【正文】 :對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照(錄像),統(tǒng)計(jì)參加活動(dòng)人數(shù),訪問(wèn)參賽選手,資料統(tǒng)計(jì):,之后購(gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)者的人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),調(diào)查,: 一,關(guān)于比賽活動(dòng)細(xì)則 1,由于考慮到活動(dòng)時(shí)間,由于很多原因都可能導(dǎo)致機(jī)器評(píng)分的失誤,我們建議采用由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委直接打分,然后 ,由于分?jǐn)?shù)計(jì)算記錄需要占用時(shí)間,一位參賽選手的得分一般之后的第三位選手獻(xiàn)唱前公布 獎(jiǎng)品及紀(jì)念品設(shè)定: 一等獎(jiǎng)(1名):mp3光盤(pán)播放機(jī)(一臺(tái))或者av301cd一臺(tái) 二等獎(jiǎng)(2名):萬(wàn)利達(dá)話筒ms—(一支)+碟片(兩張)三等獎(jiǎng)(3名):萬(wàn)利達(dá)碟片(兩張)紀(jì)念獎(jiǎng):碟片一張 問(wèn)答題贈(zèng)品:碟片一張 評(píng)委紀(jì)念品:萬(wàn)利達(dá)麥克風(fēng)一支/人 二,主持人開(kāi)場(chǎng)白附例 各位觀眾大家好!首先我在這里聲明的是:今天舉辦的這場(chǎng)活動(dòng),就是讓大家玩得開(kāi)心,唱得過(guò)癮!唱出心跳的感覺(jué),只管盡情地,癡迷地去歌,去舞,爭(zhēng)取令聽(tīng)者動(dòng)容!這場(chǎng)活動(dòng)是由萬(wàn)利達(dá)集團(tuán)公司鼎立贊助舉辦,:前半部分是逐個(gè)上臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)演唱,接下來(lái)是知識(shí)競(jìng)賽和各種各樣的游戲,先生們,好事不容錯(cuò)過(guò),凸顯自我個(gè)性,展示個(gè)人魅力的時(shí)刻到了,讓我們伴隨著這優(yōu)美的旋律盡情的來(lái)歌來(lái)舞吧…… 五,注意事項(xiàng) 所有的萬(wàn)利達(dá)經(jīng)銷商,萬(wàn)利達(dá)營(yíng)銷中心人員在推廣過(guò)程中按本手冊(cè)規(guī)范執(zhí)行,也可根據(jù)地方實(shí)際情況,因地制宜,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置示意圖(如下圖)萬(wàn)利達(dá)集團(tuán)有限公司 wanlidagroupco., 活動(dòng)主管 促銷員 促銷員 活動(dòng)督導(dǎo) 活動(dòng)督導(dǎo) 活動(dòng)督導(dǎo) 助手 促銷員 活動(dòng)主持人 活動(dòng)場(chǎng)地的選擇 與小區(qū)居委會(huì)溝通聯(lián)系 活動(dòng)人員的配置 活動(dòng)信息先期傳達(dá)和造勢(shì) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置 活動(dòng)物料的準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)行 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持 現(xiàn)場(chǎng)氣氛的調(diào)動(dòng) 相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)的傳達(dá) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的清理 活動(dòng)效果的評(píng)估 活動(dòng)準(zhǔn)備 活動(dòng)進(jìn)行 活動(dòng)結(jié)束 