【正文】 經(jīng)歷了一段時間，材料陸續(xù)入場，做著材料入場記錄，盼望著工程早日開工，盼望著自己設(shè)計出來的東西可以拔地而起，盼望著施工進(jìn)度可以按時完成，盼望著盼望著??基礎(chǔ)做好了，支架起來了，管道安裝了，閥門安穩(wěn)了，管線連通了，心里舒坦了??在施工的過程中，要考慮到現(xiàn)場的變化，符合實際，作出合理的變更。簽字的過程中，雖然經(jīng)歷的種種波折，但是依然設(shè)計圓滿成功。信心滿滿的我，開始掄起膀子準(zhǔn)備大干一場。“跪著做事，站著做人”這是七冶人嘴里經(jīng)常提到的，我們一定默默地記在心里，落實到實際工作中?！?苔蘚自是低級植物，多寄生于陰暗潮濕之處，可它也有自己的生命本能和生活意向，并不會因為環(huán)境惡劣而喪失生發(fā)的勇氣，它就是憑著堅強的活力，突破環(huán)境的重重窒礙，煥發(fā)青春的光采。是明朝思想家王陽明提出來的。我相信，只要付出辛勤的汗水，配合掌握的知識，定能在建筑行業(yè)中闖蕩出不平凡的事業(yè)。來到項目部的第二天，坐著李總的車，參觀了整個施工現(xiàn)場。對于技術(shù)人員來說，熟悉圖紙至關(guān)重要，圖紙上的每一部分，每一個細(xì)節(jié)，必須了解，施工的每一個環(huán)節(jié)，施工工藝亦要嫻熟于心?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”學(xué)業(yè)或者是事業(yè)由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑玩耍中，事情由于反復(fù)思考而成功，但它卻能毀滅于隨大流。只有去堅持，不懈的努力，利用可以利用的一切資源，去發(fā)掘自己的潛力，攻克難關(guān)。只有這樣你才能成為一個強者，才會收獲自己想要的東西。在工作中要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能。以后會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。真的是分工出效益，協(xié)作富成果呦！實踐中，我認(rèn)識到了團(tuán)隊精神的重要性，單靠一個人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，合作才能高效的完成任務(wù)，分工協(xié)作不僅能提高個人能力，而且能增進(jìn)同事之間的感情??管理上，我們要遵循賞罰分明的工作態(tài)度，也要懂得吃虧是福，不能太計較個人得失。學(xué)習(xí)到的知識，掌握的經(jīng)驗真的不是文字可以抒發(fā)的情感，點點滴滴的成功刻在了我們骨子里，很充實。在自己檢查了一遍又一遍后，最后還是疏忽了很多細(xì)節(jié)問題。項目部的鍛煉機會無處不在，這里就是通往成功的舞臺。這是李總常常提起的詩句，這何嘗不是一種生活態(tài)度，何嘗不是一種默默的激勵。理論與實踐完美的結(jié)合，才能擦出成功的火花。我期待，品味自己的果實，分享著成功的喜悅。親臨現(xiàn)場，讓人身臨其境的體會到現(xiàn)場的雄偉壯觀，看著施工人員們積極的搶進(jìn)度，有條不紊的奮力的工作著。再后來，我開始知道它們的家庭成員，每個成員的性能，結(jié)構(gòu)的組成，數(shù)量的多少??施工現(xiàn)場，就是我們的戰(zhàn)場。熟悉是因為公司帶我們參觀過一次，當(dāng)時這里漫天黃沙，我們興致勃勃的稱之為“沙漠地帶”。在這領(lǐng)導(dǎo)也都年輕，自然跟我們很快融入到一塊了，不論在生活上還是思想方面，我覺得一切都是那么的愜意。在這公司特地給我們安排了導(dǎo)師帶徒，而且我們這是一個年輕人居多的項目部，這里充滿了激情，充滿了活力。雖然開始有一些地方不太習(xí)慣，但我老早就下定了決心：既然自己選擇了來到這，有再多的波折與困難，我都會一一克服”。這是我臨走前父母給我的囑咐?？粗改覆紳M滄桑的臉，以及充滿期望與希望的眼睛，我明白，我再也不能像以前那么的任性，我的生活里要實現(xiàn)不僅是我的理想，還有父母的期待。經(jīng)過公司豐富精彩的入職培訓(xùn)后，我們被分派到各個項目部。在這我們沒有太多的拘束，玩就痛痛快快的玩，但做起事來大家也絕不馬虎。還有很多老前輩，他們非常熱心和藹，我們許多的不懂，他們總是樂呵呵地講解給你。耳邊不覺響起了當(dāng)時的歡聲笑語??