【正文】 生、講衛(wèi)生、愛衛(wèi)生，提高了學(xué)生的衛(wèi)生水平，增強(qiáng)了學(xué)生健康知識(shí)的知曉率。五、整潔校園，美化環(huán)境學(xué)校建立了《衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《校園環(huán)境管理制度》、《個(gè)人衛(wèi)生管理制度》、《宿舍衛(wèi)生管理制度》等，教學(xué)樓和宿舍樓設(shè)有專職保潔員，每天隨時(shí)打掃、清理、擦拭和消毒。班級(jí)衛(wèi)生工作深入開展五項(xiàng)評(píng)比，全校每周一第八節(jié)課安排衛(wèi)生大掃除，班級(jí)設(shè)專人負(fù)責(zé)消毒和開窗通風(fēng)。每天早晨及中午安排兩次值日。平時(shí)，各班級(jí)分別專人巡視清潔責(zé)任區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。學(xué)生會(huì)干部按時(shí)檢查、公布結(jié)果，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，政教處認(rèn)真分析、及時(shí)總結(jié)，評(píng)比結(jié)果與班主任月考核掛鉤。辦公室、教室、宿舍和清潔區(qū)衛(wèi)生由政教處專人負(fù)責(zé)檢查，與學(xué)校年終考核相聯(lián)系，占相當(dāng)?shù)谋戎?。幾年來，在全校的綜合治理下，我校的衛(wèi)生工作有了明顯提升，校園環(huán)境更加優(yōu)美。六、強(qiáng)化管理，確保安全。校園食堂飯菜、小賣部經(jīng)營(yíng)的食品衛(wèi)生直接關(guān)系到學(xué)生的生命健康，因此，學(xué)校嚴(yán)把食品、原材料采購關(guān)，堅(jiān)持到有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購食品、原材料，實(shí)行了統(tǒng)購和索證制度，由食堂管理人員控制和把關(guān)。倉庫設(shè)專職保管員，嚴(yán)格食品出入庫登記制度，倉庫及冷藏設(shè)備清潔，通風(fēng)良好，分類放置，分庫存放。食品加工設(shè)施完備，符合衛(wèi)生要求。食堂及小賣部工作人員一律持證上崗，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定保持個(gè)人衛(wèi)生。學(xué)生餐廳衛(wèi)生嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清潔制度和消毒制度，責(zé)任到人，落實(shí)到位，全天保持整潔。學(xué)校“滅四害”小組成員在總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)愛衛(wèi)辦統(tǒng)一布署和文件精神要求、結(jié)合學(xué)校的工作時(shí)間特點(diǎn)，常年有序開展滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂等活動(dòng)，滅害工作，及時(shí)做好臺(tái)帳記錄。由于全校滅害性工作和衛(wèi)生工作有機(jī)結(jié)合，“四害”密度很大程度地降低，有效杜絕了一些傳染性疾病的發(fā)生。七、克服不足，再上臺(tái)階。對(duì)照終期考評(píng)要求，我們?cè)谧圆橹邪l(fā)現(xiàn)，盡管我們付出了相當(dāng)?shù)呐ΓK因各種條件所限，在衛(wèi)生工作還存在硬件設(shè)施方面的一些不足，比如，校醫(yī)室的建設(shè)和器械的配備還存在不足，慢性病防治經(jīng)驗(yàn)和方法上還存在欠缺。今后，學(xué)校將以這次考評(píng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作的投入，不斷改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境與條件，使學(xué)校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺(tái)階。有關(guān)衛(wèi)生的自查報(bào)告 3按照愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)管理要求，經(jīng)過自查，20xx年我局愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)完成情況如下：一、共同目標(biāo)(一)工作amp。l三落實(shí)amp。r成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組，因今年人事關(guān)系變動(dòng)，對(duì)愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)組成員和分管領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)作了調(diào)整。辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在局辦公室，有專人負(fù)責(zé)。(二)目標(biāo)管理在《關(guān)于下達(dá)20xx年直屬單位目標(biāo)任務(wù)的通知》中，把愛衛(wèi)工作列入對(duì)直屬單位的綜合目標(biāo)管理考核。與各直屬單位簽訂了20xx年愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書，分解落實(shí)市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。