農林經(jīng)濟管理專業(yè)應屆生的自薦信-文庫吧
2025-10-26 17:03 本頁面
【正文】 才能完成共同的任務。⑷知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。拓展訓練就是開發(fā)出那些一直潛伏在你身上，而你自己卻從未真正了解的力量。實地調研合作社的類型不斷完善，除了傳統(tǒng)的種植和養(yǎng)殖專業(yè)合作社外也已經(jīng)有服務性的專業(yè)合作社成立；合作社帶動的農戶數(shù)快速增加；合作社的產(chǎn)值迅速增長。農民專業(yè)合作社在帶動全縣的農業(yè)經(jīng)濟增長，促進農民增收，優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和布局等方面發(fā)揮了重要作用，因此，調查了解博野縣的合作社發(fā)展情況就有了十分重大的意義了。首先，通過此次調查，可以了解目前博野縣農民專業(yè)合作社的基本情況；其次，通過此次調查，可以為相關農業(yè)部門提供參考資料，為制定和實施更加符合縣內具體情況的政策提供科學依據(jù)參考。此次調查選取了博野縣大營村種植專業(yè)合作社、博野縣大北河果品專業(yè)合作社作為實地調查單位。在此次的調查中我發(fā)現(xiàn)我們縣內的農民專業(yè)合作社存在如下問題：（一）農戶對農民專業(yè)合作社認識不明確和信心不足。調查中發(fā)現(xiàn)：70%的農戶對農民專業(yè)合作社的基本概念、職能職責、重要意義不了解，不知道農民專業(yè)合作社的作用和好處，觀望態(tài)度強烈。80%的農戶對已有的農民專業(yè)合作社的組織管理、盈利和服務能力缺乏信心，不愿意和合作社一起承擔生產(chǎn)經(jīng)營風險，寧愿繼續(xù)單家獨戶的生產(chǎn)。（二）相關政府、單位對農民專業(yè)合作社工作沒有樹立正確的態(tài)度，對農民專業(yè)合作社的政策制定落實不力。農民專業(yè)合作社工作停留在文件中、口頭上，實實在在的舉措少。一些掛牌的農民專業(yè)合作社就只是為了應付上級政府、單位的考核，甚至沒有一個會員、一畝生產(chǎn)基地。相關政府、單位不能結合當?shù)貙嶋H制定出與《農民專業(yè)合作社法》相應的配套細則和操作性強的優(yōu)惠政策，對已有的有關優(yōu)惠政策在落實過程中則偏向于“關系戶”和已具備一定規(guī)模的合作社，而不能讓優(yōu)惠政策真正落實到需要幫助的合作社。（三）農民專業(yè)合作社的內部運作、管理不規(guī)范。此次調查的2家農民專業(yè)合作社中就有沒有完善的民主管理、財務管理制度和利益分配機制，沒有理事會、監(jiān)事機構，操作極不規(guī)范。針對上述問題，我從政府和農民專業(yè)合作社兩個方面提出了解決法案：（一）政府和主管部門方面縣鄉(xiāng)兩級政府要高度重視，引導全縣農民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。農民專業(yè)合作社是提高農民市場主體地位，保護農民利益的重要載體，是建設現(xiàn)代農業(yè)促進農民增收和新農村建設的重要手段，是實現(xiàn)農村經(jīng)濟增長方式轉變的有效形式，具有旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景。實事求是的落實已出臺的有關優(yōu)惠政策，制定具體的措施辦法，鼓勵金融部門放寬融資條件，擴大抵押物范圍，廣泛吸納社會資金一起支持專合組織發(fā)展。主管部門和相關涉農部門要明確職責，通力協(xié)作，共同為縣內的農民專業(yè)合作社的發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。選取一批優(yōu)秀農民專業(yè)合作社作為示范，樹立典型，總結成功經(jīng)驗。對于部分優(yōu)秀的農民專業(yè)合作社的宣傳，不僅可以為其他合作社的發(fā)展提供借鑒，而且也能打消一些農戶對新型的農民專業(yè)合作社的顧慮，踴躍加入到合作社中。（二）農民專業(yè)合作社方面規(guī)范合作社的組織管理行為，制定出嚴格的管理制度，明確管理者和會員的職責
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