陌生是因為我們既要面臨施工現(xiàn)場的環(huán)境，一切都是嶄新的，我們要在這張白紙上編織著著我們的夢想！或是色彩斑斕的，或是寂寞難耐的，或是耐人尋味的，或者彷徨迷茫的。每一天都有不同的變化。我想說，你們辛苦了！因為有這些奮斗在施工最前線的伙伴們，才能保證進(jìn)度的順利完成！剛走出大學(xué)校園的我們?nèi)鄙俚牟痪褪乔熬€施工人員的實際操作的動手能力，不怕苦，不服輸?shù)木??！爸泻弦弧敝强茖W(xué)知識，行是人的實踐，知與行的合一，既不是以知來吞并行，認(rèn)為知便是行，也不是以行來吞并知，認(rèn)為行便是知。奮斗吧，少年！“白日不到處，青春恰自來，苔花如米小，也學(xué)牡丹開。對于剛剛步入社會的我們或許缺乏的就是這種精神，我們應(yīng)該鄙棄狂妄自大，正視自己，相信自己，發(fā)掘潛力，默默的發(fā)光發(fā)熱！戒驕戒躁。剛來不久的我，接到了一個任務(wù)，高線浴室蒸汽管道的設(shè)計與安裝，得到這個機會，高興的忘乎所以，也許只有剛剛參加工作的人，才能體會到那種心情。在黃經(jīng)理耐心的指導(dǎo)下，還是順利的到業(yè)主指揮部簽字。寧愿忙碌，不愿清閑。不能只顧眼前的利益得失，要把眼光放遠(yuǎn)，才能飛得更高。要在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身范圍的小圈子里，要著眼大局，著眼于今后的發(fā)展。命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己的手中。才能在社會中闖蕩。“吃得苦，不怕輸”企業(yè)文化要繼承?！跋嘤尚纳?，命由己造”抬頭看見天空掛著一道七彩的彩虹，我加快步伐，向彩虹走去??二〇一三年十二月二十日第三篇：項目部心得體會千里之行，始于足下凝視著時針滴答滴答的一圈一圈轉(zhuǎn)著，我的思緒飛了很遠(yuǎn)??7月4日，七冶組織與人力資源部印上了我的足跡，那天，正式報到！從校園步入社會的第一步！7月29日，終于盼到了這一天的到來，帶著好奇與期待來到了既熟悉有陌生的七冶首鋼貴陽特殊鋼工程項目部。圖紙很快成了我們的必修課，對于學(xué)習(xí)暖通專業(yè)的我接觸鋼結(jié)構(gòu)的圖紙而言，熟悉的只是在學(xué)校學(xué)習(xí)的那些粗粗細(xì)細(xì)的線條，真正的內(nèi)容根本掌握不透徹，慢慢的，圖紙上的H型鋼、工字鋼、腹板、翼板從最初的臉熟到后來的至交，越來越感覺其實它們是很可愛很友好的小家伙。參觀了1變電站、啟動燃料站、液化天然氣站、緯三路的煤氣管道、保溫防腐施工場地、原料跨、精線南路、原料場、球團(tuán)??這一循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地。那時，汗水摻雜著淚水，流到嘴角，異樣的甘甜。認(rèn)識事物的道理與在現(xiàn)實中運用此道理，是密不可分的一回事。苔花是靠自己生命的力量自強，爭得和花一樣開放的權(quán)利，不卑不亢。時光荏苒，項目部的生活不知不覺中過去了快半年的時間了！即使沒有風(fēng)風(fēng)火火的戰(zhàn)績，但是經(jīng)歷了不一樣的考驗與磨礪。奮斗一周的時間，終于自以為是的，會心的笑了，看著自己在CAD畫出來的圖，一條一條的，粗粗細(xì)細(xì)的線條?？粗鴪D紙，開始統(tǒng)計材料，看著材料，開始在神機妙算上套著定額，做著預(yù)算，那時候，真是再苦再累也值得。至關(guān)重要的是，溝通，友好的溝通可以更有效，更快的完成任務(wù)。在以后的工作中，我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是努力學(xué)習(xí)，充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)?！安坏歉呱?，不知天之高也；不臨深溪，不知地之厚也”工作中，越來越意識到自己掌握的知識太少，需要學(xué)習(xí)的東西還非常多。讓知識武裝自己。不要低下高貴的頭顱，人之所以能，是相信能。真正的強者，不是流淚的人，而是含淚奔跑的人。一開始組內(nèi)必須對這個項目的數(shù)據(jù)庫的命名進(jìn)行討論，定義表的屬性的數(shù)據(jù)類型，表與表之間會有關(guān)聯(lián)，所以有的屬性的類型與長度必須定義一致，這樣訪問數(shù)據(jù)庫時才不會出錯。做這個項目的時候，我浪費了太多的時間在銷售添加界面上。