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正文內(nèi)容

中國國際電子商務(wù)實習(xí)總結(jié)-文庫吧

2024-11-09 13:18 本頁面


【正文】 意思。比如說中國人民銀行最后幾年處理這個德隆、鐵本、普爾瑪,這些關(guān)鍵企業(yè)大案的時候,是中國人民銀行數(shù)據(jù)庫提供了重要的線索,將來趨勢和發(fā)展方向,就在全國集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,一方面有國家的信息產(chǎn)業(yè)范圍。目前的信息主要是來自于商業(yè)銀行和一些金融監(jiān)管資訊,下一步中國人民銀行要通過政府之間協(xié)調(diào),還有有關(guān)政府職能和有關(guān)企業(yè)和個人的信用信息,盡可能全面采集。目前中國人民銀行已經(jīng)和國務(wù)院20多個部門有工作聯(lián)系,有7個部門已經(jīng)達(dá)成了信息共享協(xié)議,現(xiàn)在有關(guān)職能部門正在整合有關(guān)數(shù)據(jù)。在擴(kuò)大信息采集范圍的同時,下一步中國人民銀行要擴(kuò)大信息的使用范圍,并且加大和加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會的合作工作。企業(yè)發(fā)言方面:發(fā)言企業(yè)包括卓越、Ebay易趣、慧聰網(wǎng)、首信易支付、廣東天訊、中國企贏網(wǎng)、Yeepay等等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。北京慧聰國際咨詢有限公司總裁郭凡生的言論贏得了會場熱烈的掌聲。郭凡生認(rèn)為,社會誠信問題的解決不在于鼓吹道德,而在于體系的建設(shè),不是好人自覺遵守,而是壞人也要被動遵守。隨后他話鋒一轉(zhuǎn),談到作為平臺的網(wǎng)站在制度建設(shè)中的作用是信息披露,而誠信與否的評判在于政府。絕對不能是作為平臺的網(wǎng)站,因為網(wǎng)站也是利益一方。如果網(wǎng)站提出居然可以承諾網(wǎng)站中注冊的企業(yè)是誠信的,那么這家網(wǎng)站本身就是不誠信的。聯(lián)系前期慧聰郭凡生與阿里巴巴馬云之間的口水官司,阿里巴巴的重要產(chǎn)品“誠信通”,郭凡生的評論頗值得回味。媒體報道方面:SINA、SOHU、TOM、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、千龍網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、人民日報、經(jīng)濟(jì)日報、科技日報、新華社、北京青年報、京華時報、北京娛樂信報、中國計算機(jī)報、計算機(jī)世界、經(jīng)濟(jì)觀察報、財經(jīng)時報等等媒體進(jìn)行了全方位的跟蹤報道。四、總結(jié)展望第九屆中國國際電子商務(wù)大會誠信論壇是我國電子商務(wù)業(yè)界一次規(guī)??涨暗氖?,會議基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。我國電子商務(wù)誠信工作將以第九屆中國國際電子商務(wù)大會誠信論壇為契機(jī),在政府大力倡導(dǎo)支持,行業(yè)發(fā)展迫切需求,媒體民眾熱切期待下得到進(jìn)一步完善。在今后的工作中,我們需要進(jìn)一步落實會議的精神,將我國電子商務(wù)誠信工作取得的成績和誠信評價工作深入推廣開來。中國電子商務(wù)協(xié)會秘書處中國電子商務(wù)協(xié)會誠信評價中心 2006年9月11日第四篇:電子商務(wù)實習(xí)總結(jié)電子商務(wù)實習(xí)總結(jié)電子商務(wù)實習(xí)總結(jié)1從接觸電子商務(wù)到了解電子商務(wù),對其的學(xué)習(xí)已經(jīng)有兩年的時間了,對其也有了一定的了解。