【正文】 24人，年經(jīng)濟(jì)收入20萬。全村的特色產(chǎn)業(yè)是水稻制種，制種面積200畝，收入80萬元。蘇家村支委共有7名成員，男同志6名，女同志1名。蘇家村雙委在村支書廖俸臣、村主任廖世良的帶領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹“三項(xiàng)活動(dòng)”，為領(lǐng)導(dǎo)群眾架起橋梁，不斷加強(qiáng)和完善基層組織建設(shè)。全村共有黨員98名，預(yù)備黨員2名，6個(gè)黨支部小組，榮獲“五好”黨支部稱號(hào)。我村堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，采取多項(xiàng)措施，以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題、進(jìn)行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，全面、深入、扎實(shí)、持久地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平，加快基層組織建設(shè)步伐。二、蘇家村存在的問題及優(yōu)勢(shì)分析蘇家村目前存在的問題（1）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱。沒有村辦企業(yè)，村級(jí)收入很少，可支配收入有限辦公經(jīng)費(fèi)緊張，辦公條件簡(jiǎn)陋。對(duì)于大項(xiàng)目的實(shí)施，村里沒有能力提供財(cái)力支持，不利于村級(jí)建設(shè)的開展實(shí)施。（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。目前我們村主要以種植水稻和小麥、玉米為主，高效農(nóng)業(yè)方面發(fā)展落后，很大程度上還是靠天吃飯，純農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式很難使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有大的飛躍。（3）基層黨建薄弱。主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新意識(shí)仍然不夠強(qiáng)，有個(gè)別村干部存在畏難情緒，工作創(chuàng)新不夠大膽，致使黨組織的凝聚力在某種程度上有所減弱，不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，影響了工作的順利開展；創(chuàng)新工作遇到了“制度性”制約，雖然村委會(huì)班子和村黨支部都是通過民主選舉產(chǎn)生的，但村級(jí)黨組織成員上級(jí)黨委好“管理”，村委會(huì)班子成員卻難以“管理”，產(chǎn)生了微妙關(guān)系，甚至不和諧的聲音。我村黨員成員年齡結(jié)構(gòu)老齡化，青年人長(zhǎng)年外地務(wù)工，黨組織活動(dòng)開展困難，缺乏有知識(shí)、有文化、工作能力強(qiáng)，具有開拓創(chuàng)新、事業(yè)心強(qiáng)的年輕人。（4）干部責(zé)任心欠缺。黨委政府布置的工作執(zhí)行能力不高，上級(jí)分派任務(wù)到基層，基層的干部就開互相的推諉，不能夠予以重視，最終導(dǎo)致工作不能按時(shí)的完成。（5）村級(jí)賬務(wù)管理尚待規(guī)范。一是帳款沒有分開，村財(cái)產(chǎn)管理手續(xù)不全；二是財(cái)務(wù)帳目混亂不清，財(cái)務(wù)科目設(shè)置不規(guī)范，基本是流水帳，不能正確反映財(cái)務(wù)收支的情況，查帳相當(dāng)不便；三是賬本混亂，一屆班子一任會(huì)計(jì)出納，各自保管帳本。在更換財(cái)會(huì)人員時(shí)，新老財(cái)會(huì)人員交接手續(xù)不完備，該交的沒有交齊，該說的沒有交代清楚，該接的手續(xù)沒有完全接過來，造成了票據(jù)遺失和資料不全的現(xiàn)象。（6）遠(yuǎn)程教育資源沒有得到充分的利用。村里雖然擁有了遠(yuǎn)程教育的平臺(tái)和載體，但是幾乎沒有使用，資源沒有得到充分的利用。（7）村民精神文化、娛樂生活單調(diào)。由于在家的村民大多為老人、婦女和兒童，村里缺少文化生活的載體，大多數(shù)時(shí)候以打撲克、打麻將為主要的娛樂生活。導(dǎo)致少部分村民缺少脫貧致富的意識(shí)，沒有發(fā)展的思想理念，這也是全村發(fā)展步伐滯后的原因之一。蘇家村優(yōu)勢(shì)分析（1）石遂公路橫穿而過，東臨永豐鎮(zhèn)觀橋村，西臨本鎮(zhèn)石聯(lián)村，交通便利，具有良好得區(qū)位優(yōu)勢(shì)。（2）土地資源豐富。我村土地資源較豐富，可以充分考慮通過土地流轉(zhuǎn)，引進(jìn)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，結(jié)合農(nóng)戶萬元增收項(xiàng)目，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、種植，促進(jìn)農(nóng)民增收。（3）村民有很強(qiáng)烈的致富意識(shí)，通過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全體村民們都想過上富裕的生活，但是往往只是在心里想致富，沒有付諸在實(shí)際行動(dòng)上，部分村民的致富阻礙是找不到適當(dāng)?shù)拈T路，不敢也不愿意冒險(xiǎn)。三、村級(jí)發(fā)展初步構(gòu)想建議（1）積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前，基層干部群眾發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的意識(shí)還比較淡薄，還存在著嚴(yán)重的“等、靠、要”的思想。我村可通過盤活集體資產(chǎn)、能人帶動(dòng)、建立合作組織，發(fā)展村級(jí)特色經(jīng)濟(jì)，打造一村一品，既可增加本村收入，也可讓村民共享發(fā)展成果，走共同富裕之路。（2）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，組織成立專業(yè)合作社，在現(xiàn)有耕地的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法提高土地的利用率，加大資金、技術(shù)投入，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)配套設(shè)施。充分利用我村的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，因地制宜，開發(fā)高效農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)作物新品種推廣，發(fā)展規(guī)模反季節(jié)蔬菜大棚。（3）加強(qiáng)基層組織建設(shè)。充分尊重農(nóng)民的主體地位，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾投身新農(nóng)村建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性，以擁有強(qiáng)大的堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。