正如老師所說，在第一個界面完成之后，接下來的商品退貨界面做起來就不太難了，對這個項目實現(xiàn)的功能也有了一定的了解，以及對這個項目如何動作的有了基本的了解。當(dāng)組長將這個項目組合完成之后，我知道了做一個項目不是一個人就能完成的，需要組員之間的配合，因為有的功能與別的人所做的功能是相連接的。不覺中暑期社會實踐調(diào)研項目已到了提交研究報告的階段，回顧項目的前期準(zhǔn)備、申請答辯、現(xiàn)場實施以及報告撰寫整個過程中，團(tuán)隊七名成員溝通交流，激烈討論的場景依然歷歷在目；團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助的精神至今難以忘卻。在項目申請成功之后，小組立即組織成員圍繞著項目的實施召開內(nèi)部討論，全體成員再次明確項目的目標(biāo)，圍繞著既定的目標(biāo)針對項目實施的全過程進(jìn)行了模擬，同時在七位小組成員中進(jìn)行了明確分工。二、千里之行始于足下現(xiàn)場實施實施階段是項目推進(jìn)的核心階段。這件事讓我們深刻的體會到在項目準(zhǔn)備階段做好充分準(zhǔn)備的重要性，不能放掉每一個細(xì)節(jié)。在隊員的齊心協(xié)力下，最終順利的完成了現(xiàn)場實施的工作。至此項目即將告一段落，其實施過程中有以下幾點體會愿與老師、同學(xué)們分享?，F(xiàn)代社會是建立在分工的基礎(chǔ)上的，科研項目也必然是要求分工明確的。無論是與隊員之間的討論，還是對調(diào)研對象的訪談都少不了有效溝通交流，尤其是定性的訪談。還要善于傾聽，耐心聽他們說，而不是僅僅讓他們說出你想知道的問題。那么我們需要從哪幾個方面來做呢？第一、項目需求：項目經(jīng)理接到一個項目，首先應(yīng)該問商務(wù)人員索取項目方案書或招標(biāo)文件，通讀全文，對項目有個大概的了解，明確項目范圍，知道你的項目應(yīng)該要做些什么？什么時候開始？什么時候結(jié)束？最后自己能提出一些問題！為調(diào)研時做好準(zhǔn)備工作！有疑問的地方應(yīng)該找市場人員或售前工程師了解咨詢！第二、項目調(diào)研：有些人連項目方案書都沒看過，就匆匆忙忙去客戶處調(diào)研了。而制定項目計劃的另一個目的，就是明確相關(guān)干系人，避免在項目過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象。例如在客戶現(xiàn)場開發(fā)時，我們需要的辦公環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境都需要事先跟客戶協(xié)調(diào)好，不要到進(jìn)場時才發(fā)現(xiàn)缺這缺那，讓客戶很被動；又例如硬件情況，如果硬件是其他供應(yīng)商提供，應(yīng)協(xié)調(diào)硬件到位安裝的情況，免得我們系統(tǒng)要布暑了，結(jié)果服務(wù)器也沒有。例如：今天與客戶開過了一次溝通的會議，項目延期或變更了，應(yīng)在第一時間發(fā)給相關(guān)的人，這里的相關(guān)人不僅僅是參加會議的，也包括關(guān)注此項目的人。一個項目啟動后，項目的成員可能都是臨時從各個部門調(diào)來的，作為項目經(jīng)理，需要與各個部門的人去協(xié)調(diào)每個成員的參與項目的時間期限。這一點，應(yīng)該占到 40%的比例，也就是說，如果達(dá)到上面兩條，你就可以做一個及格的項目經(jīng)理了。從合同到項目計劃再到項目報告，項目經(jīng)理都需要極強的文筆寫作功底。這一點，真得很難，有的人一輩子未必學(xué)得 同時會與別人溝通。尤其在項目遇到問題，進(jìn)展不順的時候，在成本上升和面 尤其在項目遇到問題，進(jìn)展不順的時候，尤其在項目遇到問題臨著最終期限快到的時候，如何承受并緩解那種壓力，不是每一個人都能夠做到的。在這個創(chuàng)新性實驗項目中，我們以zigbee組網(wǎng)為創(chuàng)新點，通過實地參觀調(diào)研和分析，研究了更加智能高效的抄表系統(tǒng)。注重創(chuàng)新性實驗項目的實施過程講究長遠(yuǎn)效益,強調(diào)項目實施過程中在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐方面的收獲,重點培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不急功近利,不為成果而設(shè)計