【正文】 :對活動現(xiàn)場進行拍照(錄像),統(tǒng)計參加活動人數(shù),訪問參賽選手,資料統(tǒng)計:,之后購買產(chǎn)品的消費者的人數(shù)進行統(tǒng)計,調(diào)查,: 一,關(guān)于比賽活動細則 1,由于考慮到活動時間,由于很多原因都可能導致機器評分的失誤,我們建議采用由現(xiàn)場評委直接打分,然后 ,由于分數(shù)計算記錄需要占用時間,一位參賽選手的得分一般之后的第三位選手獻唱前公布 獎品及紀念品設定: 一等獎(1名):mp3光盤播放機(一臺)或者av301cd一臺 二等獎(2名):萬利達話筒ms—(一支)+碟片(兩張)三等獎(3名):萬利達碟片(兩張)紀念獎:碟片一張 問答題贈品:碟片一張 評委紀念品:萬利達麥克風一支/人 二,主持人開場白附例 各位觀眾大家好!首先我在這里聲明的是:今天舉辦的這場活動,就是讓大家玩得開心,唱得過癮!唱出心跳的感覺,只管盡情地,癡迷地去歌,去舞,爭取令聽者動容!這場活動是由萬利達集團公司鼎立贊助舉辦,:前半部分是逐個上臺現(xiàn)場演唱,接下來是知識競賽和各種各樣的游戲,先生們,好事不容錯過,凸顯自我個性,展示個人魅力的時刻到了,讓我們伴隨著這優(yōu)美的旋律盡情的來歌來舞吧…… 五,注意事項 所有的萬利達經(jīng)銷商,萬利達營銷中心人員在推廣過程中按本手冊規(guī)范執(zhí)行,也可根據(jù)地方實際情況,因地制宜,活動現(xiàn)場布置示意圖(如下圖)萬利達集團有限公司 wanlidagroupco., 活動主管 促銷員 促銷員 活動督導 活動督導 活動督導 助手 促銷員 活動主持人 活動場地的選擇 與小區(qū)居委會溝通聯(lián)系 活動人員的配置 活動信息先期傳達和造勢 活動現(xiàn)場的布置 活動物料的準備 現(xiàn)場活動的執(zhí)行 活動現(xiàn)場秩序的維持 現(xiàn)場氣氛的調(diào)動 相關(guān)的產(chǎn)品知識的傳達 活動現(xiàn)場的清理 活動效果的評估 活動準備 活動進行 活動結(jié)束 配合相關(guān)的宣傳進行第二篇：產(chǎn)品推廣策劃方案書萬利達歌王DVD城市居民小區(qū)推廣方案序根據(jù)總公司2002營銷策略,歌王DVD系列產(chǎn)品作為差異化競爭產(chǎn)品,公司整合各地的歌王推廣的成功經(jīng)驗,在活動中務必按照手冊規(guī)范實施,也可根據(jù)實際情況靈活,更切實可行的寶貴建議,共同探討,為下次活動開展得更好而集思廣益,推廣背景分析歌王DVD作為差異化競爭產(chǎn)品,以獎勵形式開展演唱比賽,知識問答,企業(yè),產(chǎn)品介紹等活動,歌王DVD知識點滴(一)歌王DVD產(chǎn)品定位及產(chǎn)品常識1,卡拉OK點歌機 DVD雙機合一的娛樂產(chǎn)品2,產(chǎn)品常識(1)什么叫萬利達歌王萬利達歌王屬于新格式影碟機,實現(xiàn)超大容量的音樂記錄和專業(yè)級音質(zhì)的還原,它分為MDVD歌王DVD,MDVD是MIDIDigitalVideoDisc的縮寫,MVD的全稱為MIDIVideoDisc.(2)MIDI是什么MIDI是MusicalItrumentDigitalInterface的縮寫,是用于數(shù)字合成器,音序發(fā)生器,節(jié)拍機等數(shù)字音頻制作設備與計算機互聯(lián)的國際標準接口,MIDI的音樂信息是由一系列的指令組成,這些指令包括音高,音長,(我們稱之為MIDI碟).這些信息必須由影碟機的MIDI合成器加以解釋,才能產(chǎn)生各種樂器聲音,經(jīng)混合形成音樂旋律,然后放大輸出.(3)歌王產(chǎn)品一般具有什么樣的特點A,演唱方式靈活多樣a,點歌:隨興點歌,擂臺賽:一人守擂,對抗賽:你來我往,互不相讓,自動評分:人機互動,智能評分B,隨機配送歌本和MIDI光盤隨機配送對應的中外卡拉OK歌曲光盤和精裝歌本,采用專業(yè)級全數(shù)字音樂合成集成電路,音質(zhì)達到專業(yè)級水準,內(nèi)存十種風格舞曲內(nèi)存十種風格的中外著名標準舞曲,有兩步,慢三步,快三步,四步,探戈,恰恰,吉特巴,倫巴,內(nèi)在四組喜慶音樂有四組中外傳統(tǒng)喜慶音樂,適合生日,婚禮,恭喜和新年圣誕等四種喜慶情景的需要.(二):熱愛生活,積極向上,喜歡唱歌,朋友比較多,家庭關(guān)系融洽,經(jīng)常和朋友家人娛樂,:可以提供大眾卡拉OK,音樂欣賞,歌舞娛樂的歌舞廳,卡拉OK廳,酒店,賓館,KTV包廂,飯店和練歌房等娛樂場所及學校,部隊等企事業(yè)單位文化活動場所。(三)產(chǎn)品功能,賣點及利益點訴求1,產(chǎn)品功能:隨機配送DVDMIDI卡拉OK光盤,容量達到兩萬首支持人聲演唱功能,人聲音量可調(diào)十種風格舞曲,四種喜慶音樂,可自辦家庭舞會音樂風格異彩紛呈,演唱形式多樣靈活,具自動評分功能杜比AC3六聲道解碼輸出加兩個混響輸出兼容DVD,超級VCD,VCD,CD,CDR,CDRW和MP3光盤具有色差,三基色(RGB)和光纖等接口隨機附送所有歌曲的精裝歌本軟件智能升級2,功能賣點:A,2萬首歌曲海量存儲它隨機附送的DVDMIDI光盤海量存儲歌曲達到了2萬首,英文歌曲4052首,閩南語歌曲1955首,日文歌曲482首……還包括10種風格舞曲,四種喜慶音樂,中外流行歌曲等等且音質(zhì)達到專業(yè)級,增加數(shù)千首人聲演唱歌曲且人聲音量單獨可調(diào)增加了2000余首人聲演唱歌曲,并可以自動接唱,歌唱者可適時控制好人聲與卡拉OK音樂的大小比例,讓聲音與更飽滿豐盈,麗聲(RealSonic)超級音效功能歷經(jīng)數(shù)代改良的卡拉OK音頻處理技術(shù),具有的麗聲(RealSonic)超級音效功能,唱歌,九種環(huán)繞聲場,七段數(shù)碼均衡及個性化第三篇：產(chǎn)品推廣策劃方案管理溝通作業(yè)：09營專2班16號產(chǎn)品推廣策劃方案一、市場背景分析及推廣目的市場背景，在國內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景，而且目前還遠遠供不應求B．目前荔枝酒市場還有很大的市場空白，企業(yè)如果能抓住機遇，可以很好地占領(lǐng)各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用，為了更好的擴大市場，我們制定了此推廣方案。推廣目的打開市場銷路，建立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)的收益企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析：S優(yōu)勢：目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠（除我們之外），如果荔神荔枝酒市場鋪開，將會形成商業(yè)壟斷性的局面。