【正文】 ：在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實和現(xiàn)場檢查，單位工程所含3個分部工程中的9個分項工程為合格工程，評定單位工程合格工程。六、質(zhì)量保證資料核查工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查：基本齊全，符合驗收規(guī)范要求。工程質(zhì)量控制資料核查：基本齊全，符合驗收規(guī)范要求。工程觀感質(zhì)量檢查：經(jīng)項目監(jiān)理部檢查,工程觀感質(zhì)量“一般”。七、工程質(zhì)量評定本次質(zhì)量評估于2017年4月8日進行，由總監(jiān)馬俊成組織，會同監(jiān)理工程師杭東升共計2人參加了質(zhì)量評估。對該工程外觀項目和質(zhì)量保證資料做了全數(shù)量檢查，對實測實量項目進行了抽查。各分部工程質(zhì)量評估結(jié)果如下：耕地清理工程評估結(jié)果： 外觀質(zhì)量項目評定：合格； 實測實量項目評定：合格； 質(zhì)量保證資料評定：合格； 耕地清理工程綜合評定：合格。攔水壩工程評估結(jié)果： 外觀質(zhì)量項目評定：合格； 實測實量項目評定：合格； 質(zhì)量保證資料評定：合格； 攔水壩工程綜合評定：合格。防護護岸工程評估結(jié)果 ： 外觀質(zhì)量項目評定：合格； 實測實量項目評定：合格； 質(zhì)量保證資料評定：合格； 防護護岸工程綜合評定：合格。六、工程質(zhì)量評估結(jié)果經(jīng)監(jiān)理部對該工程進行竣工預(yù)驗收，本工程在施工期間，施工單位未出現(xiàn)違反強制性條文的現(xiàn)象，我方對該分部工程所使用的各種材料，嚴格執(zhí)行材料進場報驗制度，在施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理工程師對各分項工程按要求及規(guī)范實行了驗收，施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能及時整改處理。各種施工質(zhì)量記錄資料齊全，填寫字跡清晰，書寫完整，裝訂整齊。通過對施工單位的質(zhì)量保證資料的審查，各分部工程均達到合格以上等級要求，符合驗評標準、合同要求、質(zhì)量管理條例和有關(guān)法律、法規(guī)要求，質(zhì)量達到合同規(guī)定要求，質(zhì)量等級為合格，滿足使用要求。對本單位工程評定為合格工程。河南創(chuàng)達建設(shè)工程管理有限公司2017年4月10日第二篇：竣工質(zhì)量評估報告中國市政工程西南設(shè)計研究院工程監(jiān)理公司竣工驗收質(zhì)量評估報告金 麥 花 園 A標 工程項目人防工程 單位（子單位）工程質(zhì)量評估報告編制： 審核： 審定：中國市政工程西南設(shè)計研究院工程監(jiān)理公司金麥花園工程項目監(jiān)理部 2008年 12 月 25 日一、工程概況工程名稱：金陽新區(qū)金麥花園工程A標（人防地下室）工程地點：貴陽金陽新區(qū)金西路工程類別及等級：本工程屬一般房屋建筑工程，建筑等級為三級。工程組成及規(guī)模：人防地下室面積：2193平方米。地下室面積：6987平方米。框架結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)為獨立柱基、孔樁及抬梁組成，地下室為框架剪力墻。有關(guān)單位：建設(shè)單位：貴陽金陽新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 地質(zhì)勘察單位：貴陽市地質(zhì)勘察設(shè)計研究院 設(shè)計單位：貴州省建筑設(shè)計研究院 質(zhì)量監(jiān)督單位：貴陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 安全監(jiān)督單位：貴陽市建設(shè)工程安全監(jiān)督站監(jiān)理單位：中國市政工程西南設(shè)計研究院工程監(jiān)理公司 施工單位：貴州建工集團第一建筑工程公司第九工程處開工日期及施工提交工程驗收報告本工程于2006年7 月 19 日正式開工，施工單位于2008年6月 3 日提交竣工驗收報告。二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作目標監(jiān)理范圍：本工程施工階段的土建、水電安裝工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作目標投資控制：2580萬元人民幣（含水、電安裝）合同工期： 420天 工程質(zhì)量：合格三、監(jiān)理組織及崗位責任監(jiān)理組織總監(jiān)理工程師：王益明土建監(jiān)理工程師：史正邦、潘樂偉 水電安裝監(jiān)理工程師：理工程師提出報告；⑸、負責本專業(yè)分項工程驗收和隱蔽工程驗收，指導和參與旁站監(jiān)理；⑹、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；⑺、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志；⑻、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；⑼、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行檢驗，合格時予以簽認；⑽、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。