配合相關(guān)的宣傳進(jìn)行第二篇：產(chǎn)品推廣策劃方案書(shū)萬(wàn)利達(dá)歌王DVD城市居民小區(qū)推廣方案序根據(jù)總公司2002營(yíng)銷策略,歌王DVD系列產(chǎn)品作為差異化競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,公司整合各地的歌王推廣的成功經(jīng)驗(yàn),在活動(dòng)中務(wù)必按照手冊(cè)規(guī)范實(shí)施,也可根據(jù)實(shí)際情況靈活,更切實(shí)可行的寶貴建議,共同探討,為下次活動(dòng)開(kāi)展得更好而集思廣益,推廣背景分析歌王DVD作為差異化競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,以獎(jiǎng)勵(lì)形式開(kāi)展演唱比賽,知識(shí)問(wèn)答,企業(yè),產(chǎn)品介紹等活動(dòng),歌王DVD知識(shí)點(diǎn)滴(一)歌王DVD產(chǎn)品定位及產(chǎn)品常識(shí)1,卡拉OK點(diǎn)歌機(jī) DVD雙機(jī)合一的娛樂(lè)產(chǎn)品2,產(chǎn)品常識(shí)(1)什么叫萬(wàn)利達(dá)歌王萬(wàn)利達(dá)歌王屬于新格式影碟機(jī),實(shí)現(xiàn)超大容量的音樂(lè)記錄和專業(yè)級(jí)音質(zhì)的還原,它分為MDVD歌王DVD,MDVD是MIDIDigitalVideoDisc的縮寫(xiě),MVD的全稱為MIDIVideoDisc.(2)MIDI是什么MIDI是MusicalItrumentDigitalInterface的縮寫(xiě),是用于數(shù)字合成器,音序發(fā)生器,節(jié)拍機(jī)等數(shù)字音頻制作設(shè)備與計(jì)算機(jī)互聯(lián)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接口,MIDI的音樂(lè)信息是由一系列的指令組成,這些指令包括音高,音長(zhǎng),(我們稱之為MIDI碟).這些信息必須由影碟機(jī)的MIDI合成器加以解釋,才能產(chǎn)生各種樂(lè)器聲音,經(jīng)混合形成音樂(lè)旋律,然后放大輸出.(3)歌王產(chǎn)品一般具有什么樣的特點(diǎn)A,演唱方式靈活多樣a,點(diǎn)歌:隨興點(diǎn)歌,擂臺(tái)賽:一人守擂,對(duì)抗賽:你來(lái)我往,互不相讓,自動(dòng)評(píng)分:人機(jī)互動(dòng),智能評(píng)分B,隨機(jī)配送歌本和MIDI光盤(pán)隨機(jī)配送對(duì)應(yīng)的中外卡拉OK歌曲光盤(pán)和精裝歌本,采用專業(yè)級(jí)全數(shù)字音樂(lè)合成集成電路,音質(zhì)達(dá)到專業(yè)級(jí)水準(zhǔn),內(nèi)存十種風(fēng)格舞曲內(nèi)存十種風(fēng)格的中外著名標(biāo)準(zhǔn)舞曲,有兩步,慢三步,快三步,四步,探戈,恰恰,吉特巴,倫巴,內(nèi)在四組喜慶音樂(lè)有四組中外傳統(tǒng)喜慶音樂(lè),適合生日,婚禮,恭喜和新年圣誕等四種喜慶情景的需要.(二):熱愛(ài)生活,積極向上,喜歡唱歌,朋友比較多,家庭關(guān)系融洽,經(jīng)常和朋友家人娛樂(lè),:可以提供大眾卡拉OK,音樂(lè)欣賞,歌舞娛樂(lè)的歌舞廳,卡拉OK廳,酒店,賓館,KTV包廂,飯店和練歌房等娛樂(lè)場(chǎng)所及學(xué)校,部隊(duì)等企事業(yè)單位文化活動(dòng)場(chǎng)所。(三)產(chǎn)品功能,賣點(diǎn)及利益點(diǎn)訴求1,產(chǎn)品功能:隨機(jī)配送DVDMIDI卡拉OK光盤(pán),容量達(dá)到兩萬(wàn)首支持人聲演唱功能,人聲音量可調(diào)十種風(fēng)格舞曲,四種喜慶音樂(lè),可自辦家庭舞會(huì)音樂(lè)風(fēng)格異彩紛呈,演唱形式多樣靈活,具自動(dòng)評(píng)分功能杜比AC3六聲道解碼輸出加兩個(gè)混響輸出兼容DVD,超級(jí)VCD,VCD,CD,CDR,CDRW和MP3光盤(pán)具有色差,三基色(RGB)和光纖等接口隨機(jī)附送所有歌曲的精裝歌本軟件智能升級(jí)2,功能賣點(diǎn):A,2萬(wàn)首歌曲海量存儲(chǔ)它隨機(jī)附送的DVDMIDI光盤(pán)海量存儲(chǔ)歌曲達(dá)到了2萬(wàn)首,英文歌曲4052首,閩南語(yǔ)歌曲1955首,日文歌曲482首……還包括10種風(fēng)格舞曲,四種喜慶音樂(lè),中外流行歌曲等等且音質(zhì)達(dá)到專業(yè)級(jí),增加數(shù)千首人聲演唱歌曲且人聲音量單獨(dú)可調(diào)增加了2000余首人聲演唱歌曲,并可以自動(dòng)接唱,歌唱者可適時(shí)控制好人聲與卡拉OK音樂(lè)的大小比例,讓聲音與更飽滿豐盈,麗聲(RealSonic)超級(jí)音效功能歷經(jīng)數(shù)代改良的卡拉OK音頻處理技術(shù),具有的麗聲(RealSonic)超級(jí)音效功能,唱歌,九種環(huán)繞聲場(chǎng),七段數(shù)碼均衡及個(gè)性化第三篇：產(chǎn)品推廣策劃方案管理溝通作業(yè)：09營(yíng)專2班16號(hào)產(chǎn)品推廣策劃方案一、市場(chǎng)背景分析及推廣目的市場(chǎng)背景，在國(guó)內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景，而且目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求B．