【正文】 握客觀實際及其發(fā)展變化趨勢，通過大量占有決策信息，以科學(xué)的邏輯思維方式，在復(fù)雜的局面和紛繁的信息中，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，做出決策，確立可行的執(zhí)行目標(biāo)，并根據(jù)情況變化適時地調(diào)整和完善執(zhí)行目標(biāo)。要善于把確立的執(zhí)行目標(biāo)進行細化分解，明確到單位、到崗位、到時限、到標(biāo)準，做到遠近結(jié)合、階梯推進、環(huán)環(huán)相扣，進行項目管理、分項推進、部門協(xié)作、按時督辦、定期考核，保證執(zhí)行目標(biāo)的落實效果。，打造規(guī)范的執(zhí)行鏈條。構(gòu)建“組織機構(gòu)扁平化、工作業(yè)務(wù)流程化、管理方式集約化、窗口服務(wù)一體化”的現(xiàn)代化管理體系，減少管理層級，實現(xiàn)扁平化管理，使執(zhí)行力在組織鏈條傳遞時盡可能不打折扣。運用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，引入ISO9001質(zhì)量管理體系和二級標(biāo)準化管理體系模找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 式，改造管理方式，固化規(guī)章制度、管理流程和操作規(guī)范，明晰職責(zé)，優(yōu)化流程，提高效率，全面提升高速公路的整體管理水平和質(zhì)量，不斷提高管理效能。，彰顯常新的執(zhí)行效能。改革選人用人機制。推進領(lǐng)導(dǎo)班子任期制試點改革，激發(fā)干部隊伍活力；按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，實行陽光競爭制度，將業(yè)務(wù)素質(zhì)好、執(zhí)行能力強、工作實績優(yōu)和廉潔敬業(yè)的干部提拔晉升到重要崗位，真正做到“能者上、庸者讓、劣者下”。強化監(jiān)督約束機制。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強懲防體系建設(shè)；建立健全事前、事中、事后監(jiān)督機制，強化黨風(fēng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，加大專業(yè)監(jiān)督力量，對路政執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)進行全程監(jiān)督和事后復(fù)查。推行績效管理機制?？茖W(xué)的評價和獎懲是提高執(zhí)行力的源泉，要積極借鑒現(xiàn)代管理理論，建立適應(yīng)信息化條件下的績效管理崗責(zé)體系，使行政管理的流程更優(yōu)化、崗責(zé)更明晰、制度更嚴密、考核更科學(xué)、績效更明顯，從而推動各項管理工作協(xié)調(diào)、高效運行。當(dāng)然，加強作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力需要一個過程，在短暫時間內(nèi)一會不會看到明顯效果，需要時間扭轉(zhuǎn)思想觀念，克服缺點。加強作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工程，我們必須進行理論創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，積極引進、借鑒一切已有的現(xiàn)代文明成果，邊學(xué)習(xí)邊實踐，邊吸收邊運用，努力構(gòu)建一套具有京珠特色的執(zhí)行力建設(shè)規(guī)范體系，共同促進湖北京珠又好又快發(fā)展。Ctrl+鼠標(biāo)左鍵【點擊訪問諾達名師官方網(wǎng)站】找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 第二篇：徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 全面提高工作執(zhí)行力徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 全面提高工作執(zhí)行力桂林市公路管理處發(fā)言材料一、目前存在的問題隨著工作年限的延長，工作經(jīng)驗的積累，在一些同志身上表現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上不求進步，工作上沒有創(chuàng)新，作風(fēng)拖拉浮夸，務(wù)實精神不強，工作中主要表現(xiàn)如下：一是滿足現(xiàn)狀，不求有功，但求無過。通過幾年的工作，有些同志在工作中確實取得了一定的成績，也積累了一定的工作經(jīng)驗，滿足于目前工作現(xiàn)狀，不求進取。忘記了加強自身能力的提高，對本職工作忙于應(yīng)付，上級安排什么做什么，沒有創(chuàng)新精神，對待工作只求過得去，抱著“做得多錯得多的”錯誤思想，過著“做一天和尚撞一天鐘”的日子。二是追求享受，相互攀比，鋪張浪費。有些同志一味追求享受，該禁的不禁，該節(jié)約的不節(jié)約，不考慮節(jié)約成本等鋪張浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。三是碌碌無為，遇事推諉。有些領(lǐng)導(dǎo)對單位發(fā)展漠不關(guān)心，遇事當(dāng)指揮、甩大袖子，只是在“一些重大問題是把關(guān)”，在工作崗位上沒有進步，沒有業(yè)績，在單位求平安、保穩(wěn)定，工作沒有主觀能動性，沒有工作重點，整天碌碌無為，抱著混的思想過一天算兩個半天。2 問題分析湖北京珠高速公路自開通至今，每年都有亮點，每年都有新突破，各項事業(yè)均得到同行業(yè)界的認可，尤其是在打擊逃費工作和抓行業(yè)精神文明建設(shè)工作上在湖北省是首屈一指的。