【正文】 人，其中，開除黨籍7人、留黨察看2人，行政開除2人，撤職10人；給予組織處理464人，其中免職10人、停職檢查22人；涉及局級干部7人，處級干部58人，司法機關(guān)立案查處83人。武漢市領(lǐng)導表示，決不會搞形式、走過場，刮一陣風就完了。這意味著對庸、懶、散的高壓態(tài)勢，在這里將一直持續(xù)下去。消除干部隊伍中的“第三種狀態(tài)”阮成發(fā)說，通過實施?治庸計劃?，今后干部只能有兩個選擇：要么干好，要么?繳槍?，不能占著職務崗位不作為。武漢市的相關(guān)調(diào)查表明，34%的群眾認為?辦事拖拉?和?工作不落實?，是當前干部作風存在的突出問題；%的人認為，武漢市干部隊伍作風建設(shè)最需要解決的是?不作為和該管不管?的問題。春節(jié)以后，武漢市四套班子的領(lǐng)導分別帶隊，組織16個專題調(diào)研組，圍繞?轉(zhuǎn)變干部作風、改善投資環(huán)境?主題，開展了為期一個多月的深入調(diào)研。結(jié)果表明，在行政、法制、財稅、金融、人文環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施等方面，都存在諸多問題，但歸根到底，是人的問題，尤其是干部作風的問題。促進中部崛起，武漢被寄予厚望，不容樂觀的現(xiàn)實，讓武漢的決策者坐不住了。4月6日，市委召開十一屆十一次全體（擴大）會議，會上播放的一段視頻，讓在座的官員如坐針氈。這段視頻通過8個案例，尖銳地剖析了武漢市投資環(huán)境存在的若干問題，對于相關(guān)單位及人員，更是指名道姓，毫不留情。庸、懶、散行為，在武漢被歸納為10種表現(xiàn)：得過且過；工作推進不力；創(chuàng)新能力不強；有令不行、有禁不止；不作為、慢作為、亂作為；業(yè)績平庸；?謀人?不謀事；紀律渙散；貪圖享受；遠城區(qū)干部?走讀?現(xiàn)象嚴重。庸、懶、散，小則礙事，大則礙政。阮成發(fā)表示，我們的各級干部，從理論上講，都是人民群眾使用的?工具?，老百姓的?仆人?，工作做得好，人民群眾就會讓我們繼續(xù)做，如果做不好，人民為什么要用我們？隨著?治庸?、?問責?投訴電話公之于眾，市民和社會各界的訴求和反映，潮水一般涌來。經(jīng)過梳理，武漢明確了首批亟待解決的10個問題：選人用人的不正之風；各級政務服務中心改進服務、提升效能；政府職能部門與中介機構(gòu)徹底脫鉤；保障性住房建設(shè)；環(huán)境臟亂差；交通秩序混亂；窗口地帶綜合整治；?麻木?、?黑的?非法營運；建筑工地?砂霸?、?石霸?；免費自行車服務水平低及自行車道缺乏。5月30日，４位市領(lǐng)導和11個職能部門、３個區(qū)的主要負責人，就上述10個方面的問題，通過媒體分別向社會公開承諾：３個月內(nèi)要有明顯改觀，年底要有根本好轉(zhuǎn)。若承諾打折不兌現(xiàn)的，將接受問責。?之后，將再列出10個左右的問題，由責任部門再承諾，再整改，一批一批地整治下去。?武漢市?治庸辦?負責同志說。事靠人做，以事察人。結(jié)合換屆工作，武漢試行?反向測評?，即在過去德、能、勤、績正面考察的同時，也進行?疑‘錯’從有?的考察，即對每一個干部進行庸、懶、散情況測評，并以此作為換屆考察的重要依 據(jù)。同時，武漢還在醞釀?庸下能上、減庸提能?的干部制度改革。本次政府換屆，武漢市突出一個?轉(zhuǎn)變?：由過去的?誰該提拔?變?yōu)楝F(xiàn)在的?應該用誰?。制度革命 優(yōu)化環(huán)境政務環(huán)境不優(yōu)，是武漢跨越式發(fā)展的重要障礙。某合資企業(yè)按照原武漢工業(yè)項目審批流程，自己做了一個運行圖，結(jié)果是：從辦理項目可行性報告審批起，到廠房建成竣工驗收，需走77個環(huán)節(jié)，不含廠房的建設(shè)周期，僅各種審批，就需耗時518個工作日！難怪企業(yè)家抱怨：在武漢跑審批手續(xù)，像進了迷宮。?別人能減的程序，我們?yōu)槭裁床荒軠p？別人能辦成的事，我們?yōu)槭裁床荒埽?市長唐良智一次次發(fā)問。改革行政審批制度，建設(shè)高效陽光政府，為武漢發(fā)展打造動力引擎。市政府確定以工業(yè)項目審批流程再造為突破口，創(chuàng)造一個讓人刮目相看的?武漢速度?。?最快?、?最少?、?最省?這些關(guān)鍵詞，成為審批制度革命的追求目標。從10萬多個數(shù)據(jù)中，武漢吸納了國內(nèi)主要先進城市相同工作流程中先進的元素，經(jīng)過綜合和優(yōu)化，形成了新版的武漢工業(yè)項目審批流程?路線圖?，8月1日起，已正式啟用。