針對(duì)市愛衛(wèi)辦下達(dá)的職能目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)把任務(wù)分解到電臺(tái)、電視臺(tái)。制定并印發(fā)了《20xx年愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)管理實(shí)施方案》。開展半年、全年目標(biāo)管理自查，并專門對(duì)電臺(tái)、電視臺(tái)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查。形成了《20xx年上半年愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)管理自查總結(jié)》。(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)在6月17日開展了愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次。(四)會(huì)議與公文3月份召開了1次領(lǐng)導(dǎo)組成員會(huì)，貫徹市愛衛(wèi)工作會(huì)議精神，研究、部署20xx年工作。6月份召開了一次領(lǐng)導(dǎo)組成員會(huì)，各單位自查，局機(jī)關(guān)督查愛國衛(wèi)生、城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，迎接市愛衛(wèi)會(huì)不定期抽查。按時(shí)參加市愛衛(wèi)辦會(huì)議。印發(fā)了愛國衛(wèi)生工作簡(jiǎn)報(bào)6期。內(nèi)容涉及市電臺(tái)、電視臺(tái)愛衛(wèi)宣傳出成效。廣電報(bào)社積極完善愛國衛(wèi)生工作制度。市廣電系統(tǒng)各單位積極開展了第二十四個(gè)愛國衛(wèi)生活動(dòng)月活動(dòng)。市廣電局愛衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)已全面落實(shí)到相關(guān)單位等內(nèi)容。(五)交辦事項(xiàng)均按時(shí)按要求完成了市愛衛(wèi)辦交辦的事項(xiàng)。二、職能目標(biāo)電臺(tái)、電視臺(tái)積極開展愛衛(wèi)宣傳,有愛衛(wèi)的專題欄目,每周播放,播放市愛衛(wèi)會(huì)確需在電臺(tái)、電視臺(tái)進(jìn)行宣傳的愛衛(wèi)標(biāo)語、口號(hào)、事項(xiàng)等內(nèi)容。今年，市電視臺(tái)共在《瀘州新聞聯(lián)播》、《瀘州現(xiàn)在時(shí)》播放愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、文明創(chuàng)建消息580條。市電臺(tái)共在《瀘州新聞》中播放愛衛(wèi)、環(huán)境整治消息1xx0條，在《記者行動(dòng)》節(jié)目中設(shè)置曝光專欄，播放曝光消息72條。另外還在重點(diǎn)板塊節(jié)目?jī)?nèi)設(shè)置amp。l健康與衛(wèi)生amp。r專欄，分時(shí)段增設(shè)amp。l健康熱線amp。r，做到全方位、高密度地宣傳好愛衛(wèi)活動(dòng)。電臺(tái)、電視臺(tái)開展控?zé)熜麄?，播放?chuàng)衛(wèi)公益廣告,曝光“臟、亂、差”,表揚(yáng)先進(jìn)典型。電臺(tái)、電視臺(tái)無煙草廣告和變相煙草廣告。按照龍馬潭區(qū)紅星街道的要求，完成了下達(dá)的滅鼠除四害工作任務(wù)，并加強(qiáng)滅鼠除四害宣傳。收集保存愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)、健康教育、除四害、農(nóng)村改水改廁)的聲像資料。愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)專題節(jié)目和新聞報(bào)道有播放記錄。開展形式多樣的健康教育活動(dòng)：印發(fā)健康教育資料300份，在廣電大樓大廳內(nèi)開辦了健康教育專欄，在led大屏幕播放健康教育知識(shí)56次，在3樓會(huì)議室舉行了健康教育講座。認(rèn)真執(zhí)行每月1次的全系統(tǒng)衛(wèi)生檢查制度，各直屬單位也分別建立了各自的衛(wèi)生管理及檢查制度，機(jī)關(guān)及直屬單位達(dá)到衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)要求。積極組織愛國衛(wèi)生月活動(dòng)，書寫了標(biāo)語。電視臺(tái)、電臺(tái)進(jìn)行了廣泛宣傳。扎實(shí)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。三、加分作為愛衛(wèi)會(huì)委員，我局認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作成效突出。加2分。以上總計(jì)102分。有關(guān)衛(wèi)生的自查報(bào)告 4環(huán)衛(wèi)所在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作，以環(huán)境綜合整治及長(zhǎng)效化管理為著力點(diǎn)，堅(jiān)持為民服務(wù)的工作理念，明確工作目標(biāo)，完善工作機(jī)制，有序推進(jìn)環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了amp。l容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化amp。r的管理新目標(biāo)。