工程造價(jià)-文庫(kù)吧
2024-11-09 18:08 本頁(yè)面
【正文】 序的前期介入可以說(shuō)還是一片空白，但在前期特別是決策階段、設(shè)計(jì)階段，卻是影響造價(jià)的關(guān)鍵。造價(jià)咨詢(xún)單位經(jīng)營(yíng)的范圍主要依然還局限于工程量清單和招標(biāo)標(biāo)底的編制、結(jié)算的審核，專(zhuān)業(yè)范圍也主要限于土建、安裝、市政。這就需要我們不僅要在廣度上，還要在深度上進(jìn)行發(fā)展。當(dāng)然，真正要實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，也實(shí)屬不易。造價(jià)管理部門(mén)與其他有關(guān)部門(mén)的關(guān)系是問(wèn)題的焦點(diǎn)所在，但我們不得不去面對(duì)。這個(gè)問(wèn)題是我們不希望存在也不應(yīng)該存在而又實(shí)際存在的，我們只有在這個(gè)問(wèn)題上消除分歧，達(dá)成共識(shí)，才能為造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。造價(jià)咨詢(xún)收費(fèi)規(guī)定不合理，也是制約造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展的一個(gè)客觀(guān)因素。如，工程結(jié)算審定與工程量清單編制、標(biāo)底編制等內(nèi)容的收費(fèi)差異甚遠(yuǎn)，而且專(zhuān)業(yè)不分，造成苦樂(lè)不均的現(xiàn)象，這將不利于專(zhuān)業(yè)均衡和全面發(fā)展。所以，制定一個(gè)比較切合實(shí)際的指導(dǎo)性收費(fèi)規(guī)定是非常需要的，但是最好由市場(chǎng)自身決定，不要規(guī)定得太死。隨著工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，按照優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)制，必然會(huì)有一批企業(yè)不可避免地被淘汰出局，而管理技術(shù)水平高、服務(wù)好的企業(yè)將擁有更大的商機(jī)，工程造價(jià)咨詢(xún)單位的兼并、重組將是今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)。各行各業(yè)都需要“航母”，這已成為常識(shí)。加強(qiáng)人員資格管理。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以，造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)是一個(gè)根本的問(wèn)題。而且，單位資質(zhì)的管理也要與人員資格的管理結(jié)合起來(lái)。不但要加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)，更重要的是進(jìn)行管理、開(kāi)發(fā)和使用。首先，要加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，全國(guó)造價(jià)工程師的數(shù)量已經(jīng)比較可觀(guān)，經(jīng)過(guò)注冊(cè)的已超過(guò)3萬(wàn)人次，再加上各地的造價(jià)員或概預(yù)算人員，我們的造價(jià)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍已經(jīng)頗為壯觀(guān)?，F(xiàn)在普遍的提法是，在現(xiàn)在的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)中，具有較高層次的造價(jià)工程師所占比例不高，高級(jí)復(fù)合型人才缺乏，資信好、技術(shù)水平高、影響大的大型造價(jià)咨詢(xún)單位少，所以首先要達(dá)到造價(jià)工程師數(shù)量的要求。但往往卻忽略了造價(jià)工程師實(shí)際操作能力的要求和培養(yǎng)。好像總有這么一種感覺(jué)，造價(jià)工程師與造價(jià)員之間沒(méi)有一定的層次感，雖然人們也常提造價(jià)工程師比造價(jià)員具有較高的層次。實(shí)際上，相反地，某些造價(jià)工程師在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)方面太名不符其實(shí)了。所以，我產(chǎn)生了這樣的想法，是否可以參考職稱(chēng)管理的做法。先是技術(shù)員和助理工程師，然后是工程師，再接著是高級(jí)工程師，有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程?？稍靸r(jià)工程師與造價(jià)員之間在這方面卻還沒(méi)有很好地銜接，我認(rèn)為不妨借鑒一下這種思想，雖然不是照搬，但可避免造價(jià)工程師與造價(jià)員的脫節(jié)和交叉。比如說(shuō)，造價(jià)員規(guī)定為比較初級(jí)的資格，在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)出大量的造價(jià)師，進(jìn)一步發(fā)展則擁有一定數(shù)量的資深造價(jià)師。據(jù)報(bào)載，拿了醫(yī)學(xué)博士學(xué)位，還不會(huì)給病人看病這種現(xiàn)象歷來(lái)已久。但一些高校已經(jīng)做出規(guī)定，不會(huì)看病，休想畢業(yè)?？梢?jiàn)，今后，各行各業(yè)的人才發(fā)展將注重實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。在造價(jià)咨詢(xún)業(yè)，試想一下，一個(gè)連相應(yīng)專(zhuān)業(yè)圖紙也看不懂、連預(yù)算也不會(huì)做的造價(jià)工程師能是我們培養(yǎng)的方向嗎?再者，資質(zhì)管理要與人員資格管理結(jié)合起來(lái)，脫離人員資格實(shí)際的純粹資質(zhì)管理是行不通的?，F(xiàn)在的資質(zhì)條件要求，對(duì)人員的專(zhuān)業(yè)資格不可不謂是嚴(yán)格。就說(shuō)乙級(jí)資質(zhì)，也就是規(guī)定的最低資質(zhì)等級(jí)，負(fù)責(zé)人須具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，從事工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作8年以上，并取得造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)。而且專(zhuān)職人員不少于12人，其中具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員不少于3人，中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員不少于6人。如此規(guī)定，不難看出，其人員資格標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于側(cè)重傳統(tǒng)意義上的職稱(chēng)級(jí)別。既然我們?cè)谠靸r(jià)咨詢(xún)實(shí)行造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)制度，我想還是要稍稍淡化職稱(chēng)的標(biāo)準(zhǔn)。如果真的在這方面降低一些“檔次”，那么，專(zhuān)營(yíng)的咨詢(xún)企業(yè)將會(huì)多起來(lái)，兼營(yíng)的將相應(yīng)少了，
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