【總結】小天鵝酒店管理軟件系統(tǒng)解 決 方案長沙群力信息技術有限公司目錄為什么使用計算機酒店管理系統(tǒng) 2長沙群力信息技術有限公司簡介 3系統(tǒng)優(yōu)勢 4各種外圍接口和配套系統(tǒng) 4小天鵝2006酒店管理能為你解決什么? 4酒店行業(yè)解決方案 5酒店管理系統(tǒng)網(wǎng)絡工程施工方案及進度 6系統(tǒng)培訓計劃 7網(wǎng)絡工程配置方案 8
2025-04-07 23:07
【總結】小天鵝品牌定位手冊目錄美的、小天鵝、榮事達三品牌架構與定位小天鵝品牌定位陳述小天鵝品牌規(guī)范三品牌架構及定位品牌架構多品牌策略三項理由?原有增長模式改變,新的市場區(qū)隔產生,導致新的市場空間與結構?面對市場結構改變與消費分化,外資品牌與大品牌無法充分應對,份額受到挑戰(zhàn)
2025-01-17 04:52
【總結】III.管理流程規(guī)劃?AndersenConsulting2023III-2目錄n組織對管理流程的要求n現(xiàn)階段管理流程的問題n管理流程設計重點?AndersenConsulting2023III-3發(fā)展戰(zhàn)略對組織和管理的要求“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對組織的要求n抓住洗衣機、空調和冰箱三大核心產品進行未來發(fā)展,進入中國
2025-02-12 13:45
【總結】青蛙王子品牌傳播目標青蛙王子品牌傳播目標?示:現(xiàn)在目標感性認知(品牌形象)理性認知(產品品質)++--青蛙王子品牌傳播目標示:美譽度知名度理性認知感性認知現(xiàn)在地位青蛙王子品牌傳播目標?示:美譽度目標地位理性認知知名度
【總結】再塑輝煌小天鵝品牌診斷與規(guī)劃建議電通東派廣告公司2?WinnersFocusonBrands—DavidA.Aaker?市場競爭的勝利者永遠會聚焦在品牌建設上—大衛(wèi).阿卡3(第一部份)1、品牌回顧與檢驗2、品牌定位建議3、品牌建設
2025-01-20 22:50
【總結】小天鵝品牌標志演進推薦方案電通集團上海東派廣告有限公司2023年7月小天鵝品牌標志國際化演進的意義?品牌標志抽象化是現(xiàn)代企業(yè)國際規(guī)范化的必然趨勢、必由之路。?隨著中國加入WTO及全球經濟一體化格局的形成,小天鵝正在走向國際化競爭的大舞臺。?為適應新的競爭環(huán)境,尋求更寬廣的視野,我們必須抽象簡化小天鵝的品牌標志
2025-01-20 22:46
【總結】......小天鵝水魔方洗衣機洗衣機是利用電能產生機械作用來洗滌衣物的清潔電器。按其額定洗滌容量分為家用和集體用兩類。中國規(guī)定洗滌容量在6kg以下的屬于家用洗衣機:家用洗衣機主要由箱體、洗滌脫水桶(有的洗滌和脫水桶分開)
2025-06-20 06:24
【總結】1無錫小天鵝股份有限公司技術創(chuàng)新試點方案20xx年9月無錫小天鵝股份有限公司技術創(chuàng)新試點方案2目錄無錫小天鵝股份有限公司技術創(chuàng)新試點方案3一.企業(yè)環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略公司概況江蘇小天鵝
2025-05-28 15:14
【總結】VI.轉型計劃?AndersenConsulting2023VI-2目錄?轉型計劃組織策略與設計?轉型計劃細部組織架構與崗位調整?轉型計劃績效評估體系?AndersenConsulting2023VI-3股份公司總部職能中心能力要求我們將在今后進一步了解目前總部職能部門的職責角色后提出部
2025-02-26 11:28
【總結】附錄二.組織現(xiàn)狀調查訪談摘要及分析n訪談結果概要n各部門訪談結果分析-企業(yè)發(fā)展部-財務部-人事部-IT資訊管理部-營銷規(guī)劃部-洗衣機廠-物資部-國際部-技術中心目錄組織特征現(xiàn)況描述n股份公司和集團公司組織設計劃分不清楚,由一套人馬來管理,導致管理關系混亂n股份公司與子公司的垂直管理功能不統(tǒng)一,使得
2025-02-05 03:10
【總結】Findtheedge以變馭變小天鵝2021品牌推廣提案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Findtheedge統(tǒng)一以“新生活,用心造”為核心,覆蓋企業(yè)與產品層面,使之相互作用,產生雙向影響,雙向受惠溝通策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2025-10-10 16:29
【總結】69/71無錫小天鵝股份有限公司技術創(chuàng)新試點方案2000年9月一.企業(yè)環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略公司概況江蘇小天鵝集團股份有限公司共有6個職能部門、3個職能公司;核心企業(yè)6個,全資子公司8個,控股公司16個,參股公司4個。共有員工5303人,其中技術人員987人,博士14人;碩士48人,高級職稱4
2025-05-14 00:40
【總結】IV.組織架構及工作說明書規(guī)劃目錄n組織架構和工作設計主要問題n組織架構和工作設計指導原則n細部組織設計介紹l營銷公司l洗衣機廠l技術中心l國際業(yè)務l企業(yè)發(fā)展部l物資部l營銷規(guī)劃部l財務部/內審部l信息技術部l人力資源部/行政部n細部工作設計介紹組織評估調查統(tǒng)計數(shù)據(jù)n10洗衣機廠n
2025-01-31 14:51
【總結】直營店運營標準第1章規(guī)章制度1、員工必須按時上下班,嚴格遵守作息時間與打卡制度;2、工作時必須空著整潔的工作服,保持儀表、儀容整潔;3、開檔前半小時必須準備齊必備的工作用具、用品,及時規(guī)范做好餐前、餐中、餐后工作;4、工作時間不得擅自串崗、離崗、看書、睡覺等,不準干私事和與工作無關的事,不接私人電話;
2025-07-15 03:31
【總結】V.關鍵績效評估體系n績效管理體系現(xiàn)況分析n績效管理體系的指導原則n細部績效管理體系設計l績效管理流程l關鍵績效指標l關鍵部門角色與職能目錄績效管理體系是有機整合的一套流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)。它能增強企業(yè)的決策能力,并通過一系列綜合平衡的測量指標來幫助實現(xiàn)企業(yè)的策略目標和經營計劃績效管理體系
2025-01-31 14:54