一、基本情況環(huán)衛(wèi)所現(xiàn)有正式職工8名，退休職工25名。在環(huán)衛(wèi)管理過程中，對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整和分工，落實(shí)了責(zé)任。其中設(shè)置所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、垃圾處理廠廠長(zhǎng)、垃圾處理廠日常管理人員、票據(jù)領(lǐng)取、財(cái)務(wù)對(duì)接人員、收費(fèi)人員、道路清掃人員各1名、在市政所工作的1名。所屬環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾中轉(zhuǎn)公司2個(gè)，垃圾清運(yùn)公司1個(gè)，實(shí)行了承包清掃、中轉(zhuǎn)、清運(yùn)分離。環(huán)衛(wèi)清掃面積：由20xx年的55萬m2增至20xx年的108萬m2(新、老城區(qū)及工業(yè)園共有68條街道)。公廁管理由20xx年的9座增至20xx年15座。二、拓展思路，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理(一)完善制度，規(guī)范管理。為了認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大內(nèi)部管理力度，我所先后制定和完善了《內(nèi)部管理制度》、《環(huán)衛(wèi)清掃保潔和垃圾中轉(zhuǎn)清運(yùn)作業(yè)日?？己藰?biāo)準(zhǔn)》、《清掃保潔作業(yè)目標(biāo)管理辦法》、《垃圾中轉(zhuǎn)作業(yè)目標(biāo)管理辦法》《垃圾清運(yùn)作業(yè)目標(biāo)管理辦法》、《生活垃圾處理廠工作人員目標(biāo)管理辦法》及《公廁管理辦法》等一系列的管理制度和管理辦法，城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了顯著提升。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，保證工作落實(shí)為了全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量，結(jié)合工作實(shí)際，我所及時(shí)對(duì)環(huán)衛(wèi)管理人員進(jìn)行部分調(diào)整和分工，將環(huán)衛(wèi)管理工作任務(wù)細(xì)化，實(shí)行amp。l定人、定崗、定責(zé)amp。r的管理模式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，管理規(guī)范，激發(fā)了全體職工的工作熱情和責(zé)任感，確保了環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。(三)加強(qiáng)日常管理，提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量環(huán)衛(wèi)所擔(dān)負(fù)著新老城區(qū)和工業(yè)園環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾中轉(zhuǎn)、清運(yùn)工作，在清掃面積達(dá)108萬平方米，日產(chǎn)垃圾160噸的情況下，嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)清掃保潔和垃圾中轉(zhuǎn)、清運(yùn)作業(yè)管理辦法和日?？己藰?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。一是嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，采取日?？己恕⒍〞r(shí)考核相結(jié)合的方式對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)各標(biāo)段的作業(yè)質(zhì)量，合同落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和管理，并在每月的25日組織有關(guān)人員對(duì)環(huán)衛(wèi)標(biāo)段清掃保潔作業(yè)規(guī)范、質(zhì)量情況進(jìn)行月查考核。發(fā)現(xiàn)問題，限期改正，對(duì)改正不到位的，給責(zé)任人一定處罰，做到了逗硬獎(jiǎng)懲。今年在高溫的情況下，為實(shí)現(xiàn)保潔質(zhì)量不減、環(huán)衛(wèi)職工安全健康的雙贏局面，環(huán)衛(wèi)所實(shí)施amp。l三管齊下amp。r，全力保障一線，全力保障質(zhì)量。合理安排道路保潔時(shí)間，在作業(yè)時(shí)間上，根據(jù)道路狀況合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，加大保潔力度。同時(shí)加大機(jī)械化作業(yè)力度，對(duì)縣城街道增加掃地車作業(yè)次數(shù)，延長(zhǎng)機(jī)掃作業(yè)時(shí)間，減少人工作業(yè)強(qiáng)度。每天出動(dòng)灑水車對(duì)城區(qū)街道和工業(yè)園進(jìn)行清洗、降塵，最大限度地降低城區(qū)街道溫度和減少灰塵污染。目前，環(huán)衛(wèi)基本解決了街道無白色垃圾，街道清掃保潔達(dá)到了環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，縣城環(huán)境衛(wèi)生面貌取得根本性改善，得到了縣、局領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。