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安標(biāo)工地創(chuàng)建總結(jié)-文庫吧

2025-10-26 03:50 本頁面


【正文】 良好的精神面貌。各位領(lǐng)導(dǎo),我們建筑公司石武客專項(xiàng)目部,雖然在全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)中取得了一些成績,但也看到了自己存在的問題和不足,認(rèn)為距離上級要求和安標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)還有差距,請各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出寶貴地意見,我們將認(rèn)真聽取,虛心接受,及時整改。我們決心在今后的工作中,面對各種情況和問題,既要鞏固現(xiàn)有成果,又要把工作做得更廣更深更細(xì),既要踏踏實(shí)實(shí),也要轟轟烈烈。無論何種情況,他們將始終高舉安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)這面大旗,把石武客運(yùn)專線建成世界一流鐵路客運(yùn)專線。中鐵七局集團(tuán)有限公司石武客專河南段項(xiàng)目部一分部二○一○年六月十二日第二篇:安標(biāo)工地創(chuàng)建總結(jié)申請理由本項(xiàng)目為溫嶺市萬昌北路北延(三號橋至牧長路)一標(biāo)段工程。包括萬昌北路道路,路基及防護(hù)工程,路面工程,路線交叉,附屬工程,排水工程(雨水,污水),橋梁工程等。自開工以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和上級專家的關(guān)心和幫助下,經(jīng)過全體人員的努力,嚴(yán)格按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求,現(xiàn)場高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范化管理,在施工中,項(xiàng)目部對各項(xiàng)工作,各道工序,各個施工隊伍,班組,均嚴(yán)格落實(shí)安全管理施工要求,大膽創(chuàng)新,不斷總結(jié),改進(jìn)?,F(xiàn)提 出申請,作以下匯報:一、安全質(zhì)量控制方面在開工之初,項(xiàng)目部就針對工程進(jìn)展的不同階段,根據(jù)施工的不同特點(diǎn),對危險源認(rèn)真進(jìn)行辨識。并在每道新工序開始之前,組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高大家的安全防范意識。項(xiàng)目部還通過不斷完善安全質(zhì)量保證體系,明確責(zé)任,制定獎罰措施,并通過監(jiān)督檢查和評比以及演習(xí)等多種形式,將安全質(zhì)量控制落到實(shí)處。對關(guān)鍵的部位,項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)盯控,派人24小時輪流值班,確保安全萬無一失。提高認(rèn)識,完善安全管理制度根據(jù)施工需要編寫《保證體系》、《安全控制計劃》等各項(xiàng)安全管理制度,對各種危險源進(jìn)行辨識和補(bǔ)充,以建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地為標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化施工過程控制,規(guī)范項(xiàng)目部管理和作業(yè)人員的行為,改善施工作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)正規(guī)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章嚴(yán)格化、管理系統(tǒng)化、檢查考評制度化,從而使安全生產(chǎn)有序可控,杜絕安全事故的發(fā)生,減少損失,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展,確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化工 1地建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅持規(guī)范,嚴(yán)格施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè),是消除隱患杜絕事故的有效手段,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合,不斷認(rèn)真總結(jié)不足找差距,做到安全有記錄,檢查有記錄,并把日常督促檢查、臨時督促檢查同每月的定期檢查考核結(jié)合起來,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度,領(lǐng)導(dǎo)小組及成員時常在工地上奔波指導(dǎo)工作,力求安全工作更深更細(xì)更實(shí),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。二是加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,堅持每天班前講話制度、每周一次安全生產(chǎn)分析例會制度、每月一次安全隱患排查會制度,把安全工作放在首位,提高了職工的安全意識,在此基礎(chǔ)上,建立民工安全培訓(xùn)學(xué)校,及時,針對性的對全體員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。對協(xié)作隊伍的安全知識培訓(xùn)教育,把安全教育培訓(xùn)教育作為安全管理的工作和重要環(huán)節(jié),堅持進(jìn)場人員在第一時間參加安全教育培訓(xùn),先培訓(xùn)后上崗,經(jīng)過考核合格后,發(fā)上崗證,做到全員持證上崗,提高了協(xié)作隊伍的安全意識。項(xiàng)目部規(guī)定:凡關(guān)鍵工序和危險因素較大的施工開始前,項(xiàng)目分部主要管理人員必須到現(xiàn)場,協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場,專職安全員每天到現(xiàn)場督促安全,及時查找各項(xiàng)不安全因素。由于管理到位,措施得力,使現(xiàn)場施工安全得到了有效保證。加大投入,提高參建人員安全生產(chǎn)積極性注重創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的投入。要做好一項(xiàng)工作,吝嗇投入是不行的。為做好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),我項(xiàng)目部堅持以人為本,在宣傳教育上,在安全設(shè) 2施上,在施工設(shè)備上,在文明施工上,在勞動保護(hù)上,在工作、生活環(huán)境上,在住宿、娛樂、運(yùn)動、食堂上,都是既不吝嗇而又科學(xué),結(jié)合項(xiàng)目部職工要求合情、合理地投入,為職工購置了彩電、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、空調(diào)、涼席以及其他勞動保護(hù)用品,保證了職工的正常的工作和生活。為豐富職工業(yè)余文化生活,我們購買了乒乓球臺等各種文體器材,訂閱了報紙,定期開展了文體賽事活動,努力營造一個團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上、其樂溶溶的“家庭”氛圍,使大家在項(xiàng)目部找到了一個“家”的感覺,解決了職工的后顧之憂,專心地搞好安全生產(chǎn),對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)較好的,給予獎勵,聽取他們對創(chuàng)建工作的意見和建議,使安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),借此提高全體參建人員安全生產(chǎn)工作的積極性。