【正文】 務(wù)、定時(shí)間、有目的有目標(biāo)去招商；六是建立一支招商引資信息員隊(duì)伍，建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案，摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底；七是強(qiáng)化全民招商意識(shí)，把招商引資的任務(wù)分解細(xì)化到人，明確單位一把手為招商引資第一責(zé)任人。今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè)，要加大項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取力度，搞好道路、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設(shè)，一是要情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，以親商、愛(ài)商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進(jìn)，又要留得住。無(wú)論項(xiàng)目大小，我們都堅(jiān)持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問(wèn)題。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓，發(fā)動(dòng)全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績(jī)的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，堅(jiān)持“一季一通報(bào)，半年一初評(píng)，全年總考核”，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作常抓不懈，常抓常新?？傊?，我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會(huì)精神后統(tǒng)一了思想，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)一定會(huì)做好今年的招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資淺論把招商放在首位——記上海之行前言：當(dāng)前正是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展呢？招商引資就成了各地振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)“三農(nóng)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)共同富裕的根本。永安鎮(zhèn)雖為墊江縣人口與面積排名前五的大鎮(zhèn)，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展即使在二類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然不能做到排頭兵，為更好的做好招商引資這一大頭，4月6日，黨委政府組織部分人員到上海等地參觀(guān)學(xué)習(xí)，沿途所見(jiàn)所聞體會(huì)甚深，特將幾點(diǎn)感想?yún)R集記錄，不足之處，敬請(qǐng)指正。鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。如何在招商引資競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)，搞好招商引資工作，從而加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能不認(rèn)真考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。本文擬對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何搞好招商引資工作做淺探。一、破除鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資誤區(qū)（一）徹底破除“條件差，招不來(lái)”的思想誤區(qū)不少干部群眾認(rèn)為，我鎮(zhèn)背靠墊江西大門(mén)，離縣城有近30公里的距離，地理位置偏僻，既缺乏市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，又缺少人力資源，事實(shí)上，我鎮(zhèn)也確實(shí)屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，招商引資工作確實(shí)存在著“招不進(jìn)，留不住”和“考察多、落戶(hù)少，協(xié)議多、落實(shí)少”的現(xiàn)象，但“條件差，招不來(lái)”不能成為招商引資不力聊以自慰的口頭禪。30年前的上海等沿海城市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)依然如此，廣東省惠州市就為我們樹(shù)立了一面旗幟。截至目前，惠州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引資已經(jīng)占據(jù)了全市利用外資總量的一半以上，而在1995年前，惠州大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)引資還幾乎是一片空白?；葜萼l(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的實(shí)踐表明，招商引資最主要的障礙不是暫時(shí)存在的困難，而是人的觀(guān)念。只有人的觀(guān)念更新了，才會(huì)客觀(guān)地面對(duì)呈現(xiàn)在我們面前的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幅員寬闊、資源豐富、勞動(dòng)力與經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)較低；這一切都使鄉(xiāng)鎮(zhèn)吸引投資不僅可能，并且是一片大有作為的“廣闊天地”。（二）根治“慢慢來(lái)，走著瞧”缺乏策劃的工作誤區(qū) 在招商引資過(guò)程中，投資方需要對(duì)投資項(xiàng)目予以考察、論證、評(píng)估，要經(jīng)過(guò)洽談、簽約等系列環(huán)節(jié)，有時(shí)需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間和過(guò)程。在更多時(shí)候是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商部門(mén)急而商家不急。因此，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作中，容易產(chǎn)生慢慢來(lái)，走著瞧的思想。