而現(xiàn)在的電子商務(wù)并不是簡單的書上的定義,簡單來說就是實現(xiàn)交易的電子化,它需要我們應(yīng)用,了解,熟練掌握他的技術(shù)。為此根據(jù)學(xué)校的安排,我們進(jìn)行了實習(xí)。在熟人的介紹下,我走進(jìn)了嘉興中達(dá)集團(tuán)有限責(zé)任公司實習(xí)。中達(dá)集團(tuán)有限責(zé)任公司是一家跨行業(yè)的集團(tuán)型制造企業(yè),公司致力于鍋爐壓力容器用不銹鋼無縫鋼管和金屬功能材料(包括各類精密合金)的研發(fā)與制造。公司被指定為全國鍋爐壓力容器標(biāo)準(zhǔn)化委員會熱交換器用不銹鋼無縫鋼管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定單位,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯,德國等其他國家。而網(wǎng)絡(luò)便成了銷售以及材料采購的主要途徑,因此B to B電子商務(wù)模式在企業(yè)里表現(xiàn)的淋漓盡致,為企業(yè)帶來了豐厚的利潤。所以采購部成了我實習(xí)的部門,采購部人員很少,這也是電子商務(wù)模式為企業(yè)節(jié)省大量的人力,資金。我的實習(xí)為期兩個星期,在師傅的帶領(lǐng)下,我參觀了企業(yè),對企業(yè)有了一個初步的了解,接下來的主要工作就是了解企業(yè)的電子商務(wù)模式運轉(zhuǎn)的基本流程以及怎樣利用網(wǎng)絡(luò)洽談生意。當(dāng)然這些也只是做一個初步的了解,看著公司安排給我的師傅怎樣操作,向他學(xué)習(xí)在學(xué)校里學(xué)不到的東西。第一周的主要工作就是了解電子商務(wù)模式運轉(zhuǎn)的基本流程。該公司主要是企業(yè)與企業(yè)之間的運轉(zhuǎn)模式,首先要了解的事如何采購,了解采購步驟和采購流程。其次是把理論知識運用到實踐,運用到公司與其他公司的合作中。下面就我自己的實際經(jīng)驗介紹一下采購流程,電子商務(wù)模式在本公司的運用。1采購計劃采購員應(yīng)根據(jù)請購單和公司生產(chǎn)計劃、銷售計劃制訂采購計劃,應(yīng)有全局觀念。2 供應(yīng)商的選擇和考核根據(jù)師傅的介紹供應(yīng)商的選擇要注意以下兩點:a、如何選定最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,是采購部門最重要的職責(zé)之一。一般而言,供應(yīng)商的家數(shù)愈多,選擇最適當(dāng)供應(yīng)商的機(jī)會就愈大。因此,如何擴(kuò)大尋找供應(yīng)商的來源,便是采購人員相當(dāng)重要的課題。尋找供應(yīng)商,可以通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、以及雜志和同行業(yè)介紹來尋找。b、對供應(yīng)商的考核也很重要,一般從經(jīng)營情況、供應(yīng)能力、技術(shù)能力、品質(zhì)能力等方面評定,并定期從質(zhì)量、運貨、價格、逾期率、是否配合等方面綜合打分。詢價、比價、議價合同的簽訂買賣雙方經(jīng)過詢價、報價、議價、比價及其它過程,最后雙方簽訂有關(guān)協(xié)議,合約即告成立。采購合同的簽訂要根據(jù)采購商品的要求、供應(yīng)商的情況、企業(yè)本身的管理要求、采購方針等要求的不同而各不相同。需確定付款條件、貨運方式、售后服務(wù)等情況。交貨驗收交貨驗收為采購作業(yè)中最為重要的一環(huán)。采購員必須確定貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期的正確無誤。質(zhì)檢貨物質(zhì)檢合格則入庫,不合格的,需安排補(bǔ)救和退貨。財務(wù)結(jié)算貨物入庫后,財務(wù)結(jié)算。整個步驟大致就是這么幾步,雖然很簡單,而且企業(yè)特定的BtoB電子商務(wù)又給我們的工作帶來極大的方便,減少了供應(yīng)商的選擇。