20xx質(zhì)量技術(shù)部質(zhì)量管理體系運行情況總結(jié)-文庫吧
2024-11-09 12:46 本頁面
【正文】 熟悉了產(chǎn)品、活動、服務(wù)過程的環(huán)境因素，并確定了重要環(huán)境因素。并在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程中就識別其環(huán)境因素，真正理解了污染預(yù)防。嚴(yán)格按手冊中規(guī)定的設(shè)計和開發(fā)程序的要求開展新產(chǎn)品的設(shè)計的策劃、評審、驗證等工作，避免了工作的隨意性，設(shè)計工作有條不紊的開展。負責(zé)編制工藝技術(shù)文件，已指導(dǎo)生產(chǎn)和檢驗工作。技術(shù)部： xxxx日期：2x第三篇：技術(shù)部質(zhì)量管理體系運行報告技術(shù)部質(zhì)量管理體系運行報告公司2009年7月依據(jù)GB/T190012008標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理規(guī)范》的要求建立、實施和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，并與12月取得了中建協(xié)質(zhì)量管理中心的質(zhì)量管理體系認證，一年多公司的質(zhì)量管理體系在不斷改進中持續(xù)有效的運行，并在不斷的完善。技術(shù)部在公司建立的質(zhì)量管理體系中承擔(dān)著很重要的質(zhì)量活動，現(xiàn)將我部一年來的運行情況提交管理評審：一、技術(shù)部主要負責(zé)的質(zhì)量過程：產(chǎn)品和工程項目實現(xiàn)過程的策劃；顧客財產(chǎn)的控制；文件資料的控制；生產(chǎn)和服務(wù)提供過程中，為生產(chǎn)部門提供作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件；生產(chǎn)和服務(wù)提供過程確認中對特殊工藝過程要進行工藝確認。參與合同評審；參與重大糾正預(yù)防措施的制定；二、技術(shù)部負責(zé)質(zhì)量過程的運行情況認真學(xué)習(xí)公司發(fā)布的《質(zhì)量手冊》，貫徹質(zhì)量方針、目標(biāo)，在本部門反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導(dǎo)以顧客為中心，堅決貫徹“在競爭中求顧客滿意，在發(fā)展中求改進創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標(biāo)分解，落實到每個人。明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限，使公司制定的質(zhì)量管理體系在技術(shù)部持續(xù)有效的運行。產(chǎn)品和工程項目實現(xiàn)過程的策劃在本過程中，技術(shù)部在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織對每個重大項目進行細致周到的策劃(其中包括橡膠廠、糧機廠、通泰建材博覽中心等)，首先制定產(chǎn)品和項目的質(zhì)量目標(biāo)與要求，描述產(chǎn)品的功能、性能、技術(shù)水平和適用范圍，明確產(chǎn)品和項目的主要特性和重要特性。明確產(chǎn)品和項目實現(xiàn)所需的過程、子過程和時間進度及過程負責(zé)部門，明確產(chǎn)品和項目實現(xiàn)各過程需產(chǎn)生的過程文件，明確產(chǎn)品和項目實現(xiàn)各過程所需的資源，明確產(chǎn)品和項目實現(xiàn)各過程的輸出對照輸入的要求所需的驗證活動，明確產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的或已知預(yù)期使用或應(yīng)用的要求所需的確認活動。明確產(chǎn)品和項目實現(xiàn)各過程與產(chǎn)品的監(jiān)視、檢驗和試驗活動。明確產(chǎn)品的接受準(zhǔn)則描述，明確能證明過程運作及其產(chǎn)品滿足要求所需的記錄（如：測試記錄或與客戶討論需求的會議記錄等），由于項目前期策劃合理周到，本公司完成的工程項目比較順利。沒有因策劃出現(xiàn)質(zhì)量問題及引起顧客的抱怨。因此產(chǎn)品和工程項目實現(xiàn)過程的策劃運行有效。文件資料的控制技術(shù)部根據(jù)公司制定的《文件控制程序》管理本部門的技術(shù)文件，并制定了支持性文件《技術(shù)文件管理細則》，詳細管理技術(shù)部的內(nèi)部文件和分發(fā)到有關(guān)部門的技術(shù)文件。根據(jù)《文件控制程序》建立了本部門的受控文件清單，對外來文件（標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集）進行確認登記，識別其最新版本。對發(fā)放各部門的文件例行審批登記手續(xù)，對需歸檔的文件建立檔案易于檢
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