【正文】 良好的精神面貌。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們建筑公司石武客專項(xiàng)目部，雖然在全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)中取得了一些成績，但也看到了自己存在的問題和不足，認(rèn)為距離上級要求和安標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)還有差距，請各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出寶貴地意見，我們將認(rèn)真聽取，虛心接受，及時整改。我們決心在今后的工作中，面對各種情況和問題，既要鞏固現(xiàn)有成果，又要把工作做得更廣更深更細(xì)，既要踏踏實(shí)實(shí)，也要轟轟烈烈。無論何種情況，他們將始終高舉安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)這面大旗，把石武客運(yùn)專線建成世界一流鐵路客運(yùn)專線。中鐵七局集團(tuán)有限公司石武客專河南段項(xiàng)目部一分部二○一○年六月十二日第二篇：安標(biāo)工地創(chuàng)建總結(jié)申請理由本項(xiàng)目為溫嶺市萬昌北路北延（三號橋至牧長路）一標(biāo)段工程。包括萬昌北路道路，路基及防護(hù)工程，路面工程，路線交叉，附屬工程，排水工程（雨水，污水），橋梁工程等。自開工以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和上級專家的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過全體人員的努力，嚴(yán)格按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求，現(xiàn)場高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理，在施工中，項(xiàng)目部對各項(xiàng)工作，各道工序，各個施工隊伍，班組，均嚴(yán)格落實(shí)安全管理施工要求，大膽創(chuàng)新，不斷總結(jié)，改進(jìn)?，F(xiàn)提 出申請，作以下匯報：一、安全質(zhì)量控制方面在開工之初，項(xiàng)目部就針對工程進(jìn)展的不同階段，根據(jù)施工的不同特點(diǎn)，對危險源認(rèn)真進(jìn)行辨識。并在每道新工序開始之前，組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高大家的安全防范意識。項(xiàng)目部還通過不斷完善安全質(zhì)量保證體系，明確責(zé)任，制定獎罰措施，并通過監(jiān)督檢查和評比以及演習(xí)等多種形式，將安全質(zhì)量控制落到實(shí)處。對關(guān)鍵的部位，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)盯控，派人24小時輪流值班，確保安全萬無一失。提高認(rèn)識，完善安全管理制度根據(jù)施工需要編寫《保證體系》、《安全控制計劃》等各項(xiàng)安全管理制度，對各種危險源進(jìn)行辨識和補(bǔ)充，以建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地為標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化施工過程控制，規(guī)范項(xiàng)目部管理和作業(yè)人員的行為，改善施工作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)正規(guī)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章嚴(yán)格化、管理系統(tǒng)化、檢查考評制度化，從而使安全生產(chǎn)有序可控，杜絕安全事故的發(fā)生，減少損失，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化工 1地建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅持規(guī)范，嚴(yán)格施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè)，是消除隱患杜絕事故的有效手段，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合，不斷認(rèn)真總結(jié)不足找差距，做到安全有記錄，檢查有記錄，并把日常督促檢查、臨時督促檢查同每月的定期檢查考核結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及成員時常在工地上奔波指導(dǎo)工作，力求安全工作更深更細(xì)更實(shí)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。二是加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，堅持每天班前講話制度、每周一次安全生產(chǎn)分析例會制度、每月一次安全隱患排查會制度，把安全工作放在首位，提高了職工的安全意識，在此基礎(chǔ)上，建立民工安全培訓(xùn)學(xué)校，及時，針對性的對全體員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。對協(xié)作隊伍的安全知識培訓(xùn)教育，把安全教育培訓(xùn)教育作為安全管理的工作和重要環(huán)節(jié)，堅持進(jìn)場人員在第一時間參加安全教育培訓(xùn)，先培訓(xùn)后上崗，經(jīng)過考核合格后，發(fā)上崗證，做到全員持證上崗，提高了協(xié)作隊伍的安全意識。項(xiàng)目部規(guī)定：凡關(guān)鍵工序和危險因素較大的施工開始前，項(xiàng)目分部主要管理人員必須到現(xiàn)場，協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場，專職安全員每天到現(xiàn)場督促安全，及時查找各項(xiàng)不安全因素。由于管理到位，措施得力，使現(xiàn)場施工安全得到了有效保證。加大投入，提高參建人員安全生產(chǎn)積極性注重創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的投入。要做好一項(xiàng)工作，吝嗇投入是不行的。為做好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，我項(xiàng)目部堅持以人為本，在宣傳教育上，在安全設(shè) 2施上，在施工設(shè)備上，在文明施工上，在勞動保護(hù)上，在工作、生活環(huán)境上，在住宿、娛樂、運(yùn)動、食堂上，都是既不吝嗇而又科學(xué)，結(jié)合項(xiàng)目部職工要求合情、合理地投入，為職工購置了彩電、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、空調(diào)、涼席以及其他勞動保護(hù)用品，保證了職工的正常的工作和生活。為豐富職工業(yè)余文化生活，我們購買了乒乓球臺等各種文體器材，訂閱了報紙，定期開展了文體賽事活動，努力營造一個團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上、其樂溶溶的“家庭”氛圍，使大家在項(xiàng)目部找到了一個“家”的感覺，解決了職工的后顧之憂，專心地搞好安全生產(chǎn)，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)較好的，給予獎勵，聽取他們對創(chuàng)建工作的意見和建議，使安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，借此提高全體參建人員安全生產(chǎn)工作的積極性。