【正文】 例提示：商品房買賣合同的效力是無效的，違反了法律法規(guī)強制性規(guī)定。合同是否能有效力主要看是否具備3個條件： 第七章引例參考答案：合同有效性判定：（1）甲與乙簽訂的總承包合同有效（2）乙與丙簽訂的分包合同有效，總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。（3）乙與丁簽訂的分包合同無效。承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給第三人或者將其肢解后以分包名義轉(zhuǎn)包給第三人。甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。甲與丙不存在合同關(guān)系，乙和丙之間是總包和分包關(guān)系，根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當按照分包合同的約定對其分包工程的工程質(zhì)量向總包單位負責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。應(yīng)追加建設(shè)工程總公司為共同被告。工程存在嚴重質(zhì)量問題的責(zé)任劃分：丙未對現(xiàn)場進行考察導(dǎo)致設(shè)計不合理，給甲帶來重大損失，乙和丙應(yīng)對工程質(zhì)量問題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責(zé)令改正，沒收 非法所得，對勘察、設(shè)計單位處合同約定的勘察費、設(shè)計費25%~50%的罰款；~1%的罰款：監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理任務(wù)的，處合同約定的監(jiān)理酬金25%~50%的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書。一、單選題 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 A C C C B C B B B B C A D C D二、多選題 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答 案 BD ACE ACE BCD ACE CE ACDE AC BC ABDE四、1．不應(yīng)直接致函設(shè)計單位。理由：無權(quán)進行設(shè)計變更。正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報告，由建設(shè)單位向設(shè)計單位提出變更要求。2．(1)不妥。理由：分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。(2)不妥。理由：整改通知單應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位，因乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。3．不正確。理由：乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系(或答“甲、乙施工單位有 合同關(guān)系”)，乙施工單位的損失應(yīng)由甲施工單位承擔(dān)。4．不正確。理由：因監(jiān)理工程師是在合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)第八章一、單選題 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 B D C C D D D D A D二、多選題 題號 1 2 3 4 5 6 答案 ACD ABCE ABC ABCD ABCDE ABCD三、案例分析事件1：建設(shè)單位承擔(dān)；延誤4天的工期予以順延并補償施工單位相應(yīng)費用。理由：鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，是建設(shè)單位的責(zé)任。事件2：建設(shè)單位承擔(dān)；延誤10天的工期予以順延并補償施工單位相應(yīng)費用。理由：建設(shè)單位支付工程款不及時，導(dǎo)致工期延誤和費用增加，屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。事件3：施工單位承擔(dān)。延誤8天的工期不予以順延，施工單位費用的增加不予補償。理由： 建設(shè)單位與施工單位有合同關(guān)系，和材料供應(yīng)商無合同關(guān)系。施工單位可以材料供應(yīng)商承擔(dān)違約責(zé)任。事件4：施工單位承擔(dān)。施工單位費用的增加不予補償。理由：施工過程中，保證工程質(zhì)量的措施費用已經(jīng)包括在合同總價款內(nèi)。事件5：建設(shè)單位承擔(dān)。延誤5天的工期予以順延，施工單位損失的費用12萬予補償。理由：建設(shè)單位與設(shè)備供應(yīng)商有合同關(guān)系應(yīng)視為建設(shè)單位的責(zé)任。第三篇：建筑工程招投標與合同管理任務(wù)及答案一、判斷題（共 10 道試題，共 30 分。）得分：30 、設(shè)計、施工合同，通常不將監(jiān)理合同和物資采購合同列入建設(shè)工程合同的范疇。（） 滿分：3 分、設(shè)計合同是指由發(fā)包人與承包商為完成一定的工程勘察、設(shè)計任務(wù)而簽訂的合同。