【正文】 運用此道理，是密不可分的一回事。理論與實踐完美的結合，才能擦出成功的火花。奮斗吧，少年！“白日不到處，青春恰自來，苔花如米小，也學牡丹開?！?苔蘚自是低級植物，多寄生于陰暗潮濕之處，可它也有自己的生命本能和生活意向，并不會因為環(huán)境惡劣而喪失生發(fā)的勇氣，它就是憑著堅強的活力，突破環(huán)境的重重窒礙，煥發(fā)青春的光采。苔花是靠自己生命的力量自強，爭得和花一樣開放的權利，不卑不亢。這是李總常常提起的詩句，這何嘗不是一種生活態(tài)度，何嘗不是一種默默的激勵。對于剛剛步入社會的我們或許缺乏的就是這種精神，我們應該鄙棄狂妄自大，正視自己，相信自己，發(fā)掘潛力，默默的發(fā)光發(fā)熱！戒驕戒躁?！肮蛑鍪?，站著做人”這是七冶人嘴里經常提到的，我們一定默默地記在心里，落實到實際工作中。時光荏苒，項目部的生活不知不覺中過去了快半年的時間了！即使沒有風風火火的戰(zhàn)績，但是經歷了不一樣的考驗與磨礪。項目部的鍛煉機會無處不在，這里就是通往成功的舞臺。剛來不久的我，接到了一個任務，高線浴室蒸汽管道的設計與安裝，得到這個機會，高興的忘乎所以，也許只有剛剛參加工作的人，才能體會到那種心情。信心滿滿的我，開始掄起膀子準備大干一場。奮斗一周的時間，終于自以為是的，會心的笑了，看著自己在CAD畫出來的圖，一條一條的，粗粗細細的線條。在自己檢查了一遍又一遍后，最后還是疏忽了很多細節(jié)問題。在黃經理耐心的指導下，還是順利的到業(yè)主指揮部簽字。簽字的過程中，雖然經歷的種種波折，但是依然設計圓滿成功?？粗鴪D紙，開始統(tǒng)計材料，看著材料，開始在神機妙算上套著定額，做著預算，那時候，真是再苦再累也值得。學習到的知識，掌握的經驗真的不是文字可以抒發(fā)的情感，點點滴滴的成功刻在了我們骨子里，很充實。寧愿忙碌，不愿清閑。經歷了一段時間，材料陸續(xù)入場，做著材料入場記錄，盼望著工程早日開工，盼望著自己設計出來的東西可以拔地而起，盼望著施工進度可以按時完成，盼望著盼望著??基礎做好了，支架起來了，管道安裝了，閥門安穩(wěn)了，管線連通了，心里舒坦了??在施工的過程中，要考慮到現(xiàn)場的變化，符合實際，作出合理的變更。至關重要的是，溝通，友好的溝通可以更有效，更快的完成任務。真的是分工出效益，協(xié)作富成果呦！實踐中，我認識到了團隊精神的重要性，單靠一個人的力量和構思是遠遠不夠的，合作才能高效的完成任務，分工協(xié)作不僅能提高個人能力，而且能增進同事之間的感情??管理上，我們要遵循賞罰分明的工作態(tài)度，也要懂得吃虧是福，不能太計較個人得失。不能只顧眼前的利益得失，要把眼光放遠，才能飛得更高。一個浴室蒸汽管道的工程完成了，盼望著下一個工程高線車間采暖可以完美的開工。在以后的工作中，我為自己制定了新的目標，那就是努力學習，充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。以后會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要 在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身范圍的小圈子里，要著眼大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績?！安坏歉呱?，不知天之高也；不臨深溪，不知地之厚也”工作中，越來越意識到自己掌握的知識太少，需要學習的東西還非常多。在工作中要不斷學習，不斷進步，提升自身的素質與才能。命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己的手中。