第一周結(jié)合過去的交易記錄,在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)同事的工作方法,自己一步步慢慢的摸索,對該公司的電子商務(wù)模式做了一些簡單初步的了解。第二周根據(jù)公司的安排,主要工作是把理論運用到實踐中,恰好公司有一個與俄羅斯某公司的采購訂單,中達(dá)公司與該公司是一個長期合作的公司,所以減少了尋找供應(yīng)商這個步驟,接下來就是詢價,議價,比價上,由于這批鋼材是一批優(yōu)質(zhì)鋼材,俄羅斯公司提出的價格在同行中高出了好多,如果就這樣接受,公司將會減少利潤,所以與其商談,達(dá)成理想的價格便成了我們采購人員的職責(zé)。由于這是一批幾百萬的大生意,進(jìn)行洽談的責(zé)任就落到了采購部總負(fù)責(zé)人身上了。這個過程雖然沒有親眼目睹,也不是很清楚具體的內(nèi)容,但是師傅介紹,主要通過電子郵件和電視視頻進(jìn)行洽談,最終雙方達(dá)成了一致意見,簽訂了一系列有關(guān)協(xié)議,確定了送貨方式,付款條件,售后服務(wù)等問情況,合同即告成立。合同成立之后,我們公司通過網(wǎng)上銀行預(yù)先支付了一部分定金,接下來就是等貨物的到來。幾天之后,購買的貨物準(zhǔn)時到了,我們對其進(jìn)行了驗收,確定了貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量,質(zhì)檢合格的入庫。入庫完畢后,最后一步就是財務(wù)結(jié)算,我們公司把剩下的資金匯到對方指定的銀行帳上,通過網(wǎng)上銀行把錢準(zhǔn)時匯過去。最后出于禮貌,我們通過電子郵件祝賀我們合作愉快,希望下次能夠繼續(xù)合作,并且能夠經(jīng)常保持聯(lián)系,以維系兩公司之間的友誼!師傅說這步往往被許多公司忽略,但是卻是很重要的一步,是維持長期合作關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。從洽談到合同簽訂成立,再到驗貨,入庫,財務(wù)結(jié)算大約要經(jīng)歷十幾天,整個過程雖然簡單,但是要注意細(xì)節(jié),千萬不能粗心,一點都不能出錯。這個過程雖然沒有真實經(jīng)歷,但是師傅的講解和同事的介紹,還有公司真實案例的參與,我對公司以及公司的電子商務(wù)模式有了一個初步的了解。通過這十幾天的實習(xí),雖然時間短暫,但是我學(xué)到了很多,對BtoB電子商務(wù)模式有了一個更加深切的認(rèn)識。下面先闡述一下我對B2B的認(rèn)識:B2B電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間,通過Internet或?qū)S镁W(wǎng)方式進(jìn)行的商務(wù)活動。它分為特定企業(yè)間的電子商務(wù)和非特定企業(yè)間的電子商務(wù)。與傳統(tǒng)商務(wù)活動相比,B2B電子商務(wù)具有下列5項競爭優(yōu)勢:(1)使買賣雙方信息交流低廉、快捷。(2)降低企業(yè)間的交易成本。首先對于賣方而言,電子商務(wù)可以降低企業(yè)的促銷成本。其次對于買方而言,電子商務(wù)可以降低采購成本。傳統(tǒng)的原材料采購是一個程序繁鎖的過程。而利用Internet,企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作,將原材料采購和產(chǎn)品制造過程兩者有機(jī)地結(jié)合起來,形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。另外,借助Internet,企業(yè)還可以在全球市場上尋求最優(yōu)價格的供應(yīng)商,而不是只局限于原有的幾個商家。(3)減少企業(yè)的庫存。通過Internet可以將市場需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn),同時也把需求信息及時傳遞給供應(yīng)商而適時得到補(bǔ)充供給,從而實現(xiàn)“零庫存管理”。