（） 滿分：3 分，其適用范圍較寬。成本加酬金合同中，發(fā)包人基本上承擔(dān)了全部的風(fēng)險，承包商所得的報酬也就較低。（） 滿分：3 分，單項索賠通常因為在實際操作過程中涉及太多的爭議因素，索賠的成功率并不高，在實際施工過程中應(yīng)盡量避免使用。（） 滿分：3 分，索賠管理人員就針對該事件，在規(guī)定的索賠有效期內(nèi)向工程師提出索賠要求，要求單項解決支付，不與其他的索賠事件混在一起。（） 滿分：3 分，可分為：總價合同、單價合同和成本加酬金合同。（） 滿分：3 分，是工程發(fā)包人為完成一定的建筑、安裝工程的施工任務(wù)與承包人簽訂的合同，由發(fā)包人負責(zé)完成擬定的工程任務(wù)，承包人提供必要的施工條件并支付工程價款。（） 滿分：3 分，網(wǎng)絡(luò)分析法是進行工期分析的首選方法，適用于各種索賠事件的工期索賠，并可以利用計算機軟件進行網(wǎng)絡(luò)分析和計算，是一種科學(xué)合理的分析方法。（） 滿分：3 分，可分為兩類：建設(shè)工程承包合同和分包合同。（） 滿分：3 分，索賠費用的計算方法主要有分項計算法和總費用法。（） 滿分：3 分二、單項選擇題（共 15 道試題，共 45 分。）得分：45 1.（）是對通用條款的必要的修改和補充，它與通用條款共同成為承發(fā)包雙方統(tǒng)一意愿的表現(xiàn)。 滿分：3 分 （），因為在實際操作過程中涉及太多的爭議因素，索賠的成功率并不高，在實際施工過程中應(yīng)盡量避免使用。 滿分：3 分3.（）也成為經(jīng)濟索賠，是承包商要求取得合理的經(jīng)濟補償。 滿分：3 分，設(shè)計人按合同規(guī)定時限交付設(shè)計資料及文件后，如果在1年內(nèi)項目未開始施工，則設(shè)計人（）。 ，但可適當收取咨詢服務(wù)費 ，但可不再負責(zé)設(shè)計變更滿分：3 分，即（）。 滿分：3 分，發(fā)包人（）。 滿分：3 分（）天內(nèi)，承包商向工程師發(fā)出索賠意向通知。 滿分：3 分（）的情況下才采用的計算索賠款的方法。 滿分：3 分9.（）通常其只適用于一些緊急工程項目、新型工程項目或?qū)椖抗こ虄?nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟指標未確定的項目和一些風(fēng)險較大的項目。 滿分：3 分，監(jiān)理人因過失造成工程重大事故后，向委托人賠償?shù)脑瓌t是（）。 滿分：3 分11.（）是指每一件索賠事件發(fā)生后，索賠管理人員就針對該事件，在規(guī)定的索賠有效期內(nèi)向工程師提出索賠要求，要求單項解決支付，不與其他的索賠事件混在一起。 滿分：3 分（）天內(nèi)未給予答復(fù)或未對承包商作進一步要求，則視為該項索賠已被認可。 滿分：3 分()。 滿分：3 分14.（）又稱為一攬子索賠，是指對整個工程中發(fā)生的索賠事件，綜合在一起進行索賠。 滿分：3 分15.（）是指發(fā)包人將建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、施工等的每一項分別發(fā)包給一個承包商的合同。 滿分：3 分三、多項選擇題（共 5 道試題，共 25 分。）得分：25 （）。 、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目滿分：5 分，中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，中標單位應(yīng)與發(fā)包人依據(jù)（）等簽訂工程施工承包合同。 滿分：5 分 ，監(jiān)理人執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時可以行使的權(quán)力包括（）。 滿分：5 分，索賠可以分為（）。 滿分：5 分、設(shè)計合同的發(fā)包人一般是指業(yè)主或總承包商，他可以是法人或自然人，但承包商必須是（）。、設(shè)計單位 滿分：5 分一、判斷題（共 10 道試題，共 30 分。）得分：30 ：評標的準備、初步評審、詳細評審、編寫評標報告。（） 滿分：3 分，可以對招標文件要求進行修改或提出保留意見。（） 滿分：3 分，完成中標項目。中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得將中標項目分解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。（） 滿分：3 分，而標價計算又與施工方案及施工組織計劃密切相關(guān)，所以在計算標價前必須編制好施工計劃。（） 滿分：3 分，但對單價合同最有效。（） 滿分：3 分，他們同時負責(zé)開標全過程的工作。（） 滿分：3 分，招標人應(yīng)當向中標人發(fā)出中標通知書，同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。（） 滿分：3 分 ，即獲得工程承建權(quán)，稱為中標或得標，表示投標人在投標競爭中獲勝。（） 滿分：3 分，招標人可獲得最為經(jīng)濟的投標，投標人可靠競爭優(yōu)勢獲得承包任務(wù)。（） 滿分：3 分，不得空著不填，否則被視為放棄意見；重要數(shù)字不填寫，可能被作為廢標處理。（） 二、單項選擇題（共 15 道試題，共 45 分。）得分：45 （），但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外。