心中要有持之以恒的信念，不能停止學習的腳步。讓知識武裝自己。只有這樣你才能成為一個強者，才會收獲自己想要的東西。才能在社會中闖蕩。“不經歷風雨，怎能見彩虹”工作中，乃至人生中，不可能是一帆風順的，我們學會了怎么面對困難，擺脫困境。不要低下高貴的頭顱，人之所以能，是相信能。只有去堅持，不懈的努力，利用可以利用的一切資源，去發(fā)掘自己的潛力，攻克難關?！俺缘每?，不怕輸”企業(yè)文化要繼承?！罢f話要留有余地，干事不留余力”踏實的勁頭不能忘卻。真正的強者，不是流淚的人，而是含淚奔跑的人。“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”學業(yè)或者是事業(yè)由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑玩耍中，事情由于反復思考而成功，但它卻能毀滅于隨大流?！跋嘤尚纳?，命由己造”抬頭看見天空掛著一道七彩的彩虹，我加快步伐，向彩虹走去??二〇一三年十二月二十日第四篇：項目部心得體會篇一：項目心得體會項目心得體會通過這次做項目，使我對編程有了進一步的認識。做項目的時候，最重要的不是自己如何快速地將自己分配的任務做完，而是要注重團隊合作。一開始組內必須對這個項目的數(shù)據(jù)庫的命名進行討論，定義表的屬性的數(shù)據(jù)類型，表與表之間會有關聯(lián)，所以有的屬性的類型與長度必須定義一致，這樣訪問數(shù)據(jù)庫時才不會出錯。如果一開始不將這些步驟統(tǒng)一下來的話，就會給后面的編程帶來一系列的問題。我做的是銷售管理，做的內容包括查詢銷售記錄、查詢退貨記錄、銷售添加和商品退貨這四個界面。同時對四個表進行處理，對銷售主表、銷售明細表這兩個表插入數(shù)據(jù)；對銷售主表和銷售明細表進行退貨操作的同時，對退貨表進行插入數(shù)據(jù)的操作；最后對銷售主表和退貨表進行查詢操作。做這個項目的時候，我浪費了太多的時間在銷售添加界面上。首先對于界面的一些布局沒有考慮清楚就動手，不知道如何運用java語言來對數(shù)據(jù)庫進行處理，對于細節(jié)方面考慮地不全面，導致了遇到了錯誤就不停地修改。在插入數(shù)據(jù)到銷售主表中停留的時間太長，不懂得運用打印功能來檢查錯誤。同時在修改庫存的時候完全沒有思路，只對庫存進行了修改卻在銷售時沒有對庫存進行判斷，這就是程序的一大錯誤之處。正如老師所說，在第一個界面完成之后，接下來的商品退貨界面做起來就不太難了，對這個項目實現(xiàn)的功能也有了一定的了解，以及對這個項目如何動作的有了基本的了解。其實我在這個模塊遇到的最大的問題就是，一開始對這塊模塊到底實現(xiàn)的功能與細節(jié)分析得不徹底，所以在開始編程的時候就手足無措。于是這部分的代碼就出現(xiàn)了許多漏洞，然后在運行程序的時候就不停地修補漏洞。接著就對這個界面的功能進行不停地完善，在修改的過程中也就浪費了許多時間。當組長將這個項目組合完成之后，我知道了做一個項目不是一個人就能完成的，需要組員之間的配合，因為有的功能與別的人所做的功能是相連接的。如果只顧自己，這個項目也不會完成。這需要與組內的成員進行交流，以及組長的辛苦努力與組員們一起解決問題。篇二：項目實施心得體會項目實施心得體會逝者如斯夫，不舍晝夜。不覺中暑期社會實踐調研項目已到了提交研究報告的階段，回顧項目的前期準備、申請答辯、現(xiàn)場實施以及報告撰寫整個過程中，團隊七名成員溝通交流，激烈討論的場景依然歷歷在目；團結協(xié)作、互幫互助的精神至今難以忘卻。正是有了這樣的付出才保障了調研項目順利實施。以下從項目實施前期準備、現(xiàn)場實施以及后期報告撰寫三個方面總結，將本次暑期社會實踐調研的心得體會與評委組老師匯報，與同學們分享。