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215215項(xiàng)目部20xx年三標(biāo)一體目標(biāo)及措施-文庫(kù)吧

2024-11-09 12:50 本頁(yè)面


【正文】 證操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,氧氣、乙炔瓶按規(guī)定要求存放。(2)防止火災(zāi)發(fā)生,制定易燃易爆品管理制度,按要求配置消防器材,并確保消防器材可用、有效。不得在易燃品附近安排焊接作業(yè),非吸煙區(qū)禁止吸煙。動(dòng)火時(shí)要辦理動(dòng)火審批手續(xù),并作動(dòng)火監(jiān)護(hù)。項(xiàng)目部三標(biāo)一體目標(biāo)及措施(3)防止觸電事故發(fā)生,必須編制臨時(shí)用電施工方案,按臨時(shí)用電施工措施實(shí)施,臨時(shí)用電系統(tǒng)驗(yàn)收后才能投入使用。特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,禁止違章作業(yè)。臨時(shí)用電線路及設(shè)備必須按規(guī)范要求采取接零(地)保護(hù),線路和設(shè)備專人檢修、維護(hù),塔吊與架空線路間隔符合規(guī)定的安全距離,埋地線路要采取防護(hù)措施。(4)完善安全防護(hù)用品,進(jìn)場(chǎng)工人要求正確配戴安全防護(hù)用具,“四口”、“五臨邊”按要求蓋板、設(shè)護(hù)欄,卸料平臺(tái)嚴(yán)格按措施設(shè)置,樓層及屋面邊緣必須搭設(shè)防護(hù)欄桿。(5)防止設(shè)備設(shè)施缺陷、違章作業(yè),塔吊、模板安裝前編制安拆方案,并嚴(yán)格按方案實(shí)施。塔吊確保按措施要求安裝超高限位裝置、獨(dú)立設(shè)置連接件。認(rèn)真做好檢查工作,嚴(yán)防塔吊、井架等設(shè)備電纜因摩擦破損,隨查隨糾,夜間施工作業(yè)照明充足。(6)防止標(biāo)識(shí)缺陷引發(fā)安全事故,做好安全教育,要求進(jìn)場(chǎng)人員能正確理解安全標(biāo)志、警示牌,服從指揮,模板、外架拆除時(shí)按要求設(shè)置安全標(biāo)志和警示牌,禁止下方通行。對(duì)卸料平臺(tái)限載及其各種材料數(shù)量、重量標(biāo)識(shí),屋面防水施工澆油時(shí)設(shè)置警告標(biāo)志,防止熱油傷人。施工安全技術(shù)交底分項(xiàng)工程施工前由安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須單獨(dú)進(jìn)行。交底內(nèi)容要全面,結(jié)合本工序存在的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行針對(duì)性技術(shù)交底。無安全技術(shù)交底就進(jìn)行施工,要追究項(xiàng)目部的責(zé)任。安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進(jìn)行簽字,絕對(duì)不允許代簽。安全檢查項(xiàng)目部每周組織一次例行安全檢查,安全員日常進(jìn)行巡回檢查。檢查應(yīng)做好記錄。班組在施工操作前,要先檢查腳手架、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、起重設(shè)備和工具以及防護(hù)設(shè)施等,遇有不符合安全要求的,要立即報(bào)告,及時(shí)解決。對(duì)危險(xiǎn)的部位和過程,項(xiàng)目安全員應(yīng)進(jìn)行連續(xù)安全監(jiān)控,及時(shí)消除事故隱患。公司、分公司安全部門應(yīng)定期檢查項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況,一般每月檢查一次。所有檢查應(yīng)以國(guó)家、行業(yè)、地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為依據(jù)。當(dāng)上述標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部三標(biāo)一體目標(biāo)及措施潞安能化項(xiàng)目部2011年環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作目標(biāo)及確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施批 準(zhǔn):編 制:山西潞安能化項(xiàng)目部 二〇一一年七月第二篇:“三標(biāo)一體”管理方針、目標(biāo)“三標(biāo)一體”管理方針、目標(biāo)一、管理方針信守合同創(chuàng)精品,精心施工為用戶,安全環(huán)保利社會(huì),持續(xù)改進(jìn)求發(fā)展二、管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)確保合同履約率100%,工程質(zhì)量合格率100%,自檢優(yōu)良率70%以上,竣工工程交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,創(chuàng)軍區(qū)優(yōu)質(zhì)工程。