(4)縮短企業(yè)生產(chǎn)周期。(5)24小時/天無間斷運作,增加了商機(jī)。當(dāng)然其他還有好多的優(yōu)勢,但是也存在著一定的弱勢,電子商務(wù)在中國的企業(yè)還不是很完善,電子商務(wù)方面的人才還是很缺乏,需要我們年輕一代去發(fā)展。十幾天的實習(xí)讓我長大了不少,不但充實了專業(yè)知識,而且增加了社會經(jīng)驗,為我以后的工作打下了很好的基礎(chǔ)。在工作中,我慢慢的喜歡上了電子商務(wù),從中我找到了許多樂趣,我相信,憑著我對這個工作的這份熱情,我會學(xué)得更好,走得更遠(yuǎn)!電子商務(wù)實習(xí)總結(jié)2一、實習(xí)的目的通過在淘寶上開網(wǎng)店,我體會到了大學(xué)生開電商網(wǎng)店的一些優(yōu)勢,也感受到了開網(wǎng)店的艱辛。這次實習(xí)讓我對電子商務(wù)有了一個大致的感性認(rèn)識,加深了對市場營銷知識的理解,學(xué)以致用。二、實習(xí)時間三、實習(xí)地點個人全職淘寶店在家四、實習(xí)內(nèi)容網(wǎng)店系統(tǒng):綜合評價自己的能力后,覺得自己開獨立網(wǎng)店的想法不現(xiàn)實,因為要求的專業(yè)能力太強(qiáng),成功運營的機(jī)會不大。所以我選擇了在淘寶下開一家集市店,這樣我就可以依靠淘寶的各種系統(tǒng)來運營,面臨的困難和限制相對較少。我選的店版是《標(biāo)準(zhǔn)版》,90元季。物流配送:我先選擇順豐快遞,因為它的效率和服務(wù)在業(yè)內(nèi)得到了很好的評價,但它的缺點是郵費比其他快遞高,增加了我的運營成本。期間還使用了其他快遞,如中通、申通、童淵、郵政……但是整體感覺不如順豐,所以默認(rèn)快遞是“順豐”。網(wǎng)店的口碑:(1)首先,要保證供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。我在網(wǎng)上賣手表,每塊手表的質(zhì)量一定要保證。發(fā)貨前我要仔細(xì)對比檢查,盡量保證手表本身沒有問題;(2)選擇好的快遞員不能只是便宜,因為快遞員的質(zhì)量也直接影響客戶對你的評價;(3)很基礎(chǔ),有良好的態(tài)度和耐心,盡量滿足所有客戶的知情權(quán),設(shè)身處地為客戶著想;(4)要看一些特別的“反詐騙小把戲”,因為網(wǎng)購的風(fēng)險不僅僅是針對買家,賣家也會遇到很多“騙子”,俗稱“專業(yè)差評人”,他們惡意批判金錢,讓你失去信譽(yù),賠錢;(5)記錄交易過程中每個客戶的信息,添加為旺旺好友,定期回訪調(diào)查,爭取一些回頭客。網(wǎng)店定位問題:(1)不要盲目追求業(yè)務(wù)數(shù)量上的“多”,盡量追求“精”,盡量照顧到每一項;(2)價格也要合理,有吸引力;(3)找好貨源,盡量壓低價格,這樣你的利潤會相對多一些。(4)店鋪裝修要突出商品特色。我用過三個模板,現(xiàn)在只有這個比較滿意。其實選擇模板也是一個學(xué)習(xí)的過程。不是每個好看的模板都適合。買了模板之后,你要動動腦筋加點自己的東西,照顧好自己處理的商品。(5)網(wǎng)店名稱。網(wǎng)店名稱要簡短明了,可以直接突出商品的“關(guān)鍵詞”,以及商品的標(biāo)題。網(wǎng)店改了好多次名字,直到最近才滿意的改成了“一家有時代感的防水手表推廣店”。產(chǎn)品選擇:這個我不太擔(dān)心,因為我父母是做手表生意的,我們家有固定的貨源,在質(zhì)量和價格上都可以獲得很大的折扣。我店里的手表都是按促銷價格定的,賺的不多,但是薄利多銷。而且也解決了很多“包郵”帶來的麻煩。比如我有的手表定價43元,在同品質(zhì)同款式的商品上很低,但我還是可以做到“2包郵,總減10元!”,從而吸引想要購買這種手表的顧客。