繁雜的工業(yè)項目審批流程，被整合為注冊、立項、供地和建設(shè)4個階段，分別由市工商局、發(fā)改委、國土規(guī)劃局、城建委牽頭協(xié)調(diào)，審批環(huán)節(jié)由原來的31個減少為14個，涉企收費免征或減征9項。工業(yè)項目落戶工業(yè)園區(qū)，審批時限最短15個工作日，最長不超過60個工作日！為了讓這項?新制度?切實起到提高效能、防止?下有對策?，武漢規(guī)定：所有審批環(huán)節(jié)，均不得讓送審人員再跑第三次，否則將被問責。接下來，服務類和建設(shè)類的審批流程，也將被革命性地再造。行政審批制度改革圍繞減程序、減時限、減費用同步推進。行政審批 事項從748項減為339項，行政審批平均提速超過50％，31項行政事業(yè)費收費項目實行免征，并率先在全國實行工商注冊登記管理?零收費?。為防止減舊增新，武漢還建立了定期動態(tài)的梳理機制，以確保真正地?減?下來。目前，武漢正在對全市各部門職責及內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職責進行進一步的梳理和重新界定，研究制定《部門責任制》等文件，重點解決職能交叉重疊、邊界不清晰、主體不明確、出了問題?打不到板子?的問題。同時，正在制定《關(guān)于健全公務員崗位責任制的意見》和《實施方案》，著力解決權(quán)大責小、有權(quán)無責、責任不清、責任死角等問題，真正實現(xiàn)部門責任法定化、崗位責任具體化、責任主體明確化、責任追究規(guī)范化。讓城市的每一個窨井蓋、每一棵樹、每一條道路都有明確的責任主體。修改完善績效考核評價指標體系，拉開考核檔次和距離，優(yōu)秀面只有15%，良好35%。落后單位將亮黃牌，連續(xù)兩年吃黃牌，主要負責人免職。?電視問政?、?萬人評議?，即將在這個城市展開?！?、懶、散，是常見病，也是慢病和頑癥，須長期用?藥?。第三篇：不作為慢作為亂作為心得體會不作為慢作為亂作為心得體會不作為慢作為亂作為心得體會（一）**年8月21日，區(qū)委召開全區(qū)黨員干部（擴大）會議，集中學習人民日報8月19日頭版文章《干部不作為、慢作為、亂作為須擔責——武漢不容庸懶散》。此次學習，是我強化了責任意識，也使我認識到加大治庸治懶治散力度是加強廣大干部作風建設(shè)的重大舉措，通過學習，我感觸頗深，現(xiàn)就學習談一點認識及體會。武漢掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃” 已持續(xù)4個多月，席卷到全市上上下下的每一個層次、每一個角落、每一個角落、每一個崗位、每一個干部。其目的都是為了大力整治干部隊伍中存在的“慵、懶、散”問題，都是為了增強干部責任意識，切實轉(zhuǎn)變干部隊伍工作作風，為經(jīng)濟社會不斷前進提供堅強保障。庸、懶、散行為，在武漢被歸納為10種表現(xiàn)：得過且過；工作推進不力；創(chuàng)新能力不強；有令不行、有禁不止；不作為、慢作為、亂作為；業(yè)績平庸；“謀人”不謀事；紀律渙散；貪圖享受；遠城區(qū)干部“走讀”現(xiàn)象嚴重。庸、懶、散，小則礙事，大則礙政?，F(xiàn)實中，干部隊伍中存在的庸、懶、散，是常見病，也是慢病和頑癥，須長期用“藥”。當大部分政府官員都處于庸、懶、散的狀態(tài)時，最受摧殘、最為悲哀的是人民群眾。作為一名年輕干部，要引以為戒，時刻提醒自己杜絕庸、懶、散行為。堅決杜絕得過且過；工作推進不力；創(chuàng)新能力不強；有令不行、有禁不止；不作為、慢作為、亂作為；業(yè)績平庸；“謀人”不謀事；紀律渙散；貪圖享受。一是“庸政”“懶政”現(xiàn)象正成為中國各地政府著力破解的難題，特別是今年以來，多個省區(qū)和城市相繼掀起一場“治庸”“治懶”“治散”的官場整肅風暴，一些機關(guān)工作人員抱定的“不求有功、但求無過”思想越來越行不通了。二是開展“治庸治懶治散”，重點要解決以下方面的問題，在治庸方面，克服平庸作風，重點解決理想信念淡薄，缺乏事業(yè)心、責任感；工作作風漂浮，被動應付；領(lǐng)導干部不認真履行管理職責，機關(guān)管理混亂，考核評價和獎懲制度不完善，導致干部碌碌無為；干部業(yè)務素質(zhì)差，不講標準、不講效率，對部門和崗位職責范圍內(nèi)的工作敷衍塞責，工作質(zhì)量達不到標準；不研究新情況、新問題，因循守舊等問題。在治懶方面，克服懶惰作風，重點解決沒有工作激情，精神狀態(tài)差；不積極履行職責，只講待遇、不講奉獻，缺乏大局意識和服務意識；不服從組織分配，不認真履行職責，辦事拖拉，推諉扯皮，工作敷衍塞責，效率低下；思想僵化，缺乏改革創(chuàng)新意識，對群眾反映的問題不能提出