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柘城縣慈圣鎮(zhèn)蘇樓村村情調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧

2024-11-09 06:25 本頁面


【正文】 24人,年經(jīng)濟(jì)收入20萬。全村的特色產(chǎn)業(yè)是水稻制種,制種面積200畝,收入80萬元。蘇家村支委共有7名成員,男同志6名,女同志1名。蘇家村雙委在村支書廖俸臣、村主任廖世良的帶領(lǐng)下,努力學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹“三項(xiàng)活動(dòng)”,為領(lǐng)導(dǎo)群眾架起橋梁,不斷加強(qiáng)和完善基層組織建設(shè)。全村共有黨員98名,預(yù)備黨員2名,6個(gè)黨支部小組,榮獲“五好”黨支部稱號(hào)。我村堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,采取多項(xiàng)措施,以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題、進(jìn)行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),全面、深入、扎實(shí)、持久地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平,加快基層組織建設(shè)步伐。二、蘇家村存在的問題及優(yōu)勢(shì)分析蘇家村目前存在的問題(1)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱。沒有村辦企業(yè),村級(jí)收入很少,可支配收入有限辦公經(jīng)費(fèi)緊張,辦公條件簡(jiǎn)陋。對(duì)于大項(xiàng)目的實(shí)施,村里沒有能力提供財(cái)力支持,不利于村級(jí)建設(shè)的開展實(shí)施。(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。目前我們村主要以種植水稻和小麥、玉米為主,高效農(nóng)業(yè)方面發(fā)展落后,很大程度上還是靠天吃飯,純農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式很難使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有大的飛躍。(3)基層黨建薄弱。主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新意識(shí)仍然不夠強(qiáng),有個(gè)別村干部存在畏難情緒,工作創(chuàng)新不夠大膽,致使黨組織的凝聚力在某種程度上有所減弱,不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,影響了工作的順利開展;創(chuàng)新工作遇到了“制度性”制約,雖然村委會(huì)班子和村黨支部都是通過民主選舉產(chǎn)生的,但村級(jí)黨組織成員上級(jí)黨委好“管理”,村委會(huì)班子成員卻難以“管理”,產(chǎn)生了微妙關(guān)系,甚至不和諧的聲音。我村黨員成員年齡結(jié)構(gòu)老齡化,青年人長(zhǎng)年外地務(wù)工,黨組織活動(dòng)開展困難,缺乏有知識(shí)、有文化、工作能力強(qiáng),具有開拓創(chuàng)新、事業(yè)心強(qiáng)的年輕人。(4)干部責(zé)任心欠缺。黨委政府布置的工作執(zhí)行能力不高,上級(jí)分派任務(wù)到基層,基層的干部就開互相的推諉,不能夠予以重視,最終導(dǎo)致工作不能按時(shí)的完成。(5)村級(jí)賬務(wù)管理尚待規(guī)范。一是帳款沒有分開,村財(cái)產(chǎn)管理手續(xù)不全;二是財(cái)務(wù)帳目混亂不清,財(cái)務(wù)科目設(shè)置不規(guī)范,基本是流水帳,不能正確反映財(cái)務(wù)收支的情況,查帳相當(dāng)不便;三是賬本混亂,一屆班子一任會(huì)計(jì)出納,各自保管帳本。在更換財(cái)會(huì)人員時(shí),新老財(cái)會(huì)人員交接手續(xù)不完備,該交的沒有交齊,該說的沒有交代清楚,該接的手續(xù)沒有完全接過來,造成了票據(jù)遺失和資料不全的現(xiàn)象。(6)遠(yuǎn)程教育資源沒有得到充分的利用。村里雖然擁有了遠(yuǎn)程教育的平臺(tái)和載體,但是幾乎沒有使用,資源沒有得到充分的利用。(7)村民精神文化、娛樂生活單調(diào)。由于在家的村民大多為老人、婦女和兒童,村里缺少文化生活的載體,大多數(shù)時(shí)候以打撲克、打麻將為主要的娛樂生活。導(dǎo)致少部分村民缺少脫貧致富的意識(shí),沒有發(fā)展的思想理念,這也是全村發(fā)展步伐滯后的原因之一。蘇家村優(yōu)勢(shì)分析(1)石遂公路橫穿而過,東臨永豐鎮(zhèn)觀橋村,西臨本鎮(zhèn)石聯(lián)村,交通便利,具有良好得區(qū)位優(yōu)勢(shì)。(2)土地資源豐富。我村土地資源較豐富,可以充分考慮通過土地流轉(zhuǎn),引進(jìn)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,結(jié)合農(nóng)戶萬元增收項(xiàng)目,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、種植,促進(jìn)農(nóng)民增收。(3)村民有很強(qiáng)烈的致富意識(shí),通過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),全體村民們都想過上富裕的生活,但是往往只是在心里想致富,沒有付諸在實(shí)際行動(dòng)上,部分村民的致富阻礙是找不到適當(dāng)?shù)拈T路,不敢也不愿意冒險(xiǎn)。三、村級(jí)發(fā)展初步構(gòu)想建議(1)積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前,基層干部群眾發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的意識(shí)還比較淡薄,還存在著嚴(yán)重的“等、靠、要”的思想。我村可通過盤活集體資產(chǎn)、能人帶動(dòng)、建立合作組織,發(fā)展村級(jí)特色經(jīng)濟(jì),打造一村一品,既可增加本村收入,也可讓村民共享發(fā)展成果,走共同富裕之路。(2)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),組織成立專業(yè)合作社,在現(xiàn)有耕地的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法提高土地的利用率,加大資金、技術(shù)投入,進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)配套設(shè)施。充分利用我村的區(qū)位優(yōu)勢(shì),因地制宜,開發(fā)高效農(nóng)業(yè),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)作物新品種推廣,發(fā)展規(guī)模反季節(jié)蔬菜大棚。(3)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。充分尊重農(nóng)民的主體地位,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾投身新農(nóng)村建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性,以擁有強(qiáng)大的堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。