凡事預(yù)則立，招商成功的大小取決于政策法規(guī)、環(huán)境、策劃等多種因素，其中，策劃的功力是一個(gè)至關(guān)重要的影響因素。如果在策劃上舍得下大功夫，制定了較為周密而詳盡的招商計(jì)劃和策略，就能在招商活動(dòng)中避免盲目性和隨意性，收到事半功倍的效果，在策劃上下的功夫越大，招商的效果就越好，在策劃上舍不得下功夫，招商的效果就無(wú)法保證。（三）實(shí)實(shí)在在談效益，誠(chéng)誠(chéng)懇懇談風(fēng)險(xiǎn)招商項(xiàng)目是潛在的財(cái)富，是潛在的生產(chǎn)力，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)振興的希望。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招商項(xiàng)目的策劃和包裝上，認(rèn)為應(yīng)多談效益，少談風(fēng)險(xiǎn)，才能吸引住投資商，從而刻意回避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，這實(shí)質(zhì)上是陷入了另一個(gè)誤區(qū)。目前，很大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商項(xiàng)目“一張紙”項(xiàng)目多，招商項(xiàng)目資料沒(méi)有深度，信息容量小、可信度不高、吸引力不強(qiáng)；有利條件和不利因素沒(méi)反映或反映不清楚。如某鎮(zhèn)在其瓷土開(kāi)發(fā)招商項(xiàng)目報(bào)告中，只是籠統(tǒng)地說(shuō)明“瓷土儲(chǔ)藏面積20平方公里，儲(chǔ)量千萬(wàn)噸以上；已有研究所的各項(xiàng)開(kāi)發(fā)瓷土的可行性研究報(bào)告、資料；估算初期總投資400萬(wàn)元人民幣?！痹撴?zhèn)的瓷土開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在出籠之前，自身并未對(duì)該項(xiàng)目做嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研與審核，尤其是沒(méi)有作嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)，數(shù)據(jù)模糊，也沒(méi)有效果分析，讓人無(wú)法了解該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在哪里。二、我對(duì)我鎮(zhèn)招商引資工作的幾點(diǎn)建議（一）搞好策劃和統(tǒng)籌工作“有備而無(wú)患”，我認(rèn)為要搞好我鎮(zhèn)招商引資工作，不僅要在硬件上加大投入，在軟件上更是要充分準(zhǔn)備。我曾偶爾在同事們交流中聽(tīng)到一些爭(zhēng)論，例如：我鎮(zhèn)某某村怎么樣，哪一塊又應(yīng)該怎么做，自己的哪個(gè)親戚朋友在外經(jīng)商，想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)什么的。從中我發(fā)現(xiàn)，即使是我們自己的同志對(duì)我鎮(zhèn)目前的很多基本情況仍然談不上知曉，更不能說(shuō)了如指掌，那我們?nèi)绾稳ププ∞D(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，又如何去談?wù)猩桃Y呢？針對(duì)以上問(wèn)題，我有如下幾點(diǎn)建議：配齊、配強(qiáng)人員，甚至安排專(zhuān)人、專(zhuān)職負(fù)責(zé)，心無(wú)旁騖的招商引資。圍繞我鎮(zhèn)“四大基地”建設(shè)，分別籌建四套隊(duì)伍，分別由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，設(shè)立目標(biāo)，同等考核。從我鎮(zhèn)人文、地理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人員結(jié)構(gòu)等出發(fā)，做一個(gè)全面系統(tǒng)的清理，不懈怠、不疏漏、不浮夸，實(shí)實(shí)在在的搞清現(xiàn)狀，印成宣傳冊(cè)，并要求政府職工、村社干部能夠做到清清楚楚、甚至倒背如流。首先是在鎮(zhèn)上搞宣傳，使得全鎮(zhèn)的老百姓都了解我鎮(zhèn)的發(fā)展?fàn)顩r，形成一股至上而下的合力和人人奮進(jìn)的良好局面，掀起全民招商的熱潮；其次要適時(shí)在縣上，甚至是市上搞宣傳，即使不能立刻就實(shí)現(xiàn)招商引資，也能為我鎮(zhèn)樹(shù)立良好的社會(huì)輿論氛圍。（二）緊緊圍繞市、縣規(guī)劃上海是一個(gè)國(guó)際大都市，而他周邊的無(wú)錫、蘇州等地，無(wú)不以上海為基礎(chǔ)，以地區(qū)中心為藍(lán)本，發(fā)揮自身特長(zhǎng)。我認(rèn)為我鎮(zhèn)的招商引資工作也應(yīng)該同市、縣的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。例如：人民生活水平提高，需要更多的休閑養(yǎng)生，所以我們要建“三河口養(yǎng)生基地”，在此基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該更多的結(jié)合市、縣的規(guī)劃，發(fā)掘我鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)，提前入圍?！八拇蠡亍苯ㄔO(shè)都應(yīng)該去接洽上級(jí)相關(guān)部門(mén)，通過(guò)協(xié)議發(fā)展等方式，把我鎮(zhèn)的發(fā)展與他們聯(lián)系起來(lái)，充分利用他們的政策優(yōu)勢(shì)，共同發(fā)展。我鎮(zhèn)有很多外出成功人士，要安排專(zhuān)人與他們經(jīng)常聯(lián)系，把家鄉(xiāng)的發(fā)展經(jīng)常同他們談?wù)?，看有沒(méi)有適合的項(xiàng)目能夠投資；而且不要局限于我鎮(zhèn)，要擴(kuò)寬到縣，充分發(fā)揮社會(huì)力量。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資淺論鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資淺論曹 偉 華內(nèi)容提要：資本積累有內(nèi)部積累和外部積累兩種途徑。引進(jìn)外部資金，特別是通過(guò)招商引資促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共識(shí)。本文對(duì)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作存在的一些誤區(qū)進(jìn)行剖析，并提出一些建議。關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 招商引資 誤區(qū)The study of attracting for