宣傳推廣:我沒有采取購買“廣告位”的方式進(jìn)行宣傳,一是因為“廣告位”太貴不劃算,二是我的網(wǎng)店規(guī)模還小,經(jīng)營的數(shù)量、風(fēng)格、品類都比較單一,不可能吸引到大部分人。所以我在各大網(wǎng)站、論壇、微博等可以想到的網(wǎng)絡(luò)渠道做宣傳。雖然很難,但是很有針對性,很靈活。雖然沒有“廣告”,只有“窄條通知”,但還是贏得了不少銷量。所以網(wǎng)店的每一筆交易都是靠自己的努力。如果我拿著電腦等著顧客上門,我就無法在網(wǎng)店的運營中生存。當(dāng)然,我的“市場營銷”專業(yè)對我?guī)椭艽?。五、實?xí)總結(jié)這次實習(xí)后,我加強(qiáng)了在大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的可能性。在開網(wǎng)店的過程中,我學(xué)到了很多東西,其中最重要的是:做一件事,不僅要有信心,有決心,還要有毅力,遇到困難不要退縮找出路。網(wǎng)店是一項長期的投資,需要不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、積累……以及投入大量的時間、精力和物質(zhì)資源……直到某一段時間,才會慢慢有所收獲。我一度感到陰郁和不知所措。那時候任何負(fù)面的想法都會在腦子里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,以為自己的知識和能力真的很差。但我們都要對自己有信心,不斷鼓勵自己,突破自己,也要找到正確的方向,朝著那個方向努力。現(xiàn)在,我更堅定地學(xué)習(xí)《市場營銷》是對的。我2年沒白上大學(xué)!電子商務(wù)實習(xí)總結(jié)3電子商務(wù)實習(xí)第一次聽說感覺特別神秘。當(dāng)老師把要做的東西大概給我們說了一遍之后,我看了看實習(xí)要求才對本次實習(xí)有了一個初步的了解。但是對于實習(xí)還是很困惑。根本不知道從何下手,擔(dān)心實習(xí)會很難。當(dāng)我真正用心去做的時候才發(fā)現(xiàn)沒有想象中的難,而且感覺挺簡單的,重要的是認(rèn)真去做。遇到問題耐心去解決。第一次上課就是聽聽老師講講大概,看看實習(xí)要求?;厝ブ笠矝]看老師給的東西,說實話也不知道看什么。第二次課開始實習(xí)上機(jī)操作練習(xí)C2C,老師告訴我們完成日志管理里的要求就可以了。C2C的角色有管理員和用戶,管理員負(fù)責(zé)添加商品類型,添加商城信息,發(fā)布公告等。操作相對簡單沒遇到什么問題。用戶相對于管理員的任務(wù)多一些,首先注冊會員然后登錄,再進(jìn)入后臺。注冊需要修改資料和密碼這是用戶必做的一項任務(wù)。之后就可以具體的參加買賣活動了,在買商品時候有兩種方式競價和一口價。遇到的問題1。缺貨問題,怎么也做不了缺貨這塊。解決:缺貨肯定是貨物不夠,所以我要求管理員添加一款新的產(chǎn)品,添加數(shù)量要少一些,之后我在買這種書,當(dāng)然數(shù)量要大于管理員添加的數(shù)量,這樣就會出現(xiàn)缺貨。就這樣解決了沒有缺貨現(xiàn)象。由于我們組每個人都把這兩個角色練習(xí)了,所以在考試時候我們做的比較順利。B2C的角色較多,商城管理員,商城用戶,銷售部,物流部,采購部,財務(wù)部,儲運部。但是我們每個人都盡量加快去練習(xí)?;旧厦總€人都做一遍。在這個練習(xí)中,我認(rèn)為商城用戶和銷售部任務(wù)相對較多一些。商城管理員任務(wù)相對簡單,添加商城信息,添加商品種類,添加商品信息開通物流公司等。商城用戶注冊登陸進(jìn)入后臺,采購商品。通過銷售部發(fā)送單據(jù)給財務(wù)部,財務(wù)部進(jìn)行受理并開發(fā)票之后轉(zhuǎn)給銷售部確認(rèn)單據(jù)生成發(fā)貨單。再有儲運部和物流部配送商品給用戶。以上是購買流程。當(dāng)然,還有退貨,正常采購,預(yù)警采購,缺貨采購等流程。下面我就介紹一下在各個流程中遇到的問題,
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