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷提高工程質(zhì)量我們對工程提出了很高要求,項(xiàng)目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)從開工之初就十分重視工程質(zhì)量控制。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、技術(shù)指南以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),邀請有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行授課,對容易出現(xiàn)通病的地方和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)講解。讓大家做到心中有數(shù),知道控制哪里,如何控制,將質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)。二、現(xiàn)場文明施工方面工程開工伊始,我部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和積極貫徹落實(shí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有關(guān)文件精神,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工和副經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊隊長為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。通過學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地有關(guān)文件,使全體干部職工明白“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)是一項(xiàng)連續(xù)性,系統(tǒng)性,長期性的活動。我們充分利用項(xiàng)目部現(xiàn)有的 3宣傳陣地(如板報、宣傳欄,標(biāo)語等)爭取多種形式(如召開各種會議,開專題討論等)進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳發(fā)動和政治思想工作;堅持標(biāo)準(zhǔn)全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)”工地建設(shè)的決定,嚴(yán)格按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)分到各部門并落實(shí)到人,確保“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組把工作重心放在規(guī)范化、程序化的落實(shí)工作上來,使“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)真正做到了事事有人抓,項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn),件件有落實(shí),全面推進(jìn)。對每次檢查出的問題,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”把安全目標(biāo)層層分解,簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到具體責(zé)任人,對每次檢查中的問題,落實(shí)責(zé)任人,制定整改措施和限定完成時間,把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。月度安全隱患排查會按時召開,并以會議紀(jì)要形式傳達(dá)到班組,保證了“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)的順利進(jìn)行。各位領(lǐng)導(dǎo),我們項(xiàng)目部,雖然在全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)中取得了一些成績,但也看到了自己存在的問題和不足,認(rèn)為距離上級要求和安標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)還有差距,請各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出寶貴地意見,我們將認(rèn)真聽取,虛心接受,及時整改。我們決心在今后的工作中,面對各種情況和問題,既要鞏固現(xiàn)有成果,又要把工作做得更廣更深更細(xì),既要踏踏實(shí)實(shí),也要轟轟烈烈。無論何種情況,我們將始終高舉安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)這面大旗。在創(chuàng)建過程中,難免出現(xiàn)不周之處,誠請各位領(lǐng)導(dǎo)專家提出寶貴意見和建議,以便我們在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)!再次向各位領(lǐng)導(dǎo),專家對我公司,項(xiàng)目的大力支持和幫助表示衷心的感謝?。≌憬扛呓ㄔO(shè)工程有限公司第三篇:安標(biāo)工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及要求安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及要求一、基本規(guī)定(一)文明施工方面、布局合理,按業(yè)主及九局有關(guān)要求設(shè)置IC識別系統(tǒng);,環(huán)境整潔衛(wèi)生;,食堂(飲食)衛(wèi)生符合國家食品衛(wèi)生法規(guī)定;,配有衛(wèi)生急救用品,廁所宜封閉水沖; 、工期條件,因地制宜建設(shè)文化娛樂活動點(diǎn)、體育活動設(shè)施和讀書閱覽室等場所,適時開展文化體育活動,豐富職工的業(yè)余文化生活;,安全標(biāo)識醒目,道路、排水通暢。(二)安全管理及內(nèi)業(yè)資料、質(zhì)量、環(huán)境保證體系健全,各有側(cè)重,有效開展工作。項(xiàng)目安全目標(biāo)、指標(biāo)明確,符合實(shí)際。,項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)健全、專職安質(zhì)人員配齊并持證上崗。、并覆蓋到每個作業(yè)崗位的員工、執(zhí)行良好。與部門和作業(yè)隊(班組)簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書。,在危險性較大分項(xiàng)、分部工程施工前,編制的專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證審查,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后實(shí)施;營業(yè)線施工有安全協(xié)議。;大型臨時設(shè)施經(jīng)鑒定和驗(yàn)收投入使用;特種設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)并取得合格證書投入使用。、技術(shù)
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