二是負(fù)責(zé)對(duì)新老城區(qū)及31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兩個(gè)園區(qū)和318線、304線及蓬紅線(80個(gè)村、285個(gè)社)的生活垃圾進(jìn)行清運(yùn)至下東垃圾處理廠進(jìn)行無害化處理。有效改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)垃圾遍地，長(zhǎng)期積留的狀況，使場(chǎng)鎮(zhèn)整體環(huán)境面貌得到了有效提升。同時(shí)加強(qiáng)了縣城垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗點(diǎn)的管理及果皮箱清掏工作，認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度，盡量避免垃圾拋灑，防止在收運(yùn)垃圾過程中飄灑造成二次污染。做到垃圾日產(chǎn)日清。一年來，日清運(yùn)垃圾約380余噸，垃圾清運(yùn)率基本達(dá)到100%。三是做好垃圾處理廠的日常監(jiān)督、管理工作。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展以來，已對(duì)新老城區(qū)、老一、老二片區(qū)31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)園區(qū)的居民生活垃圾進(jìn)行集中填埋處理，日填埋垃圾量380余噸。做到了垃圾進(jìn)場(chǎng)有登記、填埋有記錄，在垃圾處理的過程中,嚴(yán)格按照工藝流程，對(duì)進(jìn)場(chǎng)垃圾采用石灰消毒、泥土覆蓋垃圾,邊傾倒邊填埋,平整推碾,壓實(shí)處理。按時(shí)對(duì)垃圾處理廠進(jìn)行殺菌和噴灑藥物殺蟲、滅蠅相結(jié)合的辦法進(jìn)行處理,盡量把污染降低到最低程度。四是為了提高城市公廁衛(wèi)生水平，更好地方便群眾使用?？h城區(qū)15座公廁納入環(huán)衛(wèi)所的日常工作，將公廁的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、管理要求、開放時(shí)間、管理人員和投訴電話公示上墻。做到了及時(shí)打掃、清洗、消毒、專人管理和定期檢查、維護(hù)，保持了公廁的清潔、衛(wèi)生和設(shè)備、設(shè)施完好，加強(qiáng)了縣城公廁的管理，更好地方便了群眾。(四)高度重視，做好迎檢工作我所高度重視全面部署各項(xiàng)迎檢工作，抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感點(diǎn)的重點(diǎn)整治，精心組織標(biāo)段人員加班加點(diǎn)清理街道衛(wèi)生死角，出動(dòng)掃地車、灑水車對(duì)城區(qū)街道、工業(yè)園區(qū)及318線等地段進(jìn)行沖洗，確保了沿街、沿路和沿河重點(diǎn)部位的清潔。做到軟件、硬件全部到位，全力以赴高標(biāo)準(zhǔn)做好了縣城環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)督查的各項(xiàng)迎檢任務(wù)。三、存在問題(一)隨著環(huán)衛(wèi)管理范圍的擴(kuò)大，環(huán)衛(wèi)所管理人員十分緊缺，環(huán)衛(wèi)工作還不能面面俱到，還存在不盡人意的地方。(二)清掃保潔、垃圾中轉(zhuǎn)清運(yùn)模式，已不能適應(yīng)環(huán)境整治的需要。特別是環(huán)衛(wèi)設(shè)施陳舊老化，存在嚴(yán)重的安全隱患。一是垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)緩慢，影響垃圾清運(yùn)。二是垃圾中轉(zhuǎn)站建于20xx年，按設(shè)計(jì)要求只能使用8年，現(xiàn)已處于報(bào)廢狀態(tài)。存在著嚴(yán)重的安全隱患。加之垃圾中轉(zhuǎn)站修理費(fèi)逐年遞增，造成垃圾積壓有時(shí)不能及時(shí)清運(yùn),影響縣城環(huán)境衛(wèi)生。三是垃圾儲(chǔ)存車也年久失修，嚴(yán)重影響市容美觀。(三)污染源控制問題：縣城的施工工地范圍廣，涉及的路段多，揚(yáng)塵污染、帶泥上路的現(xiàn)象比較突出，嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生，增加了環(huán)衛(wèi)管理工作強(qiáng)度。(四)市民衛(wèi)生意識(shí)淡薄，亂扔亂倒、損壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施現(xiàn)象突出。四、整改措施：一是積極探索環(huán)衛(wèi)新方法，嚴(yán)格清掃保潔管理責(zé)任制。主次道路和背街小巷延長(zhǎng)保潔作業(yè)時(shí)間，城區(qū)街道實(shí)現(xiàn)amp。l全覆蓋、全時(shí)段amp。r保潔。城區(qū)主要道路增加機(jī)械化作業(yè)次數(shù)，提高道路機(jī)械化作業(yè)水平。二是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)日常管理工作力度，定期或不定期對(duì)城區(qū)街道清掃保潔、垃圾中轉(zhuǎn)、垃圾清運(yùn)和縣城公廁的管理情況進(jìn)行巡視、抽查。重點(diǎn)對(duì)各標(biāo)段的作業(yè)質(zhì)量，合同落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核，逗硬獎(jiǎng)懲。