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高工程質(zhì)量我們對工程提出了很高要求，項(xiàng)目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)從開工之初就十分重視工程質(zhì)量控制。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、技術(shù)指南以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，邀請有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行授課，對容易出現(xiàn)通病的地方和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)講解。讓大家做到心中有數(shù)，知道控制哪里，如何控制，將質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)。二、現(xiàn)場文明施工方面工程開工伊始，我部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和積極貫徹落實(shí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有關(guān)文件精神，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工和副經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊隊長為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。通過學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地有關(guān)文件，使全體干部職工明白“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)是一項(xiàng)連續(xù)性，系統(tǒng)性，長期性的活動。我們充分利用項(xiàng)目部現(xiàn)有的 3宣傳陣地（如板報、宣傳欄，標(biāo)語等）爭取多種形式（如召開各種會議，開專題討論等）進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳發(fā)動和政治思想工作；堅持標(biāo)準(zhǔn)全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)”工地建設(shè)的決定，嚴(yán)格按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)分到各部門并落實(shí)到人，確保“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組把工作重心放在規(guī)范化、程序化的落實(shí)工作上來，使“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)真正做到了事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)，件件有落實(shí)，全面推進(jìn)。對每次檢查出的問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”把安全目標(biāo)層層分解，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到具體責(zé)任人，對每次檢查中的問題，落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施和限定完成時間，把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。月度安全隱患排查會按時召開，并以會議紀(jì)要形式傳達(dá)到班組，保證了“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)的順利進(jìn)行。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們項(xiàng)目部，雖然在全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)中取得了一些成績，但也看到了自己存在的問題和不足，認(rèn)為距離上級要求和安標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)還有差距，請各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出寶貴地意見，我們將認(rèn)真聽取，虛心接受，及時整改。我們決心在今后的工作中，面對各種情況和問題，既要鞏固現(xiàn)有成果，又要把工作做得更廣更深更細(xì)，既要踏踏實(shí)實(shí)，也要轟轟烈烈。無論何種情況，我們將始終高舉安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)這面大旗。在創(chuàng)建過程中，難免出現(xiàn)不周之處，誠請各位領(lǐng)導(dǎo)專家提出寶貴意見和建議，以便我們在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)！再次向各位領(lǐng)導(dǎo)，專家對我公司,項(xiàng)目的大力支持和幫助表示衷心的感謝?。≌憬扛呓ㄔO(shè)工程有限公司第三篇：安標(biāo)工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及要求安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及要求一、基本規(guī)定（一）文明施工方面、布局合理，按業(yè)主及九局有關(guān)要求設(shè)置IC識別系統(tǒng)；，環(huán)境整潔衛(wèi)生；，食堂(飲食)衛(wèi)生符合國家食品衛(wèi)生法規(guī)定；，配有衛(wèi)生急救用品，廁所宜封閉水沖； 、工期條件，因地制宜建設(shè)文化娛樂活動點(diǎn)、體育活動設(shè)施和讀書閱覽室等場所，適時開展文化體育活動，豐富職工的業(yè)余文化生活；，安全標(biāo)識醒目，道路、排水通暢。（二）安全管理及內(nèi)業(yè)資料、質(zhì)量、環(huán)境保證體系健全，各有側(cè)重，有效開展工作。項(xiàng)目安全目標(biāo)、指標(biāo)明確，符合實(shí)際。，項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)健全、專職安質(zhì)人員配齊并持證上崗。、并覆蓋到每個作業(yè)崗位的員工、執(zhí)行良好。與部門和作業(yè)隊（班組）簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書。,在危險性較大分項(xiàng)、分部工程施工前，編制的專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證審查，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后實(shí)施；營業(yè)線施工有安全協(xié)議。；大型臨時設(shè)施經(jīng)鑒定和驗(yàn)收投入使用；特種設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)并取得合格證書投入使用。、技術(shù)