打印機耗材成本分析報告-文庫吧
2025-10-26 22:04 本頁面
【正文】 月）中鐵二十二局集團**公司**項目部**項目20**年**月責(zé)任成本管理分析報告工程概況簡要說明項目的工期、地點、業(yè)主、主要工程數(shù)量。一、本月經(jīng)營成果分析詳細說明本期完成工程任務(wù)情況、業(yè)主計量撥款情況、變更批復(fù)情況、成本支出情況、債權(quán)債務(wù)情況及目前的贏虧情況。二、對勞務(wù)隊、架子隊計量撥款分析詳細說明對外部勞務(wù)隊、內(nèi)部架子隊的驗工計量及撥款情況，著重分析有無超計價、超撥款現(xiàn)象。并查找有無合同外計量、超合同單價計量等現(xiàn)象，并說明原因。三、材料節(jié)超分析對各種主要材料的應(yīng)耗量、實耗量進行節(jié)超分析，每一種材料要有節(jié)超數(shù)據(jù)，并詳細分析說明每種材料的節(jié)超原因。對各勞務(wù)隊及架子隊材料消耗進行分析，并說明對其材料節(jié)超獎罰兌現(xiàn)情況。四、機械費用分析分別對自有機械和租賃機械進行分析，對自有機械分析油料消耗、配件消耗、維修費用、工費支出等。對租賃機械分析租賃機械的使用效率、油料費用及租金的合理性。五、工程數(shù)量的節(jié)超分析對比本期內(nèi)已完設(shè)計工程量與對下驗工計量工程量，分析各分項工程的工程量節(jié)超情況，找出存在的差異，分析節(jié)超原因。六、施工方案優(yōu)化執(zhí)行情況分析列舉本期內(nèi)優(yōu)化的各種方案，分析各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況，并總結(jié)優(yōu)化經(jīng)驗，提出下期將要優(yōu)化的內(nèi)容。七、工程單價節(jié)超分析一方面，根據(jù)以完工程量所發(fā)生的成本，對比分析是否超過責(zé)任預(yù)算單價，并查找節(jié)超原因。另一方面，查找有無超合同單價計量的勞務(wù)單價，并分析原因。八、責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況分析根據(jù)項目實際的成本支出情況，分析項目責(zé)任預(yù)算執(zhí)行過程中存的偏差，并查找原因，如果是責(zé)任預(yù)算不合理，要及時調(diào)整責(zé)任預(yù)算。九、項目間接費分析按照項目的間接費開支計劃，逐項對比間接費的各項實際支出，對存在偏差的子項要查找原因。對不合理的子項要及時調(diào)整。十、資金流向分析分析業(yè)主撥付給項目資金的主要流向，查找資金使用不合理的支出，并制定下一步資金的使用計劃，達到合理使用資金的目的。十一、本期存在的主要問題及整改措施詳細說明項目在本期施工管理過程中存在的各種問題，并制定可行的整改措施，在今后的施工中及時整改。十二、上期存在的問題本期整改落實情況逐項說明上期存在問題的整改落實情況。附件：成本分析附表1—9項目本期召開成本分析會的會議記錄第三篇：成本分析報告成本分析報告我公司對于參加計量中心電能計量培訓(xùn)室（第二期）建設(shè)項目競爭性談判報價是經(jīng)過認真分析后決定得出的報價。成本是擬
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