2000分。工作中不聽(tīng)安排,無(wú)理取鬧者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。室內(nèi)外衛(wèi)生保持窗明幾凈,物放有序,被褥棱角分明,否則一處扣責(zé)任人及當(dāng)班正副小隊(duì)長(zhǎng)各100分。(5)其它制度小隊(duì)工分及時(shí)上墻,超過(guò)3日未能上墻,無(wú)特殊原因者,扣小隊(duì)長(zhǎng)200分。中隊(duì)開(kāi)會(huì)期間如有吸煙、喝水、手機(jī)鈴響的隊(duì)員,扣50分,開(kāi)會(huì)遲到扣100分,值班隊(duì)早9:00以后到礦扣300分。電話(huà)值班員負(fù)責(zé)電話(huà)值班室室內(nèi)衛(wèi)生及公物保管情況,如發(fā)生損壞或丟失,按價(jià)賠償。(4)交接班及開(kāi)會(huì)制度值班小隊(duì)接班后,待機(jī)小隊(duì)隊(duì)員方可離隊(duì),不交接班或脫崗按漏警處理,造成不良影響取消當(dāng)月獎(jiǎng)金或開(kāi)除救護(hù)隊(duì);每天早上值班隊(duì)與待機(jī)隊(duì)及時(shí)組織裝備上、下礦山救護(hù)車(chē),影響班前會(huì)每人次扣300分,出現(xiàn)裝備沒(méi)上車(chē),且小隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),扣小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)各500分,造成嚴(yán)重后果者取消當(dāng)事人及小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)半月獎(jiǎng)金或免職。施工結(jié)束后,跟班干部或小隊(duì)長(zhǎng)必須向隊(duì)長(zhǎng)或值班干部匯報(bào),沒(méi)匯報(bào)造成影響者,罰跟班干部50元,扣小隊(duì)長(zhǎng)300分。(3)工程施工制度跟班干部、小隊(duì)長(zhǎng)(小隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)可指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人)為當(dāng)班工程安全及施工負(fù)責(zé)人,標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)取消施工人員當(dāng)班一半工分,出現(xiàn)罰款由責(zé)任人及參與施工人員共同負(fù)責(zé);當(dāng)班工作當(dāng)班完成,不能給下個(gè)班留尾工活,若無(wú)法完成,需說(shuō)明原因,否則取消小隊(duì)當(dāng)天工分。檢查時(shí)由于個(gè)人原因造成不必要扣分者每人扣500分,情況嚴(yán)重者從重處罰。)救護(hù)系統(tǒng)檢查,隨機(jī)抽取小隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)不給予加分,特殊隊(duì)員需要代替者,替參加者加500分。業(yè)務(wù)考試不及格,扣500分;90分以上獎(jiǎng)200分。請(qǐng)事假要提前申請(qǐng),嚴(yán)禁上班當(dāng)天請(qǐng)假,否則按曠工處理。早退隊(duì)員扣100分(按正常下班打卡時(shí)間,提前30分鐘以?xún)?nèi)為早退,超出30分鐘按曠工處理),小隊(duì)長(zhǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)為隊(duì)員的2倍,;婚、喪、嫁、娶依照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,喪假的規(guī)定:父母和岳父母去世的,有連續(xù)3天假期,親哥姐妹給1天假,其他任何親屬均無(wú)此假。每個(gè)小班請(qǐng)假者(隊(duì)員),病假(無(wú)診斷)扣300分,事假扣500分,曠工一個(gè)小班扣800分,態(tài)度惡劣強(qiáng)行曠工者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。每個(gè)小隊(duì)當(dāng)班請(qǐng)假人數(shù)不準(zhǔn)超過(guò)1人(原班),特殊情況超過(guò)1人請(qǐng)假時(shí),后請(qǐng)假者按曠工處理。第三篇:車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)管理制度;;、修訂并在車(chē)間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;、改進(jìn)等技術(shù)工作在車(chē)間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;、歸檔工作;、工藝評(píng)審活動(dòng);、處理、協(xié)調(diào)和解決車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、為車(chē)間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持;、記錄和反饋工作,、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作;、返修工作,配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理;,做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作;;;第四篇:救護(hù)隊(duì)管理制度救護(hù)隊(duì)管理制度(1)請(qǐng)假制度嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,隊(duì)員請(qǐng)假需小隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn);小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員請(qǐng)假需中隊(duì)長(zhǎng)或書(shū)記批準(zhǔn),小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)不得同時(shí)請(qǐng)假;中隊(duì)副職以上管理干部請(qǐng)假需分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。