【正文】 寫實(shí)，在功效管理運(yùn)行過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善優(yōu)化工序設(shè)備、人員配備，進(jìn)一步加強(qiáng)工序交接管理，同時制定更加合理的工序時間和循環(huán)時間標(biāo)準(zhǔn)，加快施工進(jìn)度。（四）、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，做到制度健全、人員到位、資金保證、監(jiān)管有力、橫向到邊、縱向到底的安全管理新機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，逐級分解落實(shí)責(zé)任，形成“人人有責(zé)任，人人負(fù)責(zé)任”的工作格局，要將行之有效的安全培訓(xùn)、安全檢查管理臺帳、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”分工區(qū)、分工點(diǎn)的包保等制度和各項安全措施堅定不移、不折不扣的實(shí)施。項目部建立責(zé)任追究制度，無論什么人在安全上出了問題，均堅持“四不放過”原則，從而警示教育大多數(shù)人切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識，真正吸取教訓(xùn)?？傊?，新的一年我們要繼續(xù)秉承精誠團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的精神，努力解決和克服存在的問題，有信心完成2013年的各項目標(biāo)。謝謝大家XX高速公路項目部 2013年1月19日第二篇：高速公路項目部年終工作總結(jié)高速公路項目部年終工作總結(jié)一、工程概況高平至陵川高速公路起點(diǎn)k0+，終點(diǎn)k53+370接蕪湖至銅陵高速公路。高陵高速公路為平原微丘區(qū)高速公路，設(shè)計車速120公里/小時，荷載等級：汽車－超20級，掛車－120。路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak13a抗滑表層，中面層采用6cm厚ac20i密級配瀝青混凝土，下面層采用6cm厚ac25i密級配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費(fèi)站采用鋼筋混凝土路面。本標(biāo)段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期2004年2月12日，合同工期18個月，于2004年4月9日簽發(fā)開工令。二、監(jiān)理駐點(diǎn)情況駐地辦定崗監(jiān)理人員12名，四名專業(yè)工程師分別負(fù)責(zé)道路、測量、合同計量和試驗監(jiān)理工作，各專業(yè)分工明確，責(zé)任到人。駐地辦食宿及辦公試驗設(shè)備齊全，各種規(guī)章制度齊全，工程圖表上墻有序，這一切為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。三、工程進(jìn)度概況本計劃完成全部路面底基層及基層的工程量，占計劃的75％，占合同價36％。具體情況見下表。工程名稱單位計劃截止11月底累計完成完成占計劃百分比四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點(diǎn)，在施工監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員能認(rèn)真落實(shí)項目辦、總監(jiān)辦的各項規(guī)定，同時嚴(yán)格搞好施工前指導(dǎo)，施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。由于路面工程的施工要求一次成型，事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前，監(jiān)理組都組織承包人進(jìn)行技術(shù)交底著重強(qiáng)調(diào)施工過程中的重點(diǎn)合關(guān)鍵工序，嚴(yán)格要求承包人按照開工報告的要求逐條落實(shí)，然后進(jìn)行試驗段鋪筑，收集數(shù)據(jù)認(rèn)真總結(jié)以便指導(dǎo)后續(xù)的規(guī)模施工。在施工過程中，監(jiān)理組通過加強(qiáng)巡視、旁站、測量、試驗等手段對路面工程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理。（一）、巡視。監(jiān)理組長及各專業(yè)工程師對正在施工的工程項目每天進(jìn)行巡視，掌握工程動態(tài)，做好記錄。對承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進(jìn)行口頭或書面指令進(jìn)行糾正，限期整改落實(shí)。（二）、旁站。在施工過程中通過旁站監(jiān)理做好以下工作：檢查施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員是否齊備；各種集料級配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致；施工方法、操作工藝是否與相應(yīng)的規(guī)模和試驗段總結(jié)一致；是否按照圖紙要求的寬度、線型、厚度、壓實(shí)度等進(jìn)行施工；每道工序完工后進(jìn)行簽認(rèn)；監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試驗取樣，各種測定及現(xiàn)場的記錄是否規(guī)范真實(shí)。監(jiān)理組在旁站過程中對施工現(xiàn)場的施工缺陷及時要求承包人現(xiàn)場整改，發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書面通知承包人立即改正，否則不得進(jìn)入下一道工序施工；搜集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的原始資料，并做好記錄；要求承包人在施工過程中嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。（三）測量。自今年3月份進(jìn)場以來，首先組織了路基路面單位的交接，全過程參與了承包人對導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、復(fù)測工作?；鶎邮┕で埃瑴y量工作將重點(diǎn)放在了對路基高程的加密控制測量，對高程偏離超出設(shè)計高允許范圍的段落，必須經(jīng)處理后復(fù)測合格方同意進(jìn)行施工放樣；施工過程中，審查驗收承包人的中線放樣，并復(fù)核承包人的施工高程控制樁。同時要求承包人在攤鋪機(jī)后進(jìn)行跟蹤檢測，發(fā)現(xiàn)錯誤及時予以調(diào)整；通過試驗段的施工確定松鋪系數(shù)，并督促承包人對已施工段落及時進(jìn)行報驗，通過努力，基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求，高程合格率達(dá)到80％以上。（四）試驗。駐地辦試驗室認(rèn)真貫徹相關(guān)的監(jiān)理方針政策，嚴(yán)把進(jìn)場材料關(guān)，在原材料進(jìn)場前，要求承包人必須提交生產(chǎn)商出具的質(zhì)量合格證書和承包人檢驗合格資料，原材料進(jìn)場后，承包人取樣和檢驗必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗操作規(guī)程，必須有試驗監(jiān)理在場監(jiān)督，同時試驗監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的頻率獨(dú)立完成抽檢工作，對材料質(zhì)量有懷疑的，加大抽檢頻率，不合格的材料堅決清除出場。截止目前試驗室共完成：標(biāo)準(zhǔn)試驗：底基層3％水泥劑量4次，基層5％水泥劑量3次，砼配合比2次；原材料檢測：水泥26次，集料54次；施工中檢驗：混合料篩分183次，混合料含水量242次，水泥劑量698次，壓實(shí)度708點(diǎn)，無側(cè)限抗壓強(qiáng)度1494組；橫向排水溝c20砼：40組試件。對于在施工過程中出現(xiàn)的問題及采取的處理措施：在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下，要求承包人加強(qiáng)水泥劑量滴定，至少半小時一次；要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量；壓實(shí)度跟蹤檢測沒25米一個點(diǎn)，不合格點(diǎn)及時復(fù)壓；無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不合格的段落及時取樣進(jìn)行驗證。五、計量支付及合同管理情況（一）、計量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分，為搞好計量工作，駐地辦及時建立了計量支付臺帳及變更臺帳，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并把好現(xiàn)場關(guān)，不合格工程堅決不予計量。本我駐地辦順利的完成了5期計量工作，累計支付金額14433672元（含預(yù)付款）；在處理各種變更時秉承慎重、細(xì)致、嚴(yán)密的原則，抱著對業(yè)主、承包人負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時處理各類變更，本累計發(fā)生變更2個，累計增加金額6255元。(二)、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，對合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要