一、凡事預則立不預則廢項目實施的前期準備是項目實施乃至整個項目的成功推進的最重要的一步。在項目申請成功之后，小組立即組織成員圍繞著項目的實施召開內部討論，全體成員再次明確項目的目標，圍繞著既定的目標針對項目實施的全過程進行了模擬，同時在七位小組成員中進行了明確分工。其次，各成員依據(jù)各個分工職責著手工作，組長負責調研地點相關人事的溝通協(xié)商，確定調研的具體事宜。其他四位同學分別負責科研經費的使用管理、小組成員行程相關事宜的安排等。小組內的明確分工，使我們認識了項目的整理實施流程，明確了小組成員各自的責任，同時意識到組內成員之間互補互助，協(xié)同合作的必要性，充分調動起了我們積極性。二、千里之行始于足下現(xiàn)場實施實施階段是項目推進的核心階段。全體成員在確定各自分工職責的基礎上積極展開了相應的工作。項目的現(xiàn)場實施主要以定性訪談為主，分別采訪了相關政府官員和機構管理人員，實地參觀了目標機構的相關情況。在確定樣本機構時，由于事前未能與其管理人員進行明確的商定，致使替換了先前的部分樣本機構。這件事讓我們深刻的體會到在項目準備階段做好充分準備的重要性，不能放掉每一個細節(jié)。接下來在采訪相關政府官員和機構管理這時，我們遇到了語言和溝通上的一些問題，比如，某機構由于以往學生采訪帶給機構帶來了不良影響，其管理者對我們的調研也有疑慮。面對這些棘手的問題，小組成員拿出誠意，耐心認真的和相關人員溝通，化解管理者的疑慮，保障訪談資料的真實性。在每次現(xiàn)場調研完，小組都會及時總結，對現(xiàn)場調研的過程中的不足之處展開內部討論并商榷解決的方案，為下一個機構訪談做準備。在隊員的齊心協(xié)力下，最終順利的完成了現(xiàn)場實施的工作。三、前事不忘后事之師實地調研收集完資料后，項目進入了報告撰寫的階段，報告是我們項目產出的重要標志，所以小組全體成員都認真對待。同時也進行了分工，包括文獻查閱、理論知識支撐、數(shù)據(jù)整理分析、總報告撰寫以及ppt制作。各個成員在不同工作中能力得到了提升，比如，專業(yè)知識的加強，文獻查閱技術的提高，文字撰寫能力的提升等等。至此項目即將告一段落，其實施過程中有以下幾點體會愿與老師、同學們分享。第一，面對一個項目，我們首先應該確立總目標，知道我們要去干什么；其次，要把總目標分解成一個個小目標，明白我們該如何去做；最后，還要對目標進行有效的管理，查看目標的進度多少，方向是否偏離?？蒲许椖恳膊焕?。第二，團隊的協(xié)同合作是非常重要的。現(xiàn)代社會是建立在分工的基礎上的，科研項目也必然是要求分工明確的。此次調研中，小組從課題準備，現(xiàn)場調研以及報告撰寫都有著清晰的分工，各司其職使隊員明白自己的責任，同時也提高了團隊的工作效率。但我們也沒有忽略協(xié)作的重要，實施過程組員間互幫互助，共同應對難題挑戰(zhàn)。第三，溝通交流的技巧必不可少。無論是與隊員之間的討論，還是對調研對象的訪談都少不了有效溝通交流，尤其是定性的訪談。真實的資料是科研中發(fā)現(xiàn)問題、驗證問題、解決問題的基石。所以怎么樣從訪談人員口中得到真實的資料就顯得格外重要。我們在調研中的體會則是，要真誠的去向他們了解情況，此刻他們是老師。還要善于傾聽，耐心聽他們說，而不是僅僅讓他們說出你想知道的問題。隨著項目臨近尾聲，適時總結整個項目實施的過程的成功經驗與失敗教訓，將為我們以后開展科研工作打下堅實的基礎。最后，衷心地感謝關心與支持我們的所有老師和同學們。篇三：項目經理10年心得體會,共勉項目經理10年心得體會項目經理，顧名思義就是做項目的，一個項目的成功百分百歸功于這個項目團隊，而失敗則百分百責任于項目經理人一人，可能失敗的責任歸于