職業(yè)健康安全目標(biāo)必保安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率85%,重傷事故頻率控制在2‰以內(nèi),杜絕死亡事故,杜絕機(jī)械重大事故。環(huán)境目標(biāo)噪聲排放符合GB1252390標(biāo)準(zhǔn)的要求;污水按要求排放;嚴(yán)格按照省市的有關(guān)規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵進(jìn)行控制;廢棄物分類管理并按規(guī)定處理;控制能源資源消耗,杜絕浪費(fèi)。保證文明施工達(dá)標(biāo),創(chuàng)軍區(qū)3A文明工地工程。甘肅四建集團(tuán)總承包公司蘭州軍區(qū)房管局吳家園職工經(jīng)濟(jì)適用住房住宅12樓項(xiàng)目部二○一二年三月一日第三篇:貴州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目部三標(biāo)一體體系運(yùn)行報(bào)告貴州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目部三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行評(píng)價(jià)報(bào)告為了進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)我部GB/T19001:200GB/T24001:200ISO18001:2011 即質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系存在的問題,全面總結(jié)貫標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)我部一體化管理體系的適宜性、充分性和有效性,深入探索一體化管理體系在項(xiàng)目部全面貫徹推行的價(jià)值、方法及推廣的若干問題和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),現(xiàn)將我部一體化管理體系的運(yùn)行情況報(bào)告如下:一、體系運(yùn)行總體情況自從體系運(yùn)行以來,項(xiàng)目所有職工的質(zhì)量安全環(huán)保意識(shí)有所提高,管理體系的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的到完善,目標(biāo)、方針已貫徹到每一個(gè)人,各級(jí)人員的職責(zé)明確,權(quán)限得到進(jìn)一步明確,管理體系內(nèi)部各相關(guān)過程得到進(jìn)一步保障,促進(jìn)了體系的良好運(yùn)行。為保持體系認(rèn)證的有效性,各職責(zé)部門在進(jìn)一步完善管理體系并保持持續(xù)有效地運(yùn)行方面做了大量工作。嚴(yán)格按照法律和法規(guī)的要求開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),法律、法規(guī)和其他要求遵循情況良好。一是在質(zhì)量管理方面,工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),產(chǎn)品質(zhì)量合格率保持較高態(tài)勢(shì),業(yè)主滿意度較高;二是在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面,針對(duì)項(xiàng)目工程的特點(diǎn),對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分識(shí)別,并且制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,運(yùn)行控制良好,未發(fā)生安全事故,生產(chǎn)過程中的施工揚(yáng)塵、噪聲污染、污水排放、廢液和固體廢物的處理、資源能源有效利用方面也得到了進(jìn)一步改善。二、體系運(yùn)行后取得的成績(jī)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行以來,項(xiàng)目部體系文件和技術(shù)文件都進(jìn)行了有效管理,均按照《管理手冊(cè)amp。程序文件》的要求執(zhí)行。各部門都建立了管理體系制度、管理方案、受控文件清單等。各部門制定了本部門的管理制度及職責(zé)說明,崗位職業(yè)說明。健全了部門及崗位職責(zé)權(quán)限安排,詳細(xì)規(guī)定了各崗位員工的職責(zé)和權(quán)限,并且制定出部門自己的質(zhì)量、安全、環(huán)境目標(biāo)。部門的目標(biāo)管理意識(shí)有了較大的提高。制定相關(guān)的安全技術(shù)保證措施,精心施工,按施工方案作
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