切實(shí)加強(qiáng)村民自治建設(shè),健全和完善村務(wù)公開、民主管理制度和民主自治機(jī)制,發(fā)揮其在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,引領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富方面的作用。要盡快建立健全基層團(tuán)組織,讓全村團(tuán)員在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮先鋒模范作用。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)“三項(xiàng)制度”,破解“萬元增收”難題,為提高我村“萬元增收”的整體水平,開展以“三項(xiàng)制度”為載體的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),助推萬元增收,為新時(shí)期推動(dòng)我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”目標(biāo),為“萬元增收”指明方向,注入新活力。(4)創(chuàng)建農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村。緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村目標(biāo),努力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)組織,認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)制度,扎實(shí)開展廉政教育,嚴(yán)密健全規(guī)章制度,監(jiān)督民主管理到位,促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。計(jì)劃經(jīng)過三到五年的努力,逐步建立與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步改善黨群干群關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。(5)強(qiáng)化村干部責(zé)任心意識(shí)。一是實(shí)行定期坐班辦事制度,并記錄工作日志;二是提高村干部自學(xué)積極性,在會(huì)上讓村干部走上臺(tái),匯報(bào)本村工作情況,在村社為農(nóng)民講解國(guó)家惠農(nóng)政策,使村干部學(xué)習(xí)自覺性得以提高。不斷深化“三項(xiàng)制度”、“三進(jìn)三同”、“一述二評(píng)三公示”等系列活動(dòng),真正讓黨建工作在基層叫得應(yīng)、進(jìn)得去、訪得實(shí)、記得細(xì)、辦得好、看得到,有效推進(jìn)基層工作,密切黨群干群關(guān)系。(6)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理。一是堅(jiān)定不移實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開,加大民主理財(cái)力度。如實(shí)向群眾公開,接受群眾監(jiān)督,做到公開內(nèi)容全面完整,公開時(shí)間及時(shí),重點(diǎn)公開上級(jí)下?lián)艿目铐?xiàng)內(nèi)容,徹底消除群眾心中疑慮;二是建立村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)制度,確保村級(jí)財(cái)務(wù)走上規(guī)范化道路。實(shí)行村干部離任審計(jì)、工作審計(jì)、專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)。對(duì)農(nóng)村離任的村干部在任職期間的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì),對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的專項(xiàng)財(cái)務(wù)應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行審計(jì);三是加大懲處力度,建立責(zé)任追究制度。加大對(duì)村干部違紀(jì)問題的查處力度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)村干部有違反規(guī)定虛報(bào)、謊報(bào)、白條子入賬和貪污、挪用村集體資金等問題的,無論其平時(shí)工作好壞,個(gè)人感情的深淺,均要及時(shí)對(duì)其作出處理,使其不敢謀私利。(7)充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái),提高村民發(fā)展能力。充分利用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)對(duì)本村黨員干部和群眾進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)黨員干部和群眾對(duì)農(nóng)業(yè)科技、法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí),提高黨員干部綜合素質(zhì),指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),學(xué)習(xí)技術(shù),促進(jìn)農(nóng)民增收。(8)穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)保障工作、建設(shè)和諧村莊。進(jìn)一步加大宣傳、引導(dǎo)村民參加農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),把這些惠民政策真正地宣傳到位,從根本上提高廣大村民的積極性,同時(shí)對(duì)村民開展民主法制宣傳教育,提高村民遵紀(jì)守法意識(shí),維持良好治安秩序,構(gòu)建和諧形勢(shì)。作為蘇家村的村官,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入農(nóng)村,積極與村民和黨員干部溝通,積極為村委建言獻(xiàn)策,爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”大學(xué)生村干部,努力作好國(guó)家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)員、群眾事務(wù)的代辦員、弱勢(shì)群體的救助員和遠(yuǎn)程教育的操作員。以維護(hù)本村社會(huì)穩(wěn)定為前提,以促進(jìn)本村村民增收為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),為蘇家村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。第三篇:前進(jìn)村村情調(diào)研報(bào)告宿豫區(qū)新莊鎮(zhèn)前進(jìn)村村情調(diào)研報(bào)告2013年元旦,按照鎮(zhèn)黨委政府安排,由我擔(dān)任新莊鎮(zhèn)前進(jìn)村駐村干部,作為駐村干部,和村支兩委一起推動(dòng)前進(jìn)村又好又快發(fā)展是我的工作職責(zé)。如今,時(shí)間已經(jīng)過去十個(gè)多月,期間經(jīng)歷了“百名干部聯(lián)千戶”活動(dòng)、低收
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