【正文】 我信任，也將是我不斷進取的動力。我想本次拜師會的意義不僅在于使新員工快速的成長和成熟，也是對我們老員工能力的再次提升。?我們很慶幸，是院長的高瞻遠矚為我們搭建了這個互相交流，互相學(xué)習(xí)的平臺，我們導(dǎo)師會時時事事為新員工做榜樣，充分發(fā)揮傳，幫，帶，的作用，今天，在這個隆重的“拜師會”上，我想代表在座的指導(dǎo)老師們，向醫(yī)院和新員工承諾：我們作為師傅，定會言傳身教，率先垂范，努力做好“傳、幫、帶”工作：傳“優(yōu)良醫(yī)德”，幫“技術(shù)提升”，帶“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)”。請領(lǐng)導(dǎo)放心，請各位學(xué)員放心——我們定會將自己積淀的工作經(jīng)驗和心得毫無保留地傳給新學(xué)員。更有效地促進醫(yī)院的醫(yī)技醫(yī)德發(fā)展，在新員工遇到困難時，我們定會攜手扶持他們走出困境。在生活和工作中，關(guān)心，幫助新員工，讓他們感受到我們這個大家庭的溫暖，心情愉悅地投入到醫(yī)療事業(yè)中去。從高從嚴(yán)地要求自己和徒弟，在師徒幫帶中共同進步。?惠君醫(yī)院，人才濟濟,藏龍臥虎!以我們的劉院長為首，個個是精英。我們相信，有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及扶持，各位新學(xué)員一定會迅速成長起來，成為醫(yī)院的骨干。在此我祝福祝福大家早日成為惠君醫(yī)院、乃至全市、全省的優(yōu)秀、骨干、知名的醫(yī)護人員。????最后，讓我們在劉院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新老員工攜起手來，相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同努力，共同進步，一起打造惠君醫(yī)院輝煌的明天!謝謝大家!【優(yōu)秀導(dǎo)師發(fā)言稿】三各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：?大家上午好!?為加速青年職工成長成才，激發(fā)青年職工的工作熱情，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的團隊建設(shè)氛圍，公司開展了“導(dǎo)師帶徒”的活動。要求工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)水平高、職業(yè)道德好的老員工，以老帶新，新老結(jié)合，從而提高青年職工業(yè)務(wù)理論水平和實際工作能力，充實公司技術(shù)隊伍，全面增強公司競爭力。???很榮幸，我將在本次活動中擔(dān)任導(dǎo)師，開始為期一年的“導(dǎo)師帶徒”。作為導(dǎo)師，本人將根據(jù)工作目的、要求，結(jié)合導(dǎo)師的“八項職責(zé)”，制定具體的培訓(xùn)計劃，將我掌握的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗、方法，毫無保留地傳授給我的“徒弟”。?現(xiàn)結(jié)合計劃合同管理工作特點，與各位交流一下參加“導(dǎo)師帶徒”活動的一些想法，及如何充分發(fā)揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。?一是做好傳，即傳授，傳理論知識、傳工作方法。?表面上，作為“導(dǎo)師”的我工作多年，經(jīng)驗很豐富，可是有些知識僅僅停留在自己的感性認(rèn)識上，知識體系較為松散，自身應(yīng)借此機會進行系統(tǒng)地總結(jié)和梳理，明確在工作中應(yīng)具備的理論知識及其指導(dǎo)作用。這樣既可促進自身提高，又列出了教學(xué)大綱。?計劃合同管理工作，重點傳授、學(xué)習(xí)內(nèi)容將涵蓋建筑行業(yè)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)章制度、合同體系、造價規(guī)程、預(yù)算定額、軟件應(yīng)用等。?學(xué)習(xí)宜采取自學(xué)和指導(dǎo)相結(jié)合的方式，對于學(xué)習(xí)中遇到的困惑，或者與日常工作相沖突的問題，要有“打破砂鍋問到底”精神。在學(xué)習(xí)過程中不斷總結(jié)和記錄，從而做到“會學(xué)”和“學(xué)會”。?二是做好幫，即幫助，打好理論基礎(chǔ)的同時，“導(dǎo)師”更重要的職責(zé)應(yīng)是幫助“徒弟”開展工作，提高實際工作技能。?荀子在《勸學(xué)》中說：“不登高山,不知天之高也。