按照建設(shè)和諧社會和提高政府效能的要求，湖北京珠在有些方面與大力提倡加強作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力的要求有區(qū)別，分析其原因主要缺乏“四個創(chuàng)新”：一是缺乏壓力，思想認識沒有創(chuàng)新。在日常工作中，許多領(lǐng)導(dǎo)沒有將自己的思想統(tǒng)一到京珠管理處“加強作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力”的思想認識上來，沒有立足京港澳的實際，沒有站在湖北中部崛起交通大發(fā)展、思想大提高的認識上來，沒有前瞻性、超越性的思維方式和工作理念。二是缺乏動力，理論學(xué)習(xí)沒有創(chuàng)新。要提高執(zhí)行力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政水平，不深入學(xué)習(xí)貫徹中國特色的社會主義理論體系，不用馬克思主義中國化最新成果武裝大腦，不提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力，談執(zhí)行力是一句空話。京珠管理處的學(xué)習(xí)制度是健全的，作為京珠管理處的高層引領(lǐng)中層干部學(xué)習(xí)理論、科技、法律、社會等方面知識有限，只是點到為止，但真正扎下根深入下去學(xué)習(xí)的少，成為高速公路管理方面的行家里手的少，貼近群眾、貼近實際的少，在一定程度上對湖北京珠又好又快發(fā)展起著制約作用。三是缺乏考核，體制機制沒有創(chuàng)新。一個單位、一個部門要實現(xiàn)既定的工作目標(biāo)和宏偉事業(yè)，沒有嚴格的管理制度和考核機制，再好的項目也難以落實，再好的事業(yè)也難以實現(xiàn)。京珠自開通以來，在制度建立上逐步在完善，在制度的監(jiān)督和落實上缺乏考核和激勵機制。在京珠內(nèi)部沒有形成對確定的重大事項和目標(biāo)任務(wù)，抽調(diào)專人，組成專班，采取按計劃、按時限和明查暗訪等形式抓好督辦檢查和信息反饋的的制度，沒有對缺乏能力、未完成目標(biāo)任務(wù)的單位和個人實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)四是缺乏激勵，班子建設(shè)沒有創(chuàng)新。京珠開通這些年來，沒有對工作目標(biāo)任務(wù)落實情況，年終按照考核細則進行嚴格考評，對作出重大貢獻的單位和個人應(yīng)予以重獎；沒有對一心一意謀發(fā)展，聚精會神干事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部打破常規(guī)，大膽提拔重用；沒有對占著位子不干事，玩忽職守，不負責(zé)任，給國家和單位造成重大損失的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人出重拳、下重手、進行整治。這些因素在很大程度上對領(lǐng)導(dǎo)干部能力的發(fā)揮，工作目標(biāo)的落實沒有起到促進作用。解決方法李鴻忠省長指出：執(zhí)行力是政府工作的生命力，關(guān)系到黨的意志和主張能否順利實現(xiàn)，關(guān)系到政府能否有效履行各項職能，關(guān)系到經(jīng)濟社會發(fā)展的全局，只有把提高執(zhí)行力作為建設(shè)人民滿意政府的關(guān)鍵來抓，落實到行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督的每一個環(huán)節(jié)，才能真正實現(xiàn)人民的愿望，維護人民的利益，贏得人民的信任。林志慧廳長指出：加強交通能力建設(shè)，是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、著力破解交通高素質(zhì)人才匱乏之難的重大舉措，要堅持圍繞科學(xué)發(fā)展抓能力、關(guān)注民生抓能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓能力，真正促進干部能力素質(zhì)的大提升。何雄偉處長指出：京珠最大的實際是發(fā)展不夠均衡、執(zhí)行力不強、工作落實力度不夠。正所謂“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，執(zhí)政之道，貴在落實。從這個意義上說，執(zhí)行力是京珠的生產(chǎn)力和生命力所在，如何圍繞加強作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力來下功夫、做文章，是我們下一個階段的主攻方向。 強化抓落實的思想引導(dǎo)機制，端正執(zhí)行態(tài)度?！罢谓∩怼?，實現(xiàn)忠實性的執(zhí)行。全面開展“政治健身”活動，把政治理論的自主學(xué)習(xí)牢牢抓在手上，達到廓清思想認識、提高理論素養(yǎng)、增強執(zhí)行意識的目的，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部忠于黨、忠于人民、忠于事業(yè)、忠實執(zhí)行。把京珠文化建設(shè)牢牢抓在手中，高舉“深化改革、強化管理、優(yōu)化服務(wù)，在‘好’字上下功夫”的京珠精神大旗，使之成為京珠領(lǐng)導(dǎo)干部共同的核心價值理念。將執(zhí)行文化滲透到領(lǐng)導(dǎo)干部的思想工作中，從而實現(xiàn)支配其日常行為，自覺養(yǎng)成接受任務(wù)不找借口、執(zhí)行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)追求圓滿的觀念。，實現(xiàn)負責(zé)性的執(zhí)行。沒有一個好的精神狀態(tài)、過硬的工作作風(fēng)，沒有一個迎難而上、鍥而不舍的拼搏精神，實現(xiàn)各部門的職能作用只是一句空話。因此，要通過責(zé)任教育，落實“一把手負責(zé)制”，強化“兩權(quán)監(jiān)督”等手段，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識。