三是落實(shí)長(zhǎng)效管理，加強(qiáng)垃圾收運(yùn)管理，確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。逐步推行生活垃圾袋裝化分類處理，在居民小區(qū)實(shí)行垃圾袋裝化和分類收集、垃圾不落地，努力實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量、垃圾的分類收集和資源化利用。，做好村、社干群的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保垃圾處理廠工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有關(guān)衛(wèi)生的自查報(bào)告 5現(xiàn)將自查情況匯報(bào)以下：一、查找內(nèi)容（一）查工作紀(jì)律。經(jīng)自查，我院沒有在上班時(shí)間用辦公電腦做與辦公無關(guān)內(nèi)容的題目；沒有遲到、早退、串崗、脫崗、打牌、打麻將等題目。（二）值班制度。經(jīng)自查，我院高度重視值班工作紀(jì)律，各醫(yī)務(wù)職員都能按醫(yī)院工作制度進(jìn)行輪班，交xxx，沒有出現(xiàn)擅自離崗、空崗現(xiàn)象。嚴(yán)格首診負(fù)責(zé)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。（三）查服務(wù)。個(gè)別醫(yī)務(wù)職員對(duì)待救治患者不能始終保持熱情的態(tài)度，特別是工作多、忙的時(shí)候，沒有拿出百分之百的熱情接待救治患者，接受群眾健康咨詢意識(shí)不強(qiáng)，解答患者提出的疑問缺少耐心，缺少醫(yī)患溝通技能，患者的安全感得不到保證。（四）查三亂行為。經(jīng)自查，我院沒有出現(xiàn)三亂行為，醫(yī)務(wù)職員都能按藥品處方審核制度使用藥物；果斷杜盡沒必要要的臨床檢驗(yàn)檢查，同時(shí)，嚴(yán)格依照物價(jià)部分規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不存在亂收費(fèi)行為。（五）查廉潔行為。未見有違反衛(wèi)生部分下發(fā)的八不準(zhǔn)、八條禁令的題目。（六）醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)。醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)護(hù)文書質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面需加強(qiáng)管理。二、整改措施針對(duì)自查出來的題目，我院下達(dá)了限時(shí)整改要求，對(duì)能立即整改的題目將迅速整改，對(duì)一時(shí)不能整改到位的，要責(zé)備體干部職工通過努力，進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，果斷整改到位。（一）進(jìn)步職工修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)理念的意識(shí)，強(qiáng)化優(yōu)良服務(wù)，簡(jiǎn)化救治流程，堅(jiān)持24小時(shí)提供醫(yī)療服務(wù)，執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，首問負(fù)責(zé)制，禮貌接診，強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)措施，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)好老百姓健康宣教員，健康咨詢，熱情接待每位患者，耐心細(xì)致解答患者提出的疑問，從患者最關(guān)心、最需要的方面做起，從進(jìn)門一個(gè)微笑、一聲問候、一杯溫水開始，融進(jìn)醫(yī)療服務(wù)全進(jìn)程，構(gòu)成相互尊重、相互理解、溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系。（二）結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意活動(dòng)，深化醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，增進(jìn)醫(yī)院提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫。進(jìn)一步進(jìn)步思想題目，堅(jiān)持以病人為中心的思想，建立優(yōu)良服務(wù)的理念，立足實(shí)際，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)內(nèi)部管理，規(guī)范診療行為，進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。各科室，特別是臨床科室，要求對(duì)自查出來的題目和不良現(xiàn)象，要認(rèn)真分析和研究，制定出具體整改方案，經(jīng)院務(wù)會(huì)討論后組織實(shí)施。加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)管理，在方便病人就診的同時(shí)，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。有關(guān)衛(wèi)生的自查報(bào)告 6一、基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)完成10300平方米縣醫(yī)院行政醫(yī)技后勤綜合樓主體建