不臨深溪,不知地之厚也?！备嬖V我們在學(xué)習(xí)過程中要注重實踐。只有將理論應(yīng)用于實際工作中，才能做到“學(xué)有所用”，并在用的過程中對掌握的理論知識進行檢驗和鞏固。?中國有這么兩個成語，一個叫“事倍功半”，一個叫“事半功倍”，相信很多人都希望自己做任何事情都能起到后者的功效。作為“導(dǎo)師”的我，一定將多年工作積累的經(jīng)驗技巧，毫無保留地傳授給自己的“徒弟”，讓“徒弟”少走彎路。?合同、造價管理工作更多時候表現(xiàn)為協(xié)商性，工作能力更多的體現(xiàn)在對范本、定額、規(guī)程的靈活應(yīng)用，因此，對“徒弟”的幫重點體現(xiàn)在做上，工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。??三是做好帶，即身教。公司開展“師帶徒”的初衷是明確的，就是希望活動，能快速的讓新進的員工成長起來，能建設(shè)一支“兵強馬壯”的專業(yè)技術(shù)隊伍，讓公司的核心競爭力上一個臺階。這就要導(dǎo)師能具備領(lǐng)頭雁的本領(lǐng)，以身作則帶領(lǐng)徒弟合格的融入隊 伍。?。一年的“導(dǎo)師帶徒”時間不能虛度，在制定培訓(xùn)計劃的時候，就要確定具體的培訓(xùn)目標(biāo)，每個季度對照培訓(xùn)計劃對徒弟進行考核，了解徒弟在實際工作開展中的表現(xiàn)。動態(tài)地掌握培訓(xùn)效果，及時糾正培訓(xùn)過程中的偏差。確保按期完成每季度的培訓(xùn)任務(wù)。在現(xiàn)場實習(xí)的半年時間里，將每周定期組織交流。?。榜樣的力量是無聲的，無窮的。只有自身展現(xiàn)出愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，才能潛移默化地引導(dǎo)和影響他人。導(dǎo)師們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，必然會對徒弟產(chǎn)生影響。徒弟的行為也將像鏡子一樣，展現(xiàn)出導(dǎo)師的工作水準(zhǔn)和精神風(fēng)貌。因此，作為導(dǎo)師，不僅應(yīng)在業(yè)務(wù)上擔(dān)當(dāng)起“導(dǎo)師”的稱號，還應(yīng)在思想品行方面嚴(yán)格要求自己，做好思想教育工作，引導(dǎo)“徒弟”樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，爭取帶出品學(xué)兼優(yōu)的“高徒”、“導(dǎo)師帶徒”，既是導(dǎo)師的榮幸，也是責(zé)任，結(jié)合自身成長的一些經(jīng)歷，再講一下作為師傅對徒弟的幾點建議：?一是德為先，要謙虛、謹(jǐn)慎、切勿浮躁，有責(zé)任心。團隊文化是公司成長的基石，作為企業(yè)的一員，應(yīng)依托團隊、依托項目、依托實踐，服從組織的安排，一切行動聽指揮，做好“接班人”。?二是要學(xué)而不倦、學(xué)而不厭，要有一切歸零的勇氣，堅持實踐出真知。建筑行業(yè)具有多樣性的特點，積累在工作中擁有舉足輕重的作用，師傅領(lǐng)進門、學(xué)藝在個人，只有“多學(xué)”、“快學(xué)”才能盡快實現(xiàn)量變向質(zhì)變的轉(zhuǎn)化，脫穎而出。三是多專業(yè)、多崗位融合。很少人能看到多年后未來的自己，公司安排的半年的現(xiàn)場實踐活動非常好，可以很好的接觸多崗位的內(nèi)容，為后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。本人從事過測量、資料、結(jié)構(gòu)、合同、預(yù)算、設(shè)計管理等多項崗位，自身經(jīng)歷告訴我，要做到“專”與“全”的結(jié)合。?四是實踐與理論相結(jié)合，勇于創(chuàng)新，勿固化思維。你們都擁有47年的高等教育經(jīng)歷，應(yīng)該說具有很高的理論素養(yǎng)，具有創(chuàng)新的潛力。結(jié)合公司的“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，發(fā)揮你們的聰明才智，在公司治理、技術(shù)創(chuàng)新、投資模式上提出自己好的建議。作為“導(dǎo)師”的我，對于業(yè)務(wù)的處理經(jīng)常沿用以往的經(jīng)驗和模版，而沒有根據(jù)新的形勢不斷提高和創(chuàng)新。在“導(dǎo)師帶徒”過程中，也應(yīng)允許“徒弟”求新、求變，通過年輕人的開創(chuàng)性思維打破自己的一些傳統(tǒng)方式方法，鼓勵、允許甚至借力你們的創(chuàng)新意識。?“三人行