及時(shí)督促,參加戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng),負(fù)責(zé)整理好戰(zhàn)訓(xùn)總結(jié)材料。督促值班、待機(jī)隊(duì)加強(qiáng)裝備檢查,定期不定期對(duì)戰(zhàn)備值班、裝備進(jìn)行抽查,確保達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練工作,定期組織對(duì)指戰(zhàn)員進(jìn)行理論考核。d)事故救援時(shí)的具體職責(zé):1)在事故救援時(shí),應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地完成指揮員的命令,并與之保持經(jīng)常的聯(lián)系;2)了解本隊(duì)的救援任務(wù),熟練運(yùn)用自己的技術(shù)裝備;3)積極救助遇險(xiǎn)人員和消滅事故; 4)在行進(jìn)或作業(yè)時(shí),時(shí)刻注意周?chē)那闆r,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象立即報(bào)告小隊(duì)長(zhǎng);5)注意自己儀器的工作情況和氧氣呼吸器的氧氣壓力,發(fā)生故障及時(shí)報(bào)告小隊(duì)長(zhǎng);6)在工作中幫助同志,在任何情況下都不準(zhǔn)單獨(dú)離開(kāi)小隊(duì);7)撤出礦井后,應(yīng)迅速整理好氧氣呼吸器及個(gè)人分管的裝備。b)保養(yǎng)好技術(shù)裝備,使之達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí),履行小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)并指定臨時(shí)副小隊(duì)長(zhǎng)。c)事故救援時(shí)的具體職責(zé)是:1)小隊(duì)長(zhǎng)是小隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)指揮本小隊(duì)的一切救援行動(dòng),帶領(lǐng)全隊(duì)完成救援任務(wù);2)接受上級(jí)布置的任務(wù),了解事故類(lèi)別、礦井概括、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、井下人員分布、已經(jīng)采取的救災(zāi)措施等;3)向隊(duì)員布置救護(hù)任務(wù),說(shuō)明災(zāi)情類(lèi)型、與其他隊(duì)的分工、任務(wù)要點(diǎn)、行動(dòng)路線(xiàn)、聯(lián)系方式、安全措施、注意事項(xiàng)等;4)必須保持與上級(jí)指揮員或救援指揮部經(jīng)常聯(lián)系;5)帶領(lǐng)隊(duì)員做好救災(zāi)前檢查和下井準(zhǔn)備工作; 6)進(jìn)入災(zāi)區(qū)前,確定在災(zāi)區(qū)作業(yè)時(shí)間和撤離時(shí)氧氣呼吸器最低氧氣壓力;7)在井下工作時(shí),必須注意隊(duì)員的疲勞程度,指導(dǎo)正確使用救護(hù)裝備,檢查隊(duì)員和本人氧氣呼吸器的氧氣消耗;8)出現(xiàn)有人自我感覺(jué)不良、氧氣呼吸器發(fā)生故障或受到傷害時(shí),應(yīng)帶領(lǐng)全小隊(duì)人員立即撤出災(zāi)區(qū);9)帶領(lǐng)小隊(duì)撤出災(zāi)區(qū)后,經(jīng)過(guò)檢查氣體情況符合安全規(guī)定,確定摘掉氧氣呼吸器面罩(或口具)的地點(diǎn);10)從災(zāi)區(qū)撤出后,應(yīng)立即向指揮員(指揮部)報(bào)告災(zāi)區(qū)狀況和小隊(duì)任務(wù)完成情況。小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)a)負(fù)責(zé)小隊(duì)的全面工作,帶領(lǐng)小隊(duì)完成上級(jí)交給的任務(wù)。中隊(duì)技術(shù)人員職責(zé)a)在中隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)中隊(duì)的技術(shù)工作。當(dāng)中隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí),履行中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。c)事故救援時(shí)的具體職責(zé)是:1)接到出動(dòng)命令后,立即帶領(lǐng)救護(hù)隊(duì)奔赴事故礦井,擔(dān)負(fù)中隊(duì)作戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2)到達(dá)事故礦井后,組織各小隊(duì)做好下井準(zhǔn)備,同時(shí)了解事故情況,向搶救指揮部領(lǐng)取救護(hù)任務(wù),制訂中隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃并向各小隊(duì)下達(dá)救援任務(wù); 3)在救援指揮部尚未成立、無(wú)人負(fù)責(zé)的特殊情況下,可根據(jù)礦山災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案或事故現(xiàn)場(chǎng)具體情況,立即開(kāi)展先期救護(hù)工作;4)向小隊(duì)布置任務(wù)時(shí),應(yīng)講明完成任務(wù)的方法、時(shí)間,應(yīng)補(bǔ)充的裝備、工具和救護(hù)時(shí)的注意事項(xiàng)和安全措施等;5)在救護(hù)工作過(guò)程中,始終與工作小隊(duì)保持經(jīng)常聯(lián)系,掌握工作進(jìn)程,向工作小隊(duì)及時(shí)供應(yīng)裝備和物資;6)必要時(shí)親自帶領(lǐng)救護(hù)隊(duì)下井完成任務(wù);需要時(shí),及時(shí)召請(qǐng)其他
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