【總結(jié)】《首席問題官:無權(quán)而有為的企業(yè)高官》書稿精選因為作者與出版單位"機械工業(yè)出版社"簽訂的合同中約定,書稿已經(jīng)授權(quán)給出版社以各種方式出版(包括電子版及網(wǎng)上出版),書稿內(nèi)容一旦由作者自行公布或發(fā)表,都屬于作者權(quán)違約。所以將書內(nèi)精華部分貼出,希望大家能夠諒解。本書摘要和導(dǎo)讀企業(yè)的總裁們由于時間、精力不足,單靠自己身體力行還難以把問題管理落到實處。首席問題官正好可以
2025-03-26 05:36
【總結(jié)】小標題成功自我管理的工具12收益點掌握29個最實用且最常用的自我管理工具了解到新的思維模式和方法小標題目錄時間管理●工具1用“四象限原理”規(guī)劃時間●工具2
2025-01-23 18:59
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)系統(tǒng)管理實用工具(前半部分1-6章)豐田的三位一體生產(chǎn)系統(tǒng)概論(第一章)企業(yè)的角色?經(jīng)濟的角色:作為企業(yè)市民要為國際社會的產(chǎn)業(yè)。?經(jīng)濟之永續(xù)發(fā)展做貢獻。?作人間集團之角色:透過企業(yè)活動,營造與企業(yè)協(xié)力者(員工、股東、協(xié)力廠)間安定的信賴關(guān)系。?對社會的貢獻:提供有價值的商品及服務(wù)來創(chuàng)造顧客,努力建造
2025-03-12 22:35
2025-01-11 09:13
【總結(jié)】表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標,喚起廣大公司成員對前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標邁進(4)預(yù)先設(shè)想公司在實現(xiàn)前景目標過程中可能遇到的風(fēng)險,并作出相應(yīng)的防范措施BN/ACC(1
2025-04-19 02:26
【總結(jié)】企業(yè)管理流程工具箱如果將企業(yè)比作一輛汽車,那么人事管理就是發(fā)動機。發(fā)動機的力量決定了汽車奔跑的速度,人事管理則決定了企業(yè)的發(fā)展。高效的人事管理可以增強企業(yè)市場競爭力,增強企業(yè)凝聚力和活力,速進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。一般來說,現(xiàn)代企業(yè)人事管理工作的主要內(nèi)容有人力資源規(guī)劃、員工招聘與任用、員工培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、勞動合同管
2025-08-30 15:34
【總結(jié)】1ModuleundVariations_EModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposals2ModuleundVariations_EContentsPageA.Standardslides3B.Lists(1)–Factors,
2025-01-06 02:43
【總結(jié)】圖1-1 波士頓矩陣圖1-2 通用電氣矩陣圖1-3 通用電氣矩陣運用實例圖1-4 市場吸引力矩陣圖1-5 關(guān)鍵成功因素分析圖1-6 港口行業(yè)的關(guān)鍵成功因素分析圖1-7 某儲運公司的關(guān)鍵成功因素分析圖1-8 波特行業(yè)結(jié)構(gòu)模型表1-1 波特五力模型與一般戰(zhàn)略的關(guān)系波特五力模型與一般戰(zhàn)略的關(guān)系行
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】中國你能看到多遠的過去,就能看到多遠的未來。1目錄第一章客戶服務(wù)部崗位說明書第二章客戶服務(wù)人員招聘管理求表
2025-09-05 10:30
【總結(jié)】906年度考核得分90分(含)以上80分(含)以上70分(含)以上70分以下年終獎金底薪×3底薪×2.5底薪×2底薪×1日期系數(shù)7日內(nèi)支票、現(xiàn)金(出貨日起)8~15日內(nèi)16~30日內(nèi)31~
2025-08-29 10:30
【總結(jié)】第六講matlab工具箱matlab工具箱已經(jīng)成為一個系列產(chǎn)品,matlab主工具箱和各種工具箱(toolbox)。一、工具箱簡介?功能型工具箱——通用型功能型工具箱主要用來擴充matlab的數(shù)值計算、符號運算功能、圖形建模仿真功能、文字處理功能以及與硬件實時交互功能,能夠用于多種學(xué)
2024-10-04 16:31
【總結(jié)】《人力資源全案》HR實用工具書第1節(jié):引言(1)第2節(jié):引言(2)第3節(jié):引言(3)第4節(jié):第1章總體概述(1)第5節(jié):第1章總體概述(2)第6節(jié):第1章總體概述(3)第7節(jié):第1章總體概述(4)第8節(jié):第1章總體概述(5)第9節(jié):第1章總體概述(6)第10節(jié):第2章法律與秩序:安然度過(1)第11節(jié):第2章法律與秩序
2025-05-11 23:02
【總結(jié)】·533·附錄I工具箱函數(shù)匯總附錄Ⅰ工具箱函數(shù)匯總Ⅰ.1統(tǒng)計工具箱函數(shù)表Ⅰ-1概率密度函數(shù)函數(shù)名對應(yīng)分布的概率密度函數(shù)betapdf貝塔分布的概率密度函數(shù)binopdf二項分布的概率密度函數(shù)chi2pdf卡方分布的概率密度函數(shù)exppdf指數(shù)分布的概率密度函數(shù)fpdff分布的概率密度函數(shù)gam
2025-06-26 23:50
【總結(jié)】工具箱租賃合同 工具箱租賃合同 合同編號:___________________ 承租方:___________________(以下簡稱甲方) 出租方:_________________...
2024-12-15 06:19
【總結(jié)】(主管)實用工具書生產(chǎn)管理制度、表格、模板復(fù)制即可以使用目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計與工作事項 6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計模板 6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計 6(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計 7(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計 8第二章生產(chǎn)計劃與控制細化執(zhí)行與模板 9一、生產(chǎn)計劃管理流程 9二、生產(chǎn)計劃制定執(zhí)行工具
2025-01-15 23:56