鑄造企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證需準(zhǔn)備的資料明細(xì)-文庫吧
2024-11-09 12:27 本頁面
【正文】 3)內(nèi)審員培訓(xùn)（要有各內(nèi)審員的答卷—卷子采用新世紀(jì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的試題）。4)本企業(yè)操作技能培訓(xùn)； 5)本企業(yè)質(zhì)檢人員培訓(xùn)； 6)本企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。：編制填寫本企業(yè)的辦公設(shè)施設(shè)備臺賬記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、更換檢修記錄。：編制整理填寫本企業(yè)日常的各類行政后勤管理、員工考核紀(jì)律、福利等各類記錄。：1)對應(yīng)上面“第一部分 認(rèn)證需編制和整理的文件”中要求編制的本企業(yè)崗位說明書中的每個(gè)崗位，對該崗位所有人員的崗位能力做一次年底的評價(jià)，填寫員工崗位能力評價(jià)記錄。2)對應(yīng)整理好的員工花名冊，對名冊中上至總經(jīng)理下至每一名管理、操作崗位員工做一份年底的員工工作績效考核記錄。3)，做一次每個(gè)部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況的考核記錄。1：采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具方法的質(zhì)量圖表（因果圖、排列圖、控制圖等），用圖表分析本年度鑄造產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量波動(dòng)情況和找出存在的質(zhì)量問題。1：對質(zhì)量手冊發(fā)布以來，企業(yè)體系運(yùn)行中出現(xiàn)的一般性的工作失誤或質(zhì)量問題填寫糾正措施實(shí)施記錄：1）分析問題產(chǎn)生的原因； 2）制定問題糾正措施計(jì)劃； 3）實(shí)施糾正措施的記錄； 4）糾正措施實(shí)施效果驗(yàn)證的記錄。1：2015年11月20日做一次內(nèi)部審核，做好以下資料： 1）內(nèi)部審核計(jì)劃 2）內(nèi)審首次、末次簽到表 3）內(nèi)審檢查表 4）內(nèi)審不符合報(bào)告 5）內(nèi)審報(bào)告6）內(nèi)審不符合整改培訓(xùn)記錄1：2015年11月20日做一次內(nèi)部審核，做好以下資料： 1）管理評審計(jì)劃 2）管理評審會(huì)議簽到表 3）各部門貫標(biāo)工作總結(jié)4）提供市場及顧客滿意度分析報(bào)告 5）提供過程及產(chǎn)品的監(jiān)測和測量結(jié)果報(bào)告 6）提供采取預(yù)防和糾正措施實(shí)施情況報(bào)告 7）管理評審報(bào)告8）管理評審改進(jìn)措施計(jì)劃。二、合同管理部門需按條款填寫準(zhǔn)備的各種表單記錄：（1）已交付和審核時(shí)正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品合同文本和合同臺賬；（2）每個(gè)合同正式簽訂前的評審記錄；（3）合同產(chǎn)品生產(chǎn)過程中與顧客溝通聯(lián)系的記錄。：上條每項(xiàng)合同簽訂后合同管理部門向生產(chǎn)技術(shù)部門、車間下達(dá)的生產(chǎn)的任務(wù)通知單。：對已交付的產(chǎn)品填寫顧客跟蹤回訪記錄和顧客滿意度分析記錄。三、物資采購部門需按條款填寫準(zhǔn)備的各種表單記錄：（1）2015年6月做一次的資料：1）本企業(yè)鑄造產(chǎn)品生產(chǎn)所需的每種原材料的每家提供方的《供方調(diào)查評價(jià)記錄》；2）《合格供方名單》； 3）收集供方的資質(zhì)內(nèi)容 a）供方為廠家提供營業(yè)執(zhí)照； 生產(chǎn)許可證； 安全生產(chǎn)許可證； 工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；b）供方為商家提供營業(yè)執(zhí)照； 經(jīng)銷許可證； 廠家的生產(chǎn)許可證； 廠家的安全生產(chǎn)許可證； 廠家的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證； 產(chǎn)品出廠合格證（2）2015年6月至今圍繞產(chǎn)品銷售合同每次做：每批原材料采購的采購計(jì)劃；
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