過年提前回家請(qǐng)假條-文庫(kù)吧
2024-11-09 12:23 本頁(yè)面
【正文】 春節(jié)這個(gè)特殊的節(jié)日，舉家團(tuán)聚之季，許許多多人都期盼回家團(tuán)聚。我們公司員工老家離公司比較遠(yuǎn)的人也比較多，80%都是剛工作5年左右的年輕人，目前還沒有小孩，回家心切,這個(gè)相信大家都可以理解。我們公司對(duì)請(qǐng)假多的問題是這樣處理的：完善員工休假制度。員工休假，請(qǐng)年休假、探親假之類的員工居多。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，公司在《員工休假管理辦法》進(jìn)行修訂，將探親假的門檻抬高了：?jiǎn)T工請(qǐng)?zhí)接H假須提前7個(gè)工作日在公司OA辦公系統(tǒng)填寫探親假申請(qǐng)，并提供父母戶籍所在地證明或未婚證明或配偶工作地勞動(dòng)合同等相關(guān)證明材料，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、行政部審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可休假。統(tǒng)籌安排休假。年休假員工休假安排在年初進(jìn)行統(tǒng)一的安排，每個(gè)月限定多少名員工可以休年假，以員工自己抽簽的方式，確定自己年休假的休假時(shí)間段。這樣就不會(huì)出現(xiàn)員工集體抗日兌年休假的現(xiàn)象。績(jī)效待遇方面。休假的人員工績(jī)效考核上有所體現(xiàn)的。例如休探親假，當(dāng)月的績(jī)效只有20%；有些員工心痛扣錢的份上，會(huì)認(rèn)真考慮是否要休假。激勵(lì)措施。對(duì)春節(jié)留守上班的員工，法定節(jié)假日給發(fā)加班工資外，公司另外給紅包，公司領(lǐng)導(dǎo)親自慰問等。監(jiān)督管理。人力資源部組織相關(guān)人員，抽查節(jié)假日值（加）班人員的勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)應(yīng)該到崗而未在的人員，按曠工處理，納入績(jī)效考核。第三篇：如何應(yīng)對(duì)員工提前請(qǐng)假回家過年如何應(yīng)對(duì)員工提前請(qǐng)假回家過年？一到臨近過年，許多企業(yè)都要面臨員工提前請(qǐng)假回家過年批不批準(zhǔn)的問題，如此請(qǐng)假，我們是批還是不批？若是批了，員工紛紛效仿，原本就人手緊張而忙不完的訂單怎么辦？若是不批，留人留不住心，員工不樂意，工作效益和質(zhì)量低下，甚至不惜自動(dòng)離職，又怎么辦？一起來討論如何應(yīng)對(duì)和解決這個(gè)問題吧，請(qǐng)問：今年過年你們公司員工提前請(qǐng)假回家的多不多？ A、多 B、不多如此請(qǐng)假，你們公司批準(zhǔn)嗎？為什么？請(qǐng)說明理由應(yīng)對(duì)和解決節(jié)前員工請(qǐng)假多的問題，有沒有兩全其美的解決辦法和措施？結(jié)合企業(yè)實(shí)際，請(qǐng)分享你們的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和做法。就在我與芳芳聊天的這會(huì)，門外突然走進(jìn)一人，直奔我們而來，正是我那貼身丫鬟yuse清淺，因?yàn)槟X子常?？?，人稱“卡妹”。不過，因?yàn)樗傁矚g吃梅子，所以，我給她起了個(gè)外號(hào)叫“梅子”。啥？我一個(gè)匪幫首領(lǐng)怎么會(huì)帶個(gè)丫鬟？各位有所不知，自從
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