，以大寫金額為準；總價金額與單價金額不一致的，以單價金額為準，以小寫金額為準；總價金額與單價金額不一致的，以單價金額為準，以大寫金額為準；總價金額與單價金額不一致的，以總價金額為準，以小寫金額為準；總價金額與單價金額不一致的，以總價金額為準滿分：3 分，應(yīng)當認真研究招標文件，評標委員會成員應(yīng)當重點了解招標文件規(guī)定的（）。 、標準 滿分：3 分（）。 滿分：3 分4.（）是投標報價的重要基礎(chǔ)。 、單價計算 滿分：3 分、低盈利為目標，在精確控制成本的基礎(chǔ)上，充分估計各競爭對手的報價目標，以有競爭力的報價達到中標的目的，這樣的投標策略稱為（）。 滿分：3 分() 滿分：3 分《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，根據(jù)施工圖紙計算工程量，提供給投標單位作為投標報價的基礎(chǔ)。工程結(jié)算撥付工程款時以（）為依據(jù)。 滿分：3 分，下列（）不屬于商務(wù)性評審。 滿分：3 分，招標人應(yīng)當向中標人發(fā)出中標通知書，（）。 滿分：3 分（）鑒定。 滿分：3 分，招標單位將按規(guī)定（）。 滿分：3 分，下列（）不屬于投標文件的技術(shù)性評審。 滿分：3 分，中標人（）。，完成中標項目 滿分：3 分（）階段應(yīng)當認真研究的招標文件的內(nèi)容。 滿分：3 分，在保證工程質(zhì)量的前提下，進行合理報價，根據(jù)投標報價的原則，對下列（）項目可以報高價。、投標對手少、投標對手多 、支付條件好 ，投標風(fēng)險小滿分：3 分三、多項選擇題（共 5 道試題，共 25 分。）得分：25 ，對經(jīng)初步評審合格的投標文件，按照招標文件確定的評標標準和方法，對其（）進一步評審、比較。 滿分：5 分，建設(shè)項目的投標有（）情況的也應(yīng)當按照廢標處理： 。，或未按規(guī)定加蓋印鑒。，內(nèi)容不全或字跡模糊、辨認不清。滿分：5 分（），他們同時負責(zé)開標全過程的工作。 滿分：5 分，應(yīng)考慮的影響因素包括()。 滿分：5 分（）必須有法人單位公章、法定代表人或其委托代理人的印鑒。 滿分：5 分一、判斷題（共 10 道試題，共 30 分。），首先要保證其準確，其次要做好保密工作。（） 滿分：3 分。主要包括：編制招標相關(guān)文件，組織資格預(yù)審，召開標前會議，開標、評標和定標。（） 滿分：3 分，技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強、潛在投標人少的項目，軍事保密項目等，一般可以采用公開招標的方式。（） 滿分：3 分，一般凡屬評標時考慮的因素，資格預(yù)審評審時可不必考慮。（） 滿分：3 分，組織投標、開標、評標和定標工作等。（） 滿分：3 分，是指招標人不設(shè)標底或即使設(shè)置標底也不作為評標標準，招標人只提出評標的標準和方法，投標人根據(jù)招標文件自主報價的一種招標方式。（） 滿分：3 分，淘汰總分高的投標者。（） 滿分：3 分，包括成立招標機構(gòu)、確定招標方式、編制招標相關(guān)文件等。（） 滿分：3 分。計價方式主要有固定總價合同、單價合同和成本加酬金合同，同時規(guī)定合同價的調(diào)整范圍和調(diào)整方式。（） 滿分：3 分。招標工程的標底按定額編制，反映行業(yè)最高水平。（） 滿分：3 分二、單項選擇題（共 15 道試題，共 45 分。），不要求投標人依據(jù)給定工作量報價的是（）招標。 滿分：3 分（）是招標人招標活動的前提。 滿分：3 分《招標投標法》的規(guī)定，建設(shè)工程施工招標的標底由（）編制。 滿分：3 分（）。 滿分：3 分5.（）是整個招標過程的實質(zhì)性階段。主要包括：發(fā)布招標公告或投標邀請書，組織資格預(yù)審，召開標前會議，開標、評標和定標。 滿分：3 分，包括：（）等工作。、評標、定標、簽約 、定標、簽約 、簽約 、定標、簽約滿分：3 分，對場地集中、工程量不大、技術(shù)上不復(fù)雜的工程宜采用（）。 ，可以分別招標 ，分別發(fā)包滿分：3 分：（）等。，組織投標、開標、評標和定標工作 ，并根據(jù)評標委員會推薦的候選人確定中標人 、經(jīng)濟等方面的專家?guī)鞚M分：3 分()。 滿分：3 分，從管理費的角度考慮，分段招標的管理費一般（）于整體直接發(fā)包的管理費。 滿分：3 分，一個工程只能編制（）個標底，一般是在招標前就制定出來的。 滿分：3 分，包括（）。、確定招標方式、編制招標相關(guān)文件等、編制招標相關(guān)文件等 、發(fā)布招標公告、編制招標相關(guān)文件等 、召開標前會議、編制招標相關(guān)文件等滿分：3 分，是建設(shè)工程的（）。 滿分：3 分，招標人發(fā)給投標人的下列書面文件中，不構(gòu)成對招標人和投標人有約束力的招標文件組成部分的是（）。 滿分：3 分（）三個階段 、招標和簽約 、定標和簽約 、定標和簽約、招標實施和定標簽約滿分：3 分三、多項選擇題（共 5 道試題，共 25 分。）。計價方式主要有（）。 滿分：5 分（）三個階段。 滿分：5 分，（）是正確的。 ，首先要保證其完整性，直接影響到招標工作的成敗滿分：5 分，對（采用一次招標。 、交叉和配合少建設(shè)項目）的工程宜 滿分：5 分。一般可以采用邀請招標方式的情況包括：（）等。，公開招標的費用與項目的價值相比不經(jīng)濟 、專業(yè)性強、潛在投標人少的項目 滿分：5 分一、判斷題（共 10 道試題，共 30 分。）：招標、投標、開標、決標、授標、中標、簽