③、監(jiān)理員崗位職責⑴、在本專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；⑵、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備的使用、運行狀況，并做好檢查記錄；⑶、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署有關(guān)原始憑證；⑷、按設(shè)計圖有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；⑸、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； ⑹、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。四、工程質(zhì)量評估依據(jù)國家與有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件；設(shè)計施工圖紙、有關(guān)技術(shù)文件；工程的委托監(jiān)理合同；工程的施工合同；監(jiān)理規(guī)范；建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程或規(guī)定。五、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系運行的監(jiān)理施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系本工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系由項目經(jīng)理全面主持，項目工程工作下配項目技術(shù)負責人、施工員、安全員、資料員及材料員等。即提交監(jiān)理部驗收，結(jié)果在監(jiān)理部驗收過程中發(fā)現(xiàn)存在很多問題，如個別梁上部縱筋在跨端1/3處焊接，鋼筋錨固長度不足，Ⅱ、Ⅲ級鋼筋混用，鋼筋綁扎遺漏，焊接頭偏心較大，對焊接頭未焊透，箍筋間距不勻，焊渣未清理干凈，模板尺寸偏差較大，模板支架主桿支墊不規(guī)范，梁底垃圾未清理干凈等問題，雖然對上述問題進行整改處理，但對下道工序的作業(yè)造成一定的影響，造成不必要的資源浪費，也延誤施工進度，經(jīng)監(jiān)理部的強調(diào)和督促，施工單位的“三檢制”得到真正落實到位。、材料配備問題本工程為三等房屋建筑工程，施工過程中因材料不能及時到位，造成大面積的停工待料，施工人員偏少，大量的工作面空閑，且項目管理部與勞務(wù)分包商因在工資支付不及時，造成勞務(wù)班組多次停工。且現(xiàn)場管理較為混亂，工作安排不合理，管理人員少，對工程的進度、質(zhì)量不能進行及時、有效的控制，通過監(jiān)理部的督促與協(xié)調(diào)，并多次向業(yè)主單位和施工單位的上級主管單位匯報，并要求施工單位及時解決存在的問題，不斷修正存在的偏差，保證工程能順利進行。六、工程實體質(zhì)量的監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則有關(guān)質(zhì)量控制措施的落實情況、工程實體質(zhì)量監(jiān)理實行總監(jiān)負責制，以監(jiān)理規(guī)劃為指導，監(jiān)理實施細則為基礎(chǔ)，嚴格控制工程質(zhì)量，實施全過程監(jiān)理。、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，審查了施工單位現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管理體系，包括審核項目部質(zhì)量管理體系資料（包括組織機構(gòu)、各項制度、管理人員、質(zhì)檢員、安全員、特種作業(yè)人員的上崗證）與實地檢查，對不合格人員，要求承包單位予以更換。、總監(jiān)理工程師審查了施工組織設(shè)計中的技術(shù)方案和措施的可行性，是否符合安全、環(huán)保、消防和文明施工措施的有關(guān)規(guī)定，以及在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下審查了各專項施工方案，并對各專項施工方案存在的問題要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行修改和補充，并督促施工單位按其所報的各方案切實落實實施，確保工程的安全和質(zhì)量。、監(jiān)理部以施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和各專業(yè)驗收規(guī)范為依據(jù)，以工序質(zhì)量為控制核心，以質(zhì)量預(yù)控為重點，加強事前控制和事中控制，對施工過程進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查。、監(jiān)理部對施工單位進場原材料、設(shè)備和構(gòu)配件報審表及質(zhì)量證明材料進行審查，對工程材料、混凝土試塊、砂漿試塊等按規(guī)范及有關(guān)要求實行見證取樣，復(fù)驗合格后才同意進場使用，對不合格的材料、設(shè)備和構(gòu)配件發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求限期手的高度必須滿足國家強制性條文規(guī)定的要求，對局部焊縫不飽滿、漏焊的部位進行返工，對局部松動的部位進行加固處理。、經(jīng)實際測量本工程最大沉降量5mm，屬均勻沉降，垂直度最大偏差10mm，符合設(shè)計要求及規(guī)范的規(guī)定。、水泥砂漿樓地面面層施工中檢查水泥、砂的體積比是否滿足設(shè)計要求，強調(diào)注意標高控制，平整度的偏差必須符合規(guī)范要求，且面層與基層的結(jié)合必須牢固，無空鼓、開裂現(xiàn)象。、試件（樣）實行見證取樣送檢制，確保真實有效，反映工程質(zhì)量強化對檢驗批、分項、子分部、分部工程質(zhì)量的檢查驗收，合格的予以簽認，根據(jù)建設(shè)工