W劣勢：技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟，人們對荔枝酒還沒有一個認識。銷售渠道不暢通，企業(yè)的資金實力有限O機會：被推選為2006年在北京人民大會堂舉辦的200639。39。中國經(jīng)濟論壇的專用指定用酒，廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資T威脅：其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭二．產(chǎn)品的推廣方式：1．電視廣告在電視上投入適當量的電視廣告，樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象，讓更多的人認識荔枝酒。2．報紙雜志的廣告基于目前的資金實力還不夠宏厚，才剛剛起步，利用電視媒體廣告的成本較高，而且還沒有在各地區(qū)都設有銷售網(wǎng)點，利用報紙雜志是最合適的，而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi)我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品，樹立一個品牌的形象三．描述及核心利益分析主要內(nèi)容：1）荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價格、毛利、目標消費群等要素詳細描述。2）同類競品的優(yōu)勢如：本品與競品進行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少？我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的，該功能開發(fā)的可靠性。3）我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢（即：產(chǎn)品的核心利益），給荔枝酒的推廣提供有利的支持4）最后得出結(jié)論：我們有充足的理由（優(yōu)勢）會贏，我們一定能贏！五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃荔枝酒的上市進度：先在大城市中打開銷路，再延伸到中小城市，最后延伸到各個城鎮(zhèn)鋪貨進度計劃：產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進行鋪貨，要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。消費者促銷：各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路，針對店方和消費者做怎樣的促銷活動？具體的時間、地點、方式等細節(jié)的落實。促銷活動：針對本次荔枝酒的推廣工作，企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。六、其他：荔枝酒銷量預估：預估產(chǎn)品一年內(nèi)每個月的銷量，至少也要預估三個月，否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動作費用預算：產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃，這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”，你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢，來決定是否批準你的計劃。所以，費用預算要盡可能的精準，并適當?shù)拇蛞恍案挥唷保环駝t，以后新品推廣的費用嚴重超支的時候，你就慘啦！產(chǎn)品損益評估：規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務收益的評估，因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少；它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務部門的協(xié)助下一個一個的確認、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進行修改。第四篇：產(chǎn)品推廣策劃方案篇一：產(chǎn)品推廣策劃書模板 產(chǎn)品推廣策劃書模板主要包括5部分：前言 市場調(diào)研及分析 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定具體執(zhí)行＆實施（建議方案）結(jié)束語 第一部分 前言 策劃書目的及目標的說明 第二部分 市場調(diào)研及分析 ，財務支出結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調(diào)查）、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見） 。，財務支出結(jié)構(gòu)。，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調(diào)查）。、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）。：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。。。：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、總代理?）（關(guān)注）程度（相對數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例?（絕對數(shù)值）：配送能力、資金實力、人力? 。：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作?：質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定 。（提供原則或標準）。1)品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）2)包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等 。1)符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資）2)符合產(chǎn)品定位？① 利潤為主/