目前荔枝酒市場(chǎng)還有很大的市場(chǎng)空白，企業(yè)如果能抓住機(jī)遇，可以很好地占領(lǐng)各地的市場(chǎng)。但目前的荔枝酒品牌還沒(méi)有發(fā)揮其作用，為了更好的擴(kuò)大市場(chǎng)，我們制定了此推廣方案。推廣目的打開(kāi)市場(chǎng)銷路，建立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)的收益企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析：S優(yōu)勢(shì)：目前在國(guó)內(nèi)外還沒(méi)有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠（除我們之外），如果荔神荔枝酒市場(chǎng)鋪開(kāi)，將會(huì)形成商業(yè)壟斷性的局面。W劣勢(shì)：技術(shù)開(kāi)發(fā)和研究還不成熟，人們對(duì)荔枝酒還沒(méi)有一個(gè)認(rèn)識(shí)。銷售渠道不暢通，企業(yè)的資金實(shí)力有限O機(jī)會(huì)：被推選為2006年在北京人民大會(huì)堂舉辦的200639。39。中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇的專用指定用酒，廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資T威脅：其它已經(jīng)在市場(chǎng)上占領(lǐng)了市場(chǎng)的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)二．產(chǎn)品的推廣方式：1．電視廣告在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告，樹(shù)立我們產(chǎn)品的一個(gè)品牌形象，讓更多的人認(rèn)識(shí)荔枝酒。2．報(bào)紙雜志的廣告基于目前的資金實(shí)力還不夠宏厚，才剛剛起步，利用電視媒體廣告的成本較高，而且還沒(méi)有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點(diǎn)，利用報(bào)紙雜志是最合適的，而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi)我們可以利用一下地方的媒體廣播來(lái)介紹和推廣我們的產(chǎn)品，樹(shù)立一個(gè)品牌的形象三．描述及核心利益分析主要內(nèi)容：1）荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價(jià)格、毛利、目標(biāo)消費(fèi)群等要素詳細(xì)描述。2）同類競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)如：本品與競(jìng)品進(jìn)行匿名口味測(cè)試的結(jié)果統(tǒng)計(jì)、本品在價(jià)格和通路利潤(rùn)方面比競(jìng)品優(yōu)勝多少？我們產(chǎn)品的那些功能是獨(dú)特的，該功能開(kāi)發(fā)的可靠性。3）我們的產(chǎn)品相對(duì)競(jìng)品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(shì)（即：產(chǎn)品的核心利益），給荔枝酒的推廣提供有利的支持4）最后得出結(jié)論：我們有充足的理由（優(yōu)勢(shì)）會(huì)贏，我們一定能贏！五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動(dòng)計(jì)劃荔枝酒的上市進(jìn)度：先在大城市中打開(kāi)銷路，再延伸到中小城市，最后延伸到各個(gè)城鎮(zhèn)鋪貨進(jìn)度計(jì)劃：產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進(jìn)行鋪貨，要求各地在什么時(shí)間達(dá)到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。消費(fèi)者促銷：各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路，針對(duì)店方和消費(fèi)者做怎樣的促銷活動(dòng)？具體的時(shí)間、地點(diǎn)、方式等細(xì)節(jié)的落實(shí)。促銷活動(dòng)：針對(duì)本次荔枝酒的推廣工作，企業(yè)投入的廣告具體播放時(shí)間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。