切實(shí)加強(qiáng)村民自治建設(shè)，健全和完善村務(wù)公開、民主管理制度和民主自治機(jī)制，發(fā)揮其在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富方面的作用。要盡快建立健全基層團(tuán)組織，讓全村團(tuán)員在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮先鋒模范作用。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)“三項(xiàng)制度”，破解“萬元增收”難題，為提高我村“萬元增收”的整體水平，開展以“三項(xiàng)制度”為載體的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，助推萬元增收，為新時(shí)期推動(dòng)我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”目標(biāo)，為“萬元增收”指明方向，注入新活力。（4）創(chuàng)建農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村。緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村目標(biāo)，努力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)組織，認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)制度，扎實(shí)開展廉政教育，嚴(yán)密健全規(guī)章制度，監(jiān)督民主管理到位，促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。計(jì)劃經(jīng)過三到五年的努力，逐步建立與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步改善黨群干群關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。（5）強(qiáng)化村干部責(zé)任心意識(shí)。一是實(shí)行定期坐班辦事制度，并記錄工作日志；二是提高村干部自學(xué)積極性，在會(huì)上讓村干部走上臺(tái)，匯報(bào)本村工作情況，在村社為農(nóng)民講解國(guó)家惠農(nóng)政策，使村干部學(xué)習(xí)自覺性得以提高。不斷深化“三項(xiàng)制度”、“三進(jìn)三同”、“一述二評(píng)三公示”等系列活動(dòng)，真正讓黨建工作在基層叫得應(yīng)、進(jìn)得去、訪得實(shí)、記得細(xì)、辦得好、看得到，有效推進(jìn)基層工作，密切黨群干群關(guān)系。（6）加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理。一是堅(jiān)定不移實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開，加大民主理財(cái)力度。如實(shí)向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，做到公開內(nèi)容全面完整，公開時(shí)間及時(shí)，重點(diǎn)公開上級(jí)下?lián)艿目铐?xiàng)內(nèi)容，徹底消除群眾心中疑慮；二是建立村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)制度，確保村級(jí)財(cái)務(wù)走上規(guī)范化道路。實(shí)行村干部離任審計(jì)、工作審計(jì)、專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)。對(duì)農(nóng)村離任的村干部在任職期間的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的專項(xiàng)財(cái)務(wù)應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)；三是加大懲處力度，建立責(zé)任追究制度。加大對(duì)村干部違紀(jì)問題的查處力度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)村干部有違反規(guī)定虛報(bào)、謊報(bào)、白條子入賬和貪污、挪用村集體資金等問題的，無論其平時(shí)工作好壞，個(gè)人感情的深淺，均要及時(shí)對(duì)其作出處理，使其不敢謀私利。（7）充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，提高村民發(fā)展能力。充分利用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)對(duì)本村黨員干部和群眾進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)黨員干部和群眾對(duì)農(nóng)業(yè)科技、法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高黨員干部綜合素質(zhì)，指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，學(xué)習(xí)技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)民增收。（8）穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)保障工作、建設(shè)和諧村莊。進(jìn)一步加大宣傳、引導(dǎo)村民參加農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，把這些惠民政策真正地宣傳到位，從根本上提高廣大村民的積極性，同時(shí)對(duì)村民開展民主法制宣傳教育，提高村民遵紀(jì)守法意識(shí)，維持良好治安秩序，構(gòu)建和諧形勢(shì)。作為蘇家村的村官，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入農(nóng)村，積極與村民和黨員干部溝通，積極為村委建言獻(xiàn)策，爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”大學(xué)生村干部，努力作好國(guó)家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)員、群眾事務(wù)的代辦員、弱勢(shì)群體的救助員和遠(yuǎn)程教育的操作員。以維護(hù)本村社會(huì)穩(wěn)定為前提，以促進(jìn)本村村民增收為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，為蘇家村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。第三篇：前進(jìn)村村情調(diào)研報(bào)告宿豫區(qū)新莊鎮(zhèn)前進(jìn)村村情調(diào)研報(bào)告2013年元旦，按照鎮(zhèn)黨委政府安排，由我擔(dān)任新莊鎮(zhèn)前進(jìn)村駐村干部，作為駐村干部，和村支兩委一起推動(dòng)前進(jìn)村又好又快發(fā)展是我的工作職責(zé)。如今，時(shí)間已經(jīng)過去十個(gè)多月，期間經(jīng)歷了“百名干部聯(lián)千戶”活動(dòng)、低收