六、其他：荔枝酒銷量預(yù)估：預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個(gè)月的銷量，至少也要預(yù)估三個(gè)月，否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒(méi)有辦法進(jìn)行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動(dòng)作費(fèi)用預(yù)算：產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動(dòng)的費(fèi)用計(jì)劃，這一部分實(shí)際上是《推廣計(jì)劃》的“重中之重”，你的老板必須要看看按照這樣的推廣計(jì)劃他要付出多大的代價(jià)、花多少錢，來(lái)決定是否批準(zhǔn)你的計(jì)劃。所以，費(fèi)用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn)，并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷?；否則，以后新品推廣的費(fèi)用嚴(yán)重超支的時(shí)候，你就慘啦！產(chǎn)品損益評(píng)估：規(guī)范化運(yùn)做的企業(yè)一般都特別注意財(cái)務(wù)收益的評(píng)估，因此制作一張“產(chǎn)品損益評(píng)估表”必不可少；它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等項(xiàng)內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財(cái)務(wù)部門的協(xié)助下一個(gè)一個(gè)的確認(rèn)、計(jì)算。產(chǎn)品損益評(píng)估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計(jì)劃的實(shí)施情況提供了評(píng)估的依據(jù)。對(duì)于在推廣中需要調(diào)整的地方及時(shí)地進(jìn)行修改。第四篇：產(chǎn)品推廣策劃方案篇一：產(chǎn)品推廣策劃書(shū)模板 產(chǎn)品推廣策劃書(shū)模板主要包括5部分：前言 市場(chǎng)調(diào)研及分析 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定具體執(zhí)行＆實(shí)施（建議方案）結(jié)束語(yǔ) 第一部分 前言 策劃書(shū)目的及目標(biāo)的說(shuō)明 第二部分 市場(chǎng)調(diào)研及分析 ，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見(jiàn)）：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工意見(jiàn)） 。，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見(jiàn)）。：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工＆顧客意見(jiàn)）。。。：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨(dú)家、總代理?）（關(guān)注）程度（相對(duì)數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤(rùn)比例?（絕對(duì)數(shù)值）：配送能力、資金實(shí)力、人力? 。：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作?：質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。：購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買量、何時(shí)使用、如何使用等。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營(yíng)業(yè)推廣的理解等。第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定 。（提供原則或標(biāo)準(zhǔn)）。1)品項(xiàng)：市場(chǎng)定位、目標(biāo)受眾。（打擊競(jìng)品的專有品項(xiàng)）2)包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等 。1)符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長(zhǎng)線產(chǎn)品/短線投資